做事
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在生成式AI出現之前，PDCA模型已經被廣泛應用在各種專案管理和工作流程中。這個由計畫、執行、評價、改善組成的循環，讓人們能不斷優化自己的工作，達到80分的合格標準。然而，日本作者伊藤羊一和尾原和啟在《努力革命》一書中提出了新思維：如果想要突破80分的瓶頸，達到120分的創造性，就需要用DCPA
要專注,也要理性看待所有人事物
有人向毛拉請教:「請問,要怎樣才能成為一個真正的人呢?」毛拉笑著說:「當你聽到聰明人在講話的時候,要能集中你的精神,更要把他說的話牢牢記在心中,並且付諸行動。另外,當你發現有人十分認真地聽你講話時,你一定要提醒自己,得保持冷靜的情緒和清醒的頭腦,知道自己正在講些
本人絕對不是聰明人，所以，看到各位聰明格友的大作，都會好好拜讀。
過往土地權切分的爭議，現在有了聰明的ＡＩ，請她來協助工作，不知道能不能做得更好？
職場中有句話常被人提起：“先懂做人，才能做事。”這句話看似簡單，卻蘊含了深刻的智慧。今天，我們就來聊聊這個主題，並通過一個真實的故事，讓大家更深入地理解這句話的真正含義。
承接上週語錄，這週也要繼續跟大家分享職場生存的心得與經驗。上篇文章已經分享了五則語錄，這篇文章也會分享五則語錄，為了有連貫性，語錄編號會承接上篇文章，從第六則語錄開始。
(六)我選擇當一個善良但也有界線的人，不去陷害別人，
但同時也看懂人情世故，適時
對理工出身的我而言，「人的感受」真的很難處理，因為你控制不了對方的感覺。
你想嘛！工程師寫程式，寫錯了，改一改重新編譯，我們沒有必要去對程式碼噓寒問暖呀～
做人真的比較難
我那個年代，曾經有句寫文章都會帶上的經典金句，那就不求做大官，要求做大事。不過，這句話在我高中時，我們的校長非常實在的在朝會說，你還是要先做成了大官，才有機會做大事，所以你要好好的讀好書，考好試，才有機會做大官。嗯以上邏輯，還真沒什麼大錯，當然也有不用當官就能做的大事就是了。
身為社畜已多年矣，換過好多公司，辦公室的政治運作也多少有了解，辦公室社畜分四種，如果想要飛黃騰達直上青雲最好要併行會做人會做事，甚至做人要略勝會做事，但如果你想要無事一身輕，各種大案子小案子於你如浮雲，那千萬要不會做事也不會做人。
會做事會做人
會做事會做人此乃上上之人，代表此人有實力又有魅力還
從臨床護理工作轉任職護，調整心態是相當重要的一件事。
在醫院的護理人員，每天工作是有排程的，病人什麼時間要給藥、量Vital sign、術前準備及傷口換藥...這些事情，醫師會開立醫囑，預設執行的時間或時段，各項工作也有標準作業流程。
遇到病人突發狀況，就CALL醫師，不然就是照流程來處理。
多數護
腦子很重要！
一個人不管做什麼事都要用腦子，沒有用跟白癡差不多，像我以前在廚房工作腦中已經在思考下一步該怎麼做，做起來是行雲流水⋯沒想到在這遇到一個大白癡！中心能夠讓他做到現在也是奇葩，要是我沒生病的話一定會開除這個人（以為我會打人嗎？我才不會髒了自己的手！）別人能做到的事情對他好像天方夜譚，老是犯
可能是天生屬性不符職務，也就是說，不適合吃這行飯。