作者序:活下來的關鍵是我幹了這件事之後如果失敗了多久才能賺回來
答案是幾個月內就立馬幹,幾年就不幹,用這個方式調整自己的錯誤,無限復活
1.遇到問題搞定他就對了
不要一次砸下大量資金,很難翻身(跟股票一樣 小量試單 可行再加碼),因為東西做了才知道能不能做的出來
2.創意行銷是一時的噱頭,能把產品賣出去是品牌故事勾起購買慾望
3.行銷故事的效果分為兩類:
故事和產品有很深的關聯和故事本身暗示或明示產品的優點(用親身或員工
的故事帶出產品的好或者是成份甚至是優點)
- 故事吸引媒體記者或者網紅帶來曝光,故事和產品或者活動做結合、活動能長期
舉辦(帶來流量與曝光的故事)
4.設定戰場
面對什麼市場就用適合那個市場的方式溝通,做出適合那個市場的產品
定位、作風和文案會篩選出你的客人,做錯定位會吸引到不對的市場
5.居安思危,不停精進實力替可能出現的危機做準備
6.影響網站轉換率的關鍵:消費者逛網站時的體驗優劣、字體、速度、能刷卡嗎
✓ 免費軟體Google Analytics 裡面有非常多的資訊
7.建立你的商業模式{不同產業的賺錢模式互相套用 效果很強}
1.參加經營者的講座
2.閱讀商業雜誌
3.閱讀行銷書籍
找到適合自己的賺錢模式,不同的產業賺錢模式或許可以直接套用,不能套用
的話可以做調整或運用(貝克街的方式是用email,跟M觀點一樣 其實會覺得
有親切感)
8.用顧客聽得懂的話
• 不要嘗試說服顧客”買他們不熟悉的東西”
• 用大家熟悉的產品或字眼來說服
• 熟悉👉🏻不會抗拒
• 結合客人熟悉的產品或概念 比較好行銷
• 當自己的客群 才能更真實貼近顧客
9.租店面法則
• 決定店面的功用
• 看和你類似的店家都吸引到什麼樣的人
• 分析的選的區域是不是目標客戶集中的地方
• 在妳選的地點從早站到晚 看看有幾個目標客戶會經過
• 觀察看看經過這地點的人看到還不錯的店家會東張西望再走進去看 代表地點廣告還不錯,如果直接走進去的代表有可能不是地點廣告吸引的
• 向鄰居打聽
• 租店面時要先做好準備租約到期時房東可能會漲價或者不再續租,所以要租前先問自己要租幾年才能回本 那回本之後要幾年才開始賺錢,用這樣來判斷要租幾年,決不要相信房東唬爛嘴說到期不會漲價,決不要先簽短約
• 要看看對方是不是二房東 要注意的東西太多了(寧願不去租這種的)
• 要用大電量要看看房子能不能申請
• 租屋地點能不能登記公司
• 裝潢期不算租金(要問房東什麼能拆不能拆) 拍影片存證
10.產品定位(不用想著滿足每個人)
• 符合客戶”需求”的強項:定位
• 了解客戶需求和沒有被滿足到的痛點
• 設定的定位如果有太多人在做,效果變差沒特點
• 從影像到文字都要緊跟著產品的定位
• 讓自己變目標客戶
11. 自己負責設計跟研發產品時,要讓產品標準化和簡單化,只要過程一複雜,品質容易出問題,時間就都浪費在跟工廠吵這些就飽了
12.工廠產量的問題
⁃ 最多能負荷多少產能?
⁃ 能否準時出貨?
⁃ 訂單暴增能否吃得下?
13.產品定位:讓你的品牌在客戶的腦袋有一席之地
產品定位四大禁區
1. 一進場就想稱霸市場第一:請選擇競爭少的下手
2. 把心思放在創意上面,忽略了客戶需求
3. 不切實際 沒有滿足購買需求
解決方案:列出這個產業的大類別,為什麼大家要買它?從大類別來看你
設定的定位有沒有偏離
舉例:蛋糕(大類別是蛋糕甜點),買的
原因是送禮 自己吃 慶祝節日,定位是材料
高級高價位的巧克力蛋糕符合送禮等三點需求
4. 不要什麼客群都想賺:請專心經營一個特定市場
14.主打品質是不夠的 要找出跟別人不一樣的優勢
懂行銷就能把自己的優勢凸顯出來
15.定價的最終目的不是要賣出最多產品:淨利最重要
✓ 確認定價的四個步驟:
1. 市場上同類型產品的價格天花板在哪裡
2. 最貴價格的賣得如何:可以看看市場的接受度
3. 觀察賣出的成績如何:淨利好代表是可行的 但也不能直接認定你也可以做到
4. 分析做到這樣子的業績背後 自己能不能做到:分析為何能做到這種業績
總結:如果覺得最後一步自己不能做到 那就定價拉低一點 重新跑一次1~4的步驟
定價的檢視循環
市場觀察
👇
確定價格區間
👇
觀察上市後的回饋跟反應
👆 👇
調整定價策略 銷售不如預期時
👆 看是品質還是定位、行
銷或定價出問題
👆 👇
檢視成本並調整 認為定價有問題
👆 👇
成本太高降不下來 降價
👆 👇
👆 👇
👈👈👈👈👈👈👈👈👈👈👈👈
16.容易忽略的隱形成本
1. 税:營業稅、營所稅、個人所得稅
✓ 營業稅:每兩個月繳一次,賣出多少金額
就要繳出該金額的5%,但是可以在進貨時
向廠商拿發票,抵掉進貨金額
✓ 營所稅:一年算一次,一整年的營業額扣掉所有花費開銷,剩下來的20%
給政府
✓ 個人所得稅:還要跟政府說自己從公司拿了多少薪水,再繳個人所得稅
但個人薪資也能納入成本裡,所以計算營所稅時記得扣除自己的薪水
有些廠商只會給收據不給發票,但收據也能當作成本抵掉營所稅,但有額
度限制。
可以請廠商開發票就開,可以抵掉5%營業稅跟一年一次的營所稅。
2.勞健保:需查詢最新的勞健保級距表
3.廣告費
4.老闆自己的薪水:把自己的薪水納入成本裡面
計算一個月至少需要多少錢才能生活?房租也是同樣道理,初期可能在家裡
做, 但未來可能要搬出來做,成本勢必會拉高
17.思考產品成本
1. 不要選擇需要高人力的產品:人越多就會有越多人事上面的鳥事
2. 砍掉最不重要的事:可以省去的步驟或者是客戶不在意的項目
而這要問老客戶的意見,老客戶的意見才是最關鍵的
檢視工作流程
⬇️
找出盲點
⬇️
拿掉可省略的步驟
⬇️
節省人力
⬇️
投資在員工待遇和產品品質上
18.高單價策略成功的比例比低單價策略高
低單價的背後都是財力雄厚在玩的
19.給客人想要的,而不是你認為客人想要的
1.決定成敗的關鍵:在資源有限的情況 挑選一兩種優勢
2.如何找到優勢?:問卷調查
3.不要用選擇題的問卷 要用開放式的問卷才能得到最寶貴的資訊
4.設計問卷小技巧:少量選擇題+一個開放式問題
20.不要小看人類的「懶」
- 不管是靠人類的”懶”來賺錢還是”減少購買的阻力”來賺到錢,認真檢視顧客購買的流程對業績一定有很大的幫助
- 顧客會因為一點點的不方便而放棄購買你的產品
21.別跟你的產品談戀愛
- 能夠跳脫出來去檢視你的產品
- 銷售差不是出在行銷上或者是客戶不懂得欣賞,而是可能你的產品本身就有缺點
- 理性看待你的產品,不好就馬上做修正
- 修正產品的流程:
銷售不理想 (賣不好)
👇 👆 (賣得好)
列出所有可能性 修正👉繼續維持
👇 👆
大量市調+盲測 找到賣不好的答案
👇 👆
👇👉👉👉👉👉
22.客戶不一定會感謝你的調整
舉例:顧客以為產品有A效果,但事實不是這樣,這就是誤會顧客可能會失望
- 打預防針2:小缺點要告知,讓顧客事前知道產品會有的缺點,但是有補償方式跟
其他的優點,這樣能避免顧客有錯誤期待因而拿到產品後感到失望
- 絕對禁止的心態:如果真的讓顧客有錯誤的期待,要檢視自己的文案或者是圖片
有沒有讓顧客造成誤會的地方
- 給顧客錯誤的期待是創業的大忌,沒有完美的產品,找出優點來凸顯吧
23.關於網路行銷
- 在打廣告之前先把文案跟照片做到好吧,只要你提供吸引人的照片跟文字還有創
造給顧客的價值,那廣告平台永遠是吃香的
- 客戶反應差評的廣告,廣告費用會變貴而出現在客戶面前的次數會變少
- 從別人的廣告中學習
好的廣告留言分享數多,留言大多是在詢問產品的事項或是誇獎產品,而爛
廣告留言分享數很少,把這些廣告的優缺點學習起來就能進步很多了
- 善用追蹤碼(像素):幫你分析顧客類型,減少廣告費支出
24.網路開店比較省成本嗎?
• 街上的實體店面花上的成本可以等同於廣告費用,行人會看到店面,但網路上
的官網不會有人主動進來看
• 小型購物網站或許一天只有小人潮,但競爭者少,在這邊上架的效果反而更好
• 反覆檢查廣告效果,把表現不好的關掉或者是表現不佳的時段減少廣告費用
25.該找行銷公司嗎?
• 行銷需要從最根本的定位還有產品等等的都考量到,產品才會好賣
• 厲害的行銷公司不多,與其讓人家抽佣倒不如自己學著如何投放廣告
26.別錯過顧客的購買瞬間了:打鐵要趁熱
• 探討自己的購物心態對行銷很有幫助
• 開頭標題要盡可能吸引顧客目光
⬇️
第一段文字說明要讓人不自覺的讀下去
⬇️
最後搭配影片、圖片、好評….等等
• 阻礙衝動購物的原因:
1.不能馬上下單
2.網站速度慢
3.說明不清楚,要隔天問客服
4.付款方式有問題
5.到貨時間不清楚
• 業績優先最重要,如果文字內容不容易懂等於沒用,如果售價只有一兩千元就
要想辦法在當下成交,沒在當下成交的話顧客可能會忘記你
• 抓緊衝動購物
1.顧客的衝動瞬間很短暫
2.想辦法減少顧客思考的空檔
3.讓購物流程一口氣完成
4.好懂的廣告才能達成效果
27.別做浪費時間跟浪費錢的事
• 別浪費精力跟時間去「討好錯誤的人」,要先和有興趣的目標客戶搭上線,做
生意最浪費時間的就是”改變人的想法”
• 除了目標客戶外也可以是沒有特性想法的人,廣告中有技巧能讓顧客發現原來
他也有這個需求
• 找對方法才能省時省力
1.按照客群選擇說服方法
2.不用奢求可以改變對方的成見
3.找到對的顧客並且說對話
28.優惠的技巧:要先分析清楚才能下手
1. 安排憑證:請對方主動秀出憑證(優惠卷的截圖或者廣告截圖),才能取得優
惠,不知道的人就沒有優惠。但如果客人手邊沒有憑證,卻說自己再哪邊有看
到的時候,這時可以禮貌的引導他去哪邊取得憑證,就不會得罪客人了
2.提高回購率:先計算顧客購買的頻率,如果是一個月就把優惠卷的期限訂在兩
週內,有可能會為了優惠再購買一次。如果是半年一次的話可以兩到三個月
發一次優惠通知,刺激回購率。只要計算好就能大幅提高業績,但每次優惠
完都要分析數字確認成效到底好不好
3.廣發通知:對”方便囤貨”的商品來說是反效果,比如像衛生紙這種物美價
廉的產品是給有本錢可以打價格戰的大公司在玩的
4.找到最甜蜜的平衡點方案:每隔一段時間推出不同的購買方案
舉例:五個八折、八個九折等等,再去分析哪個優惠類型能吸引顧客購買最
多金額。但是需要一個對照數據,在沒有優惠的情況下,跟有優惠的業績做
相比跟分析。也能直接把優惠給老顧客對雙方都有益處
5.不管用哪個方法都要實驗跟分析數據,也不要常常給優惠,顧客會麻痺跟習
慣等到優惠再買的心態
29.可以替你帶來高業績的文案
• 小公司需要的廣告是打下去就必須馬上看到錢進來,客戶湧起購買的衝動
• 文案
1. 低估文字的力量:寫廣告文案的目的是說服目標客戶,不是所有人
2. 文筆差,寫不出好文案:廣告文案不是作詩,而是要說服對方做出你想要他
做出的行為,而老闆是寫文案的最佳人選,因為公司是你創立的,品牌精神
你最了解
30.在文案裡加入個性:用自己的個性說話
• 呈現你真實個性的文字才是最好的文案
• 文案成功的反應看留言,有以下:
1.詢問價格
2.直接說好想買喔,標記別人
3.問更多產品細節
• 行銷文案跟說話一樣,做點修飾拿掉廢話
• 訓練方式:讀小說、寫日記的方式生動有趣
31.讓人秒下單的文案關鍵
• 1.了解目標客群(他們的特徵跟心理狀態
2.了解產品
3.找出獨特賣點
• 了解目標客群:了解他們才知道怎麼跟他們說話,吸引他們靠近,以下重點
1.購買產品的動機:因為好看或者想炫耀?
2.關於產品,他們認為什麼最重要?:稀有、設計不錯、高級….等等的
3.討厭什麼、害怕什麼?:給解決辦法,吸引他們靠近
4.有既定成見嗎?:針對事情說明,否則會因為偏見而拒絕你的產品
5.他們的說話習慣跟用詞:車子則是喜歡安靜、平穩之類的用詞,用客戶喜歡
的用詞來形容產品更容易打中他們
• 把文字寫的像是在對人說話一樣,在文案裡把客戶稱呼為「你」會更像在對話
創業這條路,你準備好了嗎
結語:常見的兩個公司倒閉的原因
1. 擴大:跟銀行借錢,以為擴大一倍,營業額也會擴大一倍,但變因太多了,根本沒辦法保證。要計算自己的承擔能力,如果真的失敗也要確保公司不會倒閉
2. 創業想點子的時候,不要把心力放在如何做出很有創意的東西,應該要想這東西會有人需要它嗎?它可以解決人們的問題嗎?