你是否曾在會議中，被那些搶著回答問題的人唬住，事後才發現他們只是空有理論，卻拿不出實際解決方案？其實，真正的人才，往往低調而深思熟慮。
1. 別被表象迷惑！
想像一下，你正在主持一場行銷企劃會議，拋出一個看似簡單的問題：「搜尋引擎最佳化（SEO）是什麼意思？」這時，會議室裡可能會有幾種類型的人：
#1. 急驚風型：他們會像搶答一樣，迫不及待地跳出來，用教科書式的定義回答你。這類人通常渴望表現，卻缺乏深入思考。
#2. 深思熟慮型：他們可能會稍微停頓一下，仔細聆聽其他人的意見，或者翻閱資料確認細節後，才會給出經過深思熟慮的答案。
2. 真正的考驗來了！
當你拋出第二個問題：「接下來，我們該如何運用剩下的行銷預算？」這時，你就能清楚分辨出誰是真正的人才。
急驚風型的人可能會愣住，或是開始天馬行空地亂提意見，缺乏實際可行性。而深思熟慮型的人，則會開始詢問更深入的問題，例如：「我們的目標客群是誰？」、「預期達成什麼目標？」等等，他們會試圖全面了解問題，並找出最有效的解決方案。
3. 人才的特質：低調、聆聽、深思熟慮
許多企業家都強調，人才不一定是最會說話的，而是最懂得聆聽、思考和解決問題的人。就像台積電創辦人張忠謀先生曾說：「領導者要懂得用人，更要懂得如何培養人才。」而培養人才的第一步，就是學會辨識人才。
4. 別被簡單的問題騙了！
我們從小到大的教育，常常讓我們誤以為「答對問題」就是聰明。但在職場上，更重要的是「問對問題」、「解決問題」。就像一位創業家朋友告訴我的：「我寧可花時間找到問題的核心，也不要浪費時間在錯誤的解決方案上。」
所以，下次當你在面試新人、評估員工，或是單純想知道誰才是團隊中的「真人才」時，不妨試試這個「三分鐘智慧判斷法」。
#1. 先拋出一個簡單的問題，觀察誰急著表現。
#2. 接著提出更深入、更複雜的問題，觀察誰能沉著應對。
相信我，你很快就能找到那些真正值得你投資的人才！
