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2025/12/10
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2025/12/10
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2025/12/09
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2025/12/09
在入坑 Foundation Models 以前，我們要了解 Apple Intelligence 的基本知識。可以當作在 Apple 平台上開發本地 AI 應用的體驗參考標準，也能觀察到 Apple 怎麼使用混合策略來提供各種 AI 功能。
2025/12/09
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今天這篇，我
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關於創業的話題，先前已經寫了很多篇關於自己的見解與讀書摘要，這邊同樣是強調「先自律才有自由」。至於作者所定義的自由工作者與程式企業家，其實就是常見的「專案公司」與「產品公司」的差別，我認為在「公司賺錢有這麼難嗎？」 一書中有很棒的案例詮釋，先前也已經做過摘要，可以回頭閱讀來思考跟這本書的相關性。
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打造一個屬於自己的部落格也是我一直在做的事，現在是先用最簡易的方式做記錄，之後會如作者所說的用「WordPress」架一個屬於自己的網站，那上面應該主要會以技術文章及財報分析為主，也就是說相對這邊再專業一些。
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做為一個領導者，我算是相對失敗的，除了作者所說的「授權」與「卸責」分不清楚外，有時候我真會認為某件事已經交待給誰去做了，做不好是他的問題而不是我的問題。另外，就是「教育訓練」時，發懶而不去檢查團隊的工作內容，總是認為別人可以很好的完成工作，這是一廂情願，而且時間越久傷害越大。
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嚴格來說我也不算是科班出身，但對於作者所說的大多數優缺點都是認同的；至於成本的部份，因為美國跟台灣還是有所差異，從「教育成本」的角度來看，在台灣讀一個相關學位應該是相當值得才對。不管是在哪個領域或專業，每個人都應該對自己的「教育」或「學習」負最大責任，努力爭取機會，創造讓自己有「實務學習」的舞台。
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不管是個人或許企業，都需要可以執行和追蹤的計畫，而不是瞎忙一場，最後也沒任何產出。終生學習的概念跟作者永遠都要學習新事物的想法雷同，其實總歸就是要「自律」，才會帶來「自由」。我們在討論事情時總是說要考慮「長期價值」，但在做決定時總是先想到「短期利益」，這中間的平衡就要靠智慧來取捨。
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作者說的沒錯! 其實不止軟體開發人員，據我觀察只要是工程師，內心都有點抵觸「行銷自己」的想法，認為有硬功夫才是王道。包括我自己也是這種想法，因此在 MBA 的班上屬於邊緣人的狀態。引用「原子習慣」的說法：「創造讓自己容易達成目的的環境，比壓抑自己的本性還更有機會成功。」
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作者講的「快速學習法」，其本質上應該就是我先前做過重點摘要的「費曼學習法」，想要教授一樣技能或技術給他人時，自己就要徹底理解問題或技術的本質，然後收集相關的資料，用自己的話重新詮釋問題及解決方式。在這個過程中，就能把知識轉化為自身的理解，從而跟自己的知識樹相連接，存在腦海深處變成本能。
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陸續看了很多自媒體/部落格行銷的書跟文章，都說明了信任度及品牌建立的重要性，因此我決定幫公司新開一個部落格，專門寫一些技術性或學術性的文章，以前自己埋頭做也沒太多機會整理發表出來，這或許是個契機吧! 在這個部落格寫文章對公司的生意（業務）有什麼幫助？坦白說，我也不知道。
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