在時間管理中，碩博士生常犯的重大錯誤：

1. 過度依賴待辦事項清單或GTD系統：

- 許多人會使用待辦事項清單（To-Do List）或GTD（Getting Things Done）系統來管理每天的工作，但往往只停留在列出任務的階段，卻忽視了每項任務的優先級和完成的實際狀況。這類工具雖然能幫助理清思緒，卻難以形成長期、穩定的工作流程，經常會出現計畫與實際執行脫節的問題。最終，待辦事項清單成了一個負擔，而非幫助。

2. 缺乏每日工作的紀錄與反思：

- 很多碩博士生習慣於每天訂立計畫，卻沒有養成紀錄實際完成情況的習慣。這種做法容易造成對自己工作的錯誤評估，無法有效檢視自己是否真正完成了預期的目標。缺乏紀錄還會導致難以追蹤進度，無法從過去的經驗中學習和優化自己的工作流程，久而久之工作效率不斷下降。

3. 忽視例行公事的規劃與持續調整：

- 許多學生在時間管理上往往只專注於臨時性的工作，卻忽略了例行公事的重要性。沒有固定的例行作業流程，意味著每天都需要重新思考和安排，這會耗費大量時間和精力。例行公事不僅能夠簡化日常決策，還能建立穩定的工作節奏，幫助有效地達成長期目標。例行工作如果能不斷優化與調整，將成為提升效率的重要基礎。

你在時間管理中還見過什麼其他常見的錯誤？