懶散的蟋蟀和勤奮的螞蟻,哪一個值得投資?
尼爾.布魯蒙索(Neil Blumenthal)是賓州大學華頓商學院的新生,他有個小毛病,就是常常弄丟眼鏡。一副眼鏡通常要價三百美金,有設計感的貴到六百美金以上。對大學生可不是小錢,弄丟眼鏡總讓他又氣又惱。
巧的是,他在暑假參加「視覺春天」Vision Spring當志工,這是在貧窮國家推廣視力保健的公益組織,最大貢獻是為貧困孩子配眼鏡。布魯蒙索才發現他的小毛病背後有大問題!
原來一副眼鏡的成本平均不到十美金,為什麼美國要賣好幾百塊?因為市場是壟斷的。義大利的眼鏡巨頭Luxottica,悄悄併購美國所有知名品牌,像雷朋(Ray-Ban)、Oakley,從設計、製造和銷售,垂直整合所有環節,並和保險公司合作,以視力健康保險名目,變相讓消費者買單。
更絕的是,國家視力保護計畫協會(National Association of Vision Care Plans)配合把眼鏡價格定在兩百六十三美金以上。這等於官兵加強盜,官方配合壟斷...
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