「說清楚、講明白」的截稿日期

先前曾經協助認識的人跟出版方合作，雙方我都認識，也知道他們各有需求，所以便穿針引線，讓雙方能夠達成合作，但次數不多。畢竟，雙方合作有成果是好事，如果結尾不完美，就算雙方未怪罪於我，身為中間人也是挺尷尬的。 

倒是最近發生點事，讓我不禁想要提醒剛接觸接案的人，讓我深覺得話要說清楚、講明白，特別是「時間」。

事情經過是這樣的： 

A方（接案者）與B方（發案方）先前因為介紹，已經有合作經驗，所以B方再度找A，A也應允了，看似合作，但我後來從A的口中，聽說B方因為人員的調度，像是窗口離職，讓他無所適從，不知道手上的案子要不要持續進行？而B方面，在我和B方的主管聊天的過程中，得知主管疑惑為什麼A拖了大半年，稿件還沒繳上去？ 

當我聽了雙方的情形後，恍然大悟，趕緊跟B方的主管說，A才剛接案，雖然之前已有過合作，但經驗度尚嫌不足，同時A也表示因為窗口的離職，手中稿件不知何時要完成而無所適從？而我也跟主管說，可能是當初接洽的人員太客氣，未將要繳交的日期說清楚，導致A有點茫然。

因為這A、B方我都認識，也深諳他們的做事態度及原則，照理來說，應該不至於發生案件已發，卻遲遲收不到稿件的情形。

主管聽我說明，也瞬間明白，也表示會跟新進的人員，同時也是即將跟A接觸的編輯，再三提醒細節。

我以我自己舉例，如果要答案一件案子之前，通常是先問對方是否為急件？或是直接挑明問最後的截稿期限，在對方回覆是否為急件之後，再去問工作性質，如果在問的當下，到最後的截稿期限，覺得可以負荷，便答應承接，如果覺得在那段時間做不來，便會取消，所以「截稿期限」對我來說很重要，因為當我為自己設立截稿期限，同時也說明了我繳給出版方的期限。 

我自認是不拖稿的，畢竟，在早期寫稿維生的時候（現在還是啦！），如果稿子一拖，表示稿費又會晚一個月發放，所以我是不能拖稿，到現在可以喘口氣，不用寫那麼多稿量，這個原則還是維持著。 

而在剛才所說的例子當中，因為「截稿期限」未定，發案方太過客氣的情況下，只說「盡快」，但到底要多快卻沒講清楚。而接案方雖然不至於拖稿，但因為沒有講出明確的日期，加上接洽的人員來來去去，感到無所適從，既然先前沒有給明確的繳交日期，也就擱著了。 

整件事上來看，如果當初能夠將日期先講在前頭，那接案方即便在接洽人員的來來去去之下，完成案子，未來也避免被印上「延遲」之名；那發案方如果不要因為客氣，將日期「說清楚、講明白」，也不用苦等，差點擔誤後面的流程。不然，這件事應該早在三、四個月前就該結束了。

接案的過程當中，其實有很多的細節需要注意，而「時間」只是其中的一小部份。而講好的繳交日期，也就是截稿期限，將「年月日」說出來之後，就是一種「承諾」。雖然偶爾會聽到有人遲交稿子，但我希望那只是少數，畢竟，答應的事就是答應了，答應就是一種承諾，如果真的沒辦法如期繳交，那起碼要提早告知，讓對方有另外準備的時間及空間。

 「日期」也是一種口頭合約，在自己能夠做得到的時間，做下承諾，而不是將答應的日期視為白話，說了卻做不到。說真的，接案這回事，「信用」還是佔不小的比例，畢竟很多事情都有時間性，在「快」與「好」當中，除非品質夠「好」、夠優秀，讓案主願意耐著性子等待，不然同樣的品質，可能就先找別人了。 

當然了，我也會自我反思，就算「快」，也要夠「好」，讓發案方下次想再找人時，能夠先想到我，所以在追求速度的時候，我也盡量將事情做到好，不敢講百分百完美，但至少要做到發案方的大部分要求。如果達不到的話，至少以「快」來爭取修改的時間。

現在想給自己更多的時間，所以面對發案方所要求的時間，我也會爭取到自己的最佳時間，再也不想一個月接四份稿件……不過講好的日期，則會如期完成，或是提早完成的話，那多出來的時間就給自己當作休息的時間，或是去做其它的活動都好。

對於「時間」這麼有感覺，說真的，我沒辦法讓案主延遲給稿費的原因是因為自己的關係（更不用說早期也沒資格這麼任性），所以關於deadline這一點，是很堅持的。 

剛好最近發生這件事，便促使我想寫下這篇文章，將接案時的一點心得寫下來，也提供給想要投入接案的人一點參考了。