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招才---”團隊”除了組成的有形人員之外,還需要有內在的精神凝聚。

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本圖轉載自震旦集團

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要讓更多的人如你所願完成工作,你必須具備的不是一招半式的管理技巧,而是能在千軍萬馬中指揮若定的心理素質。

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走過職場三十年,法蘭克想在這裡跟你分享在職場上,如何讓丹田充沛、思慮清明的內功心法。世界一直在變,商業推陳出新。唯有具備清澈澄明的正確心態,才能波瀾不興、腳步穩健地發揮你的才能,存取成就步步高升,獲得富足和諧的人生。
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利用樹狀圖不但可以看清楚工作的輕重緩急,更可以看得出來整體工作的先後順序。唯有依照樹狀圖分配資源排定流程,才可能全面掌控好自己的管理工作。
在實務上,樹狀圖可以繪製得更加精細,還可以在各個項目之間建立連結,使得各個項目之間的關係,顯示得更加完整,方便管理者一覽無疑。
他們理念一致地認為亞利安人是世界上最優秀的人種,他們一致同意猶太人是世界上邪惡的存在,應該消滅。當他們斜舉右手向領袖致敬時,全體納粹黨員所呈現的,就是毫無異議的一致和諧。
後來工程師不來了,他會叫我到筆電的設定功能裡點兩三下,然後我就看著筆電螢幕上的游標,像農曆七月才會發生的靈異現象一樣,自己跑來跑去。
團隊走錯方向的責任,由誰負責?團隊老是走錯路回頭除錯的責任,要由誰負責?管理者把意思傳達清楚,比什麼都重要!
工作的目的是為了生活,生活的目的不只是為了工作。我們上班工作要認真,我們應該全力以赴,但是我們完全沒有必要,把自己的生命全部投注進去。就算老闆主管,也是一樣。
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