善用獵才資源，建立競爭優勢

無論求才或求職，都該善用獵才資源：

1.精準鎖定關鍵人才，節省無效成本。

2.與顧問合作，掌握人才市場脈動。

3.優化履歷，打造專屬職涯。

「用人惟才」是企業與獵才商模的共同目標，不論是資深專業主管、青壯中階幹部，或初出茅廬的社會新鮮人，都有機會成為獵才顧問的對象。

本書完整剖析獵才的商業模式及作業流程，促進組織招聘作業與人力資源的正向循環，期盼讀者找到職涯努力的方向與目標，建立無可取代的競爭優勢。

突破思維發想：

1.知識經濟時代，人才是走動的資產；經營人力資源的基礎認知：做事、報酬、成長、發展。

2.工作成就=思維/態度(-100~100)x技能(0~100)x努力(0~100)。

3.有德無才，可培育；有才無德，不可用。

4.時間是每個人都擁有的資產，等量，卻不等值。

5.卓越人才的基本特質：當責、自律、誠信。

6.策略擬定，必須建立在對局勢的深刻認知，而非僅基於過往經驗。

7.切勿等到下一次工作/比賽/考試/人生，才全力以赴。