二十年前,我還在東區地下街經營自己的小店時,有個經常來消費的女客人吸引了我的注意。她穿著俐落的職業套裝,舉手投足間透露著專業的自信,後來我才知道她是位保險業務員。有一次她在結帳後,突然主動跟我聊起天來。當時我以為只是閒聊,結果她話鋒一轉,開始介紹她所推廣的保險產品。
當時的我身上只有兩個保險:一個是壽險,另一個是普通的醫療險。對她的保險推銷並不感興趣,但我好奇她為何會選擇主動搭訕我。可能她覺得我是個潛在客戶,又或是她希望拓展自己的業務管道。於是我答應了她,約好下班後在附近的咖啡店聊聊。
到了咖啡店,我習慣性地早到了十幾分鐘。她也已經在那邊等我了,這個小舉動給我留下了良好的第一印象。她遠遠地看到我,笑容滿面地揮手,我也帶著好奇心坐了下來。剛開始的幾分鐘,我們尬聊了一些生活瑣事,然後她很快地切入主題,開始滔滔不絕地介紹她所賣的保險內容。
整整 40 分鐘,她一個人就像在上演獨角戲,從保險的種類、保障範圍、到費率分析,講得洋洋灑灑。但這段過程中,我幾乎沒有機會插話,甚至連點頭回應都變成一種奢侈。我只能看著她自顧自地表演,心裡早已失去了興趣。
40分鐘過去,她終於停下來喝了口水,顯然期待著我的回應。我這個人有個壞毛病,就是說話太直,我也不想讓她失望,所以開口就說:「我覺得你這樣介紹很沒效率,你其實可以先了解我的需求再開始推銷。像現在這樣,我聽了半天卻發現都不是我想要的內容。」
我看到她的臉色變了一下,空氣中瞬間瀰漫著尷尬的氣氛。雙方為了化解這份不自然,我們禮貌性地說了幾句場面話,隨後結束了這次會面。我本以為這段插曲應該到此為止了,沒想到事情卻有了後續。
兩年後的某個聖誕節,我又在東區地下街遇見了她。那天,我正準備結束早班的工作,突然看到櫃檯前站著一位熟悉的身影。當她開口時,我才恍然大悟,原來是兩年前的那位保險業務員。
這一次,她的氣質變得更加成熟、打扮得也更精緻,但她依然沒認出我。或許這段時間,她用同樣的話術約了太多人見面,反倒忘了當初與我的交談。出於好奇,我又答應了她的邀約,再次來到同一家咖啡店。
這次的場景如同複製一般,幾分鐘的尬聊後,她再度進入了她那 40 分鐘的產品介紹。我聽了15分鐘,發現她所說的內容、技巧、話術,幾乎沒有任何改變,彷彿時間靜止在兩年前。於是我忍不住打斷了她,並問她:「妳還記得我們兩年前見過面嗎?」
她愣了一下,顯然對這個問題毫無印象。我又問了幾個問題,她才慢慢回憶起來。我告訴她,這兩年來她的銷售方式並沒有太大改變,雖然或許有小成,但應該無法突破業績瓶頸。她聽完後露出尷尬的笑容,不知如何回應。
我們隨後短暫聊了幾句,我也沒有刻意再去批評她,因為我知道,根本的問題不在話術、內容,而是在「心態」。
銷售的本質不是說服對方買單,而是去了解對方的需求、幫助對方解決問題。很多業務員都犯了和這位小姐一樣的錯誤,只顧著「賣產品」,卻忽略了「賣自己」與「賣信任」。
就像我在練技擊武術時學到的一個道理:「散焦觀察全局,而非緊盯細節」。在擂台上,如果你只專注看對手的出拳方向,很可能忽略了他的步伐與重心轉換,最終吃虧的反而是自己。相對應的,做銷售時,我們不能只專注於產品的介紹與特點,而是要用散焦的角度去觀察客戶的需求、情緒變化,甚至要察覺到他背後未說出口的疑慮。
這位小姐之所以無法真正進步,正是因為她的眼光過於集中在「成交」這件事上,而忽略了人與人之間的情感連結。她希望能快速有效地賣出保單,但卻失去了銷售過程中最重要的「信任」與「關懷」。
這個經歷讓我回想起許多身邊朋友的故事。無論是在事業、情感、家庭中,我們常常專注於自己的目標,忽略了另一半或團隊的狀態與需求。就像我曾在國標舞課程中學到的一樣,雙人舞不是自己跳自己的,而是兩個人要同心協力,感受彼此的律動與節奏,才能真正地跳出一支美麗的舞。
在關係中也是如此。我們常常過度強調自己的步調、自己的節奏,而忽略了對方的感受與狀態。當我們一味地強調目標的重要性,卻不願放慢腳步陪伴對方成長,這樣的關係最終只會導致失衡與分離。
但如果我們願意停下腳步,放慢速度,多花一點時間去傾聽對方、理解對方,那麼不僅能達成目標,還能在這個過程中,建立更深厚、更穩固的情感連結。
最後,想對每一個正在追求目標、經營人際關係的朋友們說:真正的成功,不是來自於自己走得多快,而是來自於你願意與多少人同行,願意為多少人的生命負責任。
當你願意放慢腳步,去聆聽與感受對方的需求,你會發現,你所擁有的影響力與領導力,會比你想像中來得更大。因為真正的力量,不在於你掌握多少權力,而在於有多少人願意真心地站在你這一邊,陪你一起走過風雨,共同成就彼此的願景。
這,就是我在那位保險業務員的故事中,最深刻的體會。讓我們一起成為那個,能真正進入人心、影響人心的人吧!
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