最近我兒子很喜歡到樓下的 7-11 和全家跑來跑去。
最累的，是他的口語能力還不能清楚表達。如果他想去卻說不明白，或是我們聽不懂，他就會用尖叫、賴在地上的方式來抗議。
今年我放寬心很多，甚至會主動陪他下去。但前幾天晚上，我又發火了。
他在全家裡面興奮地跑來跑去，我提醒了好幾次「最後一次囉，要回家囉」，但他完全不理會。那一刻，我腦中浮現的念頭是：「這小子是不是要騎到我頭上了？」
教育孩子真的是件比創業更難的事。因為要拿捏——什麼時候該嚴厲？什麼時候該用智慧引導？父母的腦袋常常只會覺得：「啊，為什麼我要這麼累？」
回家的路上，我一路罵到家門口。太太聽我抱怨後，說了一句話：「會不會是因為，剛剛樓下很多小哥哥玩得很開心，他也想加入？」
聽到這句話，我忽然沉默了。
孩子的 ASD 特質，讓他無法清楚表達自己的衝動。其實他並不是要挑戰我，他只是想參與，卻不知道該怎麼說。
這讓我想到：一人創業，就像在教育孩子一樣。
我們常常只想控制結果，照著自己的規劃走。當事情偏離時，就會焦躁、想要用力壓住。
但其實，不管是孩子還是事業，背後都有一個「渴望」——渴望被理解、渴望被看見、渴望能跟上其他人。
如果我們能先理解這個渴望，而不是急著控制，就會少很多衝突，多一點柔軟。
創業路上，下一次遇到不聽話的廣告數據、無法配合的合作對象、或是不如預期的結果時，也許可以先停下來問自己：
「這背後真正的渴望是什麼？」
當看懂了渴望，就比較不容易跟自己過不去。
如果孩子是我的客戶，他渴望的是「好開心的氛圍，我也想沉浸在裡面」
但我沒解讀正確，我反而自己腦補:「這小子單純想氣死我，跟我作對」
如果靜下心來思考，客戶的渴望收到的幫助是什麼，或背後的思考模式是什麼，客戶更有機會信任自己。
同樣的，面對最親的家人，往往我們忍受度最低。如果可以時常察覺自己的反應，思考家人的渴望是什麼
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