創造價值
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《納瓦爾寶典》（The Almanack of Naval Ravikant）。
這本書由埃里克·朱克（Eric Jorgenson）編輯，集合了企業家納瓦爾·拉維坎特（Naval Ravikant）在自我成長、創業、投資和幸福等方面的智慧和見解。
你是請他怎麼摘？連網路？提供檔案？
說出來你可能不信，
在一段關係裡面，
對方越不聯繫你，
就越能考驗出你的格局，
你若是巍然不動，
就越能夠佔據上風．
所以當一個人對你不在主動，
你就不要一而再的糾纏．
這樣只會被拿捏得死死的．
哪正確的做法是什麼呢？
以下兩點你只要做到就好了．
1. 他不聯繫你的
可能包含敏感內容
這個世界既競爭也合作聽起來是個合理的概念，但我相信90%的人根本過不了這種生活。
競爭的結果只有一個贏家，合作就是大家一起融洽的完成一件事。
這是99%台灣人對於競爭與合作的既定印象。
【從平凡到卓越：你的人生處於哪個階段？】
「三個僕人代表了我們人生的三種狀態。平凡的人通常不會積極利用資源去創造價值，因為對未知和風險的恐懼使他們選擇逃避…」
我們是否善用資源，決定了我們是停滯不前，還是邁向卓越。你想成為哪一種人？
這兩個月的學習收穫與成長，心得可能不太一樣，這兩個月的學習讓我重新「整理心識」，發現自己是很棒的人。
5/5全方位成功
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昨日在一場演講中分享了自雇者的心路歷程。一路上會遇到各種挫折與挑戰，未來前行的道路上也還會有。但如果能多一些思維上的提醒，或許就能避開一些不必要的陷阱，或是以另一種心態看待所謂的機會、挑戰與阻礙。我總結了四個思路分享給想要或正在成為自雇者的你。
很多人好奇為何高學歷，高知識卻總在底層，明明主管能力比你差、專業知識沒你厲害卻職位比你高領的薪水比你多！
首先心態的轉變很重要，任何一個有資格當主管的人，不一定在技術上比你厲害，專業能力比你強，而是他用對了做事情的方法！
現在的社會要從底層變成主管，大多數只有兩種人，一種是有關係的人，一
2023/4/14早上，在e-mail收到方格子統一發給大家的通知，開始有廣告投放的計畫時，是真的很開心，因為在加入方格子創作後的不久，會感受到其實要透過文字創作來達到收入相當有挑戰，而且如果不是和理財投資沾上邊，要能被付費訂閱很不容易(人性對於有機會幫助自己賺錢的內容，會更願意投入)，所以基本上的
換新車時，正值休旅車風盛起，有興趣的品牌都逛了一遍，還慎重去試駕，臨下訂前的小插曲卻讓我只能放棄休旅車。
為了讓來訪的朋友方便，請他直接用我們大樓車位。沒想到舊大樓有樓高限制，還好開大車的朋友會注意，不然就要削頭皮了。試想，大家買車時是不是也先考慮品牌／款式／車內空間舒適度，有經驗的還會評估使用習慣