永續的跨年首選—義大遊樂世界！
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到高雄跨年，你第一個會想到哪裡呢？
《義大遊樂世界》作為高雄代表性的主題樂園，不僅成為許多外縣市、甚至外國旅客來高雄旅遊的首選，也發揮企業影響力帶頭支持在地品牌，自2022年開始，陸續與在地農民、青創品牌或社企品牌合作，透過電商平台販售遊樂園雙人套票加贈商品，不只讓消費者買到超值套組，也提昇合作品牌的能見度！
很榮幸《格外農品》受到義大邀請，於klook共同推出10~12月的雙人單日票加贈台灣真水果氣泡麥汁和馬卡龍的活動，根據目前麥汁的採購量換算，大約解決了超過148斤的格外品不被浪費，若以採購量最多的百香果口味計算，相當於支持了0.34公頃的友善耕作百香果園！
優惠活動只到2023/12/31(日)，票券即買即用！12/31當日入園還有999秒大型藝術跨年煙火可欣賞，永續的跨年活動這邊買起來！
如果喝一瓶麥汁還不夠暢快，入園後到聖托里尼山城2樓的「伊亞咖啡」也買得到喔！
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2023年的4月21日，格外農品就要滿八歲了！，因為不知道還有沒有九歲十歲，所以要趁現在把想要感謝的人一口氣講出來。因此我們規畫了「一日一感謝」這個活動，就算有一天格外農品不在了，也希望這樣正向的力量能夠持續延續下去。
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這一、二年全世界最夯的議題，除了新冠疫情外，大概就是永續發展目標與淨零排碳了。
『成長』與『發展』不一樣，成長是數量的增加，發展是質的改善(結構的改變)。
『永續發展』的定義是，『滿足當代需求，同時不損及後代子孫滿足其本身需求的發展』，因此，永續發展是必須顧及許多條件，甚至還必須節制目前的成長。
購買綠色產品已是近年來的消費趨勢，很多消費者為了各種原因而購買，有些是為了品質，有些是為了安全，有些則是為了支持背後的理念，不論是哪種原因，購買產品是整條產業鏈的最末端，也是支持產業鏈的最關鍵一環。
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Veja 作為世界上第一個全部流程皆以永續為目標的運動品牌，其製造、營運及行銷的一致性使品牌得以有效發展之外，營業額也已突飛猛進。然而，Veja 自己本身的成功，以及兩位創辦人對於永續時尚生態系的建立，真的讓其他市場的消費者準備好迎接「永續時尚」的概念，並且從意識轉換成實際而言的消費了嗎？
永續時尚在歐陸市場已不僅只是公關操作或是企業社會責任的表態，更多是已經進入企業產品的生產端、營運端、甚至財務端的結構調整。本篇以巴黎新興的品牌 Veja 作為個案，來探討現行永續發展的真實性，同時提供台灣企業經營上思索的方向：倘若未來要進軍國際市場，要如何在這議題的框架下得到投資人跟消費者的青睞呢？
最近接下了一個小任務，就是去各個學校向老師們分享 DFC四步驟如何運用到教學之中，但是理論都可以講得高大上，但就是理論，為了避免現場老師有這樣的想法，所以我決定帶著揚揚去分享自己如何將 DFC運用在生活之中，解決自己的問題。
碳捕集
我們可以想像在未來的世界中，人類可以透過消除一部分在大氣中所產生的二氧化碳排放，來減輕全球暖化的影響。而這個被稱為“碳捕集”的技術，目前正被開發中。清潔能源公司Carbon Engineering已經可以透過這個技術，用約100美元，很便宜的將一公噸二氧化碳排放移除。 最重要的是，只需
世上那有一段持久不變的愛情?
愛情像冰淇淋。
第一口永遠是最甜美可口的。
可是，吃下去感覺就麻木了，可以說是乏味。
繼續下去只是為了開始時那一陣子的甜蜜。
所以我們都要把握最開端的時間。
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