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要讓更多的人如你所願完成工作，你必須具備的不是一招半式的管理技巧，而是能在千軍萬馬中指揮若定的心理素質。
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職場法蘭克
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走過職場三十年，法蘭克想在這裡跟你分享，如何讓自己在職場上丹田充沛，思慮清明的內功心法。
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大家好久不見，趁著連假有時間寫文來分享我這陣子的近況～
大約 8 月中後的時候，我自己去了一小趟的釜山+福岡獨旅，主要是因為想讓自己沈澱放鬆，也加上自己好久沒有好好休息，所以希望可以有一段自己的時間。
當然，也因為這次是獨自出發，所以身為小小自媒體工作者還是會需要拍照記錄一下生活，所以這次旅程還
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在當今競爭激烈的商業世界中，誰能擁有好的人才、好的團隊，誰就能先佔得優勢，而如何擁有好人才、好團隊呢? 關鍵就在公司內部的企業培訓課程。
許多大企業為了培育自家人才，通常會定期安排教育訓練，但那些訓練內容往往只針對專業技能的部分，在「軟實力」(例如：溝通表達、問題解決、團隊共識等...)則很少提及
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企業教育訓練進化，從授課式轉向體驗教育活動課程，透過融合玩樂與公司願景，提升員工內部向心力與能力。課程設計前需確認公司狀態、對象、團隊組成，並討論議題如向心力培養、溝通表達等。結合戶外活動可進一步挑戰自我、解決問題，引導員的專業亦不可或缺。繩童提供戶外活動規劃與體驗教育服務，歡迎諮詢、交流、交朋友！
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在這個競爭激烈的商業環境中，「教育訓練」不僅是一種企業投資，更是員工成長和企業發展的基石。
許多人問：教育訓練的真正目的是什麼？答案其實非常簡單，它關乎於提升員工的技能和知識，從而驅動整個組織的效率和創新能力。
在本篇文章中，我們將一探究竟，該如何有效的安排員工教育訓練，並且提高工作績效以及行動
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團隊激勵一直都是公司常見的訓練課題之一，但即使講師口若懸河，課程參與同仁覺得受益無窮，課程結束回歸單位後仍得面臨與現實相互出入的狀況。試問，若我們身為管理者，是否一直默許或選擇消極的方式，讓以下狀況層出不窮的出現在組織中呢？我們若想做，我們會想出數十種解決方法；我們若不想做，會想出數百種的推託藉口。
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教育訓練無非是為了提升公司整體的產能，並且是針對式的，不同需求或對象會有不同形式與課程，通常沒有一種訓練課程適合所有人員。 來快速認識你所需要的訓練目的吧
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進來職場，沒有人不挫折的，因為所需要的技能，與在學校學習到的差太多了。
職場與學校最大的差別在於，職場中的每一件事情都牽涉到利益。進入職場後你也會感覺到，以前在學校學習到的人際互動方式，放到職場中幾乎全部都失效。
職場上真正運作的，都是隱藏在檯面下的潛規則，當沒有這一層認知時，你的職場之路注定迷茫。
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提升員工績效的六大步驟
系統
政策/流程
招募
人員配置
教練
訓練
以上內容來自於Bob Pike, The Pob Pike Group.
說明案例是
系統
舉例：公司員工所使用的電腦或工作系統是否過於老舊，開檔案都要等很久。
舉例：公司是否配備雙螢幕給辦公室員工，降低切換視窗對照資料的時間。
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什麼是教育訓練系統以及它們能夠提供那些幫助？
如要選擇適合的教育訓練系統供應商，首先要了解自身的需求以及作為一個企業組織想要實現的訓練目標，這是首要之務。另外有五個常見的教育訓練系統功能則是適用於絕大部分的產業：
最新的員工教育訓練系統五大功能
#2 分析功能
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團隊的建立重點在於企業文化的養成
企業文化的意象通常來自老闆與高階經理人，建立有效率的團隊，必須先塑造團隊文化，在任何專案執行的精神，遇到執行瓶頸的態度，是重要的經營關鍵，企業文化的盛衰與團隊榮枯互為因果。了解每個成員的優勢，提高團隊的效率，是管理者最重要的工作。
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做管理就要會帶人，好的老闆其實就像是員工在職場上的教練一樣，激發員工的潛能，使他們做出極致表現。身為主管的你，知道要如何善用教練式領導來激發員工的潛能嗎？
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