多想一步, 你不用超級優秀, 就已經鶴立雞群 ,打敗 90% 的人 - 大人學 Bryan
工作時,你是否也覺得直來直往比較簡單,不用去猜測別人心裡在想什麼。結果當你這麼做的時候,往往踩到了很多的地雷!而地雷顧名思義就是你事前無法知道,直到你踩上去之後,突然「蹦」的一聲巨響,這時你才會知道你踩到地雷了。
這篇文章 Mr. S 藉由分享自己的親身故事給你,讓你了解為什麼要避免直來直往的原因。希望我的故事可以啟發你,讓你能夠順利閃避職場上的地雷,並且取得突出的表現喔。
故事是這樣的,由於目前全球景氣不好,訂單大幅度的衰退。公司高層對於堆積如玉山般的庫存相當地頭痛,於是希望能針對這些多餘庫存做些什麼。
於是乎,某一天早晨業務同仁就收到了高層寄來的一封郵件及一個夾帶檔案,裡面提供了各個業務人員所開立的庫存及存貨週轉率。然後郵件中有段簡單的說明及簡單的需求:了解一下庫存產生的原因。
我一開始收到這份郵件時,想說高層給了這麼明確的提示:了解庫存產生的原因。想當然是就直接正面對決,針對庫存產生的原因去做一個回覆。輕輕鬆鬆不到 1 小時的功夫就寫完答案了。
於是我就先將答案截圖給我的老闆,結果不到 5 分鐘就收到大大的兩個字貼圖:駁回!
【職場生存術 】菜鳥新鮮人最容易踩的職場地雷,運用「第二層思考」,多想一步不踩雷!
當下看到想說:哇靠還有這種貼圖,傻眼!
於是我很「直男」的回覆
「啊高層不就是要這個嗎?產生的原因,我也很直接回產生的原因啊。」
我寫的產生原因大部分都是當初開立預告訂單所剩餘的餘料,想說這次的作業真簡單。我真是計畫通。
老闆很簡單的回覆:「你要拆解這句話背後代表的意思啊!如果你直接這樣回我就只能讓你直接去送頭了!」
然後老闆接著講說出你要站在高層的位置上思考,他們究竟為什麼要發出這封郵件,吃飽沒事幹嘛?他們究竟想要得到什麼樣的解答。
「難不成你以為只是回覆庫存產生的原因就是因為剩下的庫存嗎?」
「針對這些剩餘的庫存,高層是想要知道 1) 能不能用掉2) 萬一用不掉,你的做法是什麼?」
這時我才茅塞頓開,腦中出現了爆炸的畫面。
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運用第二層思考,可以多想一點點就好
透過這次的事件,我徹底深刻學到了我老闆為何能在這間公司生存這麼久的原因。原來是他早已自帶「換位思考」的技能,凡事都多想一步,揣摩上意,看穿文字背後中所代表的意義,然後準確地回答高層想要看到的答案。
看到這裡,你也許會嗤之以鼻,想說做人還得做到這樣,直來直往,直球對決不好嗎?我跟你說,要是直來直往能夠順利的話,Facebook 上就不會出現
直男行為研究社的社團了,這些人也都不會找不到女朋友,對吧?
或許你也可以換個角度來想,如同 Bryan 在大人學 Podcast 上所說:你都不需要過分努力,就只要簡簡單單的比別人「多想一步」,然後持續一段不短的時間,你就能夠打敗八九成的對手。
社會就是會提供給多想一步的人更多的機會,現在你知道了這個秘密了。
可不可以多想一下下就好,不用兩步,凡事就多想一步!相信過不久你就能體會到這一小步可以產生多大的差異了。
希望這篇文章的內容能夠幫助到你,如果你照做了而事情真的改變很多的話,也歡迎你留言或回信跟 Mr. S分享你的經歷。讓我一同享受你的喜悅。
延伸參考
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