2024-05-08|閱讀時間 ‧ 約 22 分鐘

主題:如何打造成功的初創企業?Sam Altman分享三大關鍵

Create by Luke

📌 一句摘要:

在這次講話中,Sam Altman強調了初創企業成功的三大關鍵:創造出一個能夠讓人們自發性推薦給朋友的優秀產品、找到一個快速成長的市場以及擁有具有傳教士性質的創辦人。


1⃣️產品本身的質量至關重要

成功的新創往往能夠創造出讓人主動推薦給朋友的產品。這類產品需要「簡單易懂」與「引起人們強烈興趣」,使他們自然而然想分享給他人。


2⃣️選擇正確的市場:新創應尋找那些正在或即將經歷指數級增長的市場,也就是風口。重要的是,要能夠區分真正的市場趨勢與過度炒作的趨勢,選擇一個真實且持續增長的市場來投入。


3⃣️ 具有創業家精神的創始人和強大的團隊:成功新創需要有充滿熱情的創始人,他們能夠激勵人們對公司的使命產生共鳴。同時建立一支優秀的團隊是極其重要的。這個團隊需要不僅有能力實施創意,還要對公司的未來充滿樂觀信念和持續的創新能力。


💡腦迴LUKE:

我覺得Sam Altman提及來的是一個非常基本的觀念,但身為創投從業的人員的小弟雖年資尚淺,卻也看了上百個團隊。發現真的有落實以上重點的團隊,卻沒有想像的多。

小弟有點不確定是因為我們的文化相對內斂,還是我們是一個學術島國。台灣的創業家似乎不太重視與市場「溝通」自己的Vision。

常常看到很多創業會選擇花大量的時間研究某項功能,再一次性的釋出於這個市場。但小弟個人認為這個風險是非常高的,我們常常解決了很多市場不一定在意的痛點。

常常發現我們投入的時間跟成本很高,但解決的痛點卻無法創造出相應的價值。


我很喜歡我老闆常常說的,最好的產品就是:「做的醜醜的、功能爛爛的,但還是賣爆的產品」,因為這代表這產品它解決了市場上的刻不容緩、難以忍受的痛點,就是能快速驗證是否符合Sam Altman這三個觀點的證據。

本篇文章的連結如下⬇️

https://www.ycombinator.com/library/89-how-to-succeed-with-a-startup



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