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員工訓練---單兵的戰鬥技能增強，凝聚起來就是團隊競爭力的提升。
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本圖轉載自職涯論壇
要讓更多的人如你所願完成工作，你必須具備的不是一招半式的管理技巧，而是能在千軍萬馬中指揮若定的心理素質。
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走過職場三十年，法蘭克想在這裡跟你分享在職場上，如何讓丹田充沛、思慮清明的內功心法。世界一直在變，商業推陳出新。唯有具備清澈澄明的正確心態，才能波瀾不興、腳步穩健地發揮你的才能，存取成就步步高升，獲得富足和諧的人生。
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秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
美國總統大選只剩下三天， 我們觀察一整週民調與金融市場的變化（包含賭局）， 到本週五下午3:00前為止， 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率， 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Faker昨天真的太扯了，中國主播王多多點評的話更是精妙，分享給各位
王多多的點評
「Faker是我們的處境，他是LPL永遠繞不開的一個人和話題，所以我們特別渴望在決賽跟他相遇，去直面我們的處境。
我們曾經稱他為最高的山，最長的河，以為山海就是盡頭，可是Faker用他28歲的年齡...
「把時間花在哪裡，成就就會在哪裡，就如同把時間花在人才，人才就會留在哪裡。」
職場是孕育我們能力的空間
是可以給我們基本溫飽的地方
是部分幫助我們達成人生願景的必要過程
職場也是提供另類教育訓練的場所
幫助我們內心由生澀逐漸茁壯
足以應付各種橫禍的飛來
記得有次打考績面談的時候
因為感冒流鼻水流個不停
所以中途特別跑出來拿衛生紙
再回去跟聽主管對我的評語
作者 Only 系列文章，【一天一千字，進化每一次】如何在職場上同時運用外部與內部驅動力。作者引用了“大方向功利主義”策略，即大目標用外部驅動，小事則用內部驅動，幫助在職場中平衡這兩種驅動力，並建議大方向上追求外部激勵，而小事上保持隨意，以提高工作滿足感和職涯成功率。
內在激勵與外在激勵
所謂的內在激勵，是指被激勵者自身產生且發自內心的一種激勵力量，包括學習新知識和技能、責任感、榮譽感、成就感等。
而外在激勵則是掌握在領導者手中且由領導者執行的一種激勵措施。
內在激勵有助於員工〝開發自己〞，使自己始終保持一種良好的〝舞台激情〞。主要表現在以下兩方面：
認同
面對瞬息萬變的職場環境，保持自身競爭力對上班族至關重要。這篇文章提供了四種建議，包括主動學習新技能、積極參與項目、主動請求反饋、以及拓展社交圈。這些方法有助於提升工作效率，展現進取心，增加在職場上的競爭優勢。若能實踐這些方法，相信上班族能在瞬息萬變的職場環境中脫穎而出，增強自身的競爭力。
快速變化的職場環境中，情緒管理能力已成為每位員工以及領導人，必須掌握的核心技能。
良好的情緒管理不僅能夠幫助個人保持心理健康，提升工作效率，更對於塑造積極向上的企業文化、建立高效能團隊具有深遠的影響。
工作對人格的塑造是一個相當有趣的議題，當你投入職場，不禁會發現工作環境對你的個性產生深遠的影響，首先工作可以培養你的責任感，每天面對各種挑戰，你會學會承擔責任，養成按時完成任務的習慣，這對個人成長至關重要。
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