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異類矽谷

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全世界都是向 Google 看,向臉書看,沒有人往矽谷的另一邊看。所以我要帶你看矽谷很少有人知道的另一面。矽谷不是你想的那樣。

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一旦企業只在乎廣告點擊率,而不在乎「比中指和罵髒話」的時候, 它就是走在快速毁滅的路上。 是的,我指的就是今天的臉書。
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第倫桃
stoneton兄說得也對,在台灣選取到店取貨,是可以避免被詐的。問題是要在你接到手機通知到貨前,就有經過查詢,懷疑這筆交易可能是詐騙,才能當下立斷不取貨。如果不是這樣,你收到通知,心裡還有點高興地去便利商店取貨,貨件的包裝大小又讓你判斷不出來,更別說是寄件地址、寄件人了。再加上身後一堆在等著排隊結帳正在白眼你的人,當下的判斷力剩下多少?就很難說了。詐騙集團就是抓住這個弱點。當然,共犯是臉書。
Netflix 三位高階主管因為在 Slack 上批評頂頭上司而被解雇⋯⋯矽谷每一家科技公司可能都有一群你不知道的秘密警察,無時無刻不在監視記錄你所有的言行。
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max
之前還在公司電腦的 Slack 跟同事討論跳槽的事情,以後不敢了 😅
網路時代消費者被賦予空前的退貨權柄,點擊一下就可以讓不喜歡的商品消失,一毛都不用出就退還給商家。但這般的俐落背後所隱藏的,卻是沒有人知道要如何面對的反向物流,也是一場環保災難。
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流星雨
很棒的文章
如何要讓員工回到辦公室現在竟成為矽谷科技巨頭們最大的挑戰。這張牌要怎麼打,這個球要怎麼發,都是高度的技巧,而且一不小心就可能搞砸了⋯⋯就像蘋果那樣。
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我們公司在2020五月宣布WFA (Work From Anywhere)將會是公司永久的政策,會常態性的進辦公室的還是那些人,不過少部分的同事偶爾還是回進公司聊聊天吃吃零食喝咖啡,我們公司在內湖 :)
有時候我真希望世界上有「那年,我們是怎麼死的」這種大型國際會議。網站死了,各家都保持絕對機密。世界上所有的成功都拿出來分享,但失敗卻從來沒有人討論。
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喜歡這句:他們在文化和領導風格上一直都是一個只有青少年心智的大巨人。
依稀記得在遠古時代有一種時間叫做上班時間,然後一夜之間那個界線消失了,留下的是一堆不知所措。在電腦螢幕後面躲了一年之後,我們到底學到了些什麼 ?
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原來山頂上的牛也是同事啊!
雙11你瘋狂購物了嗎?購物之前你也瘋狂參考評比了嗎 ? 我們也許已經不習慣買一樣沒有評比的商品⋯⋯只是你該想一想,有評比是不是真的對你比較好?
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SS Talk
現在真的是這樣耶,我已經越來越不相信amazon的評價了,很多東西收到其實就是淘寶貨賣賣美國價錢,評價都是衝出來的,現在在amazon很害怕買一些沒看過的品牌。畢竟退貨也很花時間又傷神。餐廳也是,covid前那陣子用yelp去的餐廳,很多都很普,有次一群人吃飯,華人老闆跑來跟我們寒喧,還跟我說幫他評個價送個小點心,我們已趕時間拒絕了,但重點是因為東西並不好吃卻有4-5顆星然後千人評價,從此之後在家裡附近看感覺不錯,只要不是一兩科星而已,都會給個機會去吃吃看,吃東西是主觀的也很看當下的情緒與伴,這幾年yelp也是被濫用的有點測底。
2 吋的黑膠帶或 3 條貼紙,就能讓特斯拉「起乩」。自駕車時代馬上就要來臨了⋯⋯你願意做自駕車的人肉教材嗎 ?你願意成為機器學習的代價嗎 ?
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AI是不是本身還會持續進步及學習 但是當人用各種詭計都騙不過AI的時候,是否也意味著AI已經學會了人類各種伎倆,甚至可以識別出過去從未出現的詭計,這也代表AI可以自己獨當一面,反而是更大的風險?Skynet時代到來? 至於目前的AI和自駕車,本質上還是學習,所以看起來還要實際在路上累積足夠多的(錯誤)經驗,每次的經驗和教訓都是一個新的學習,其實也跟小孩子成長過程中,一定有持續試錯、甚至重複同樣錯誤的階段。
微軟的視窗系統曾經改變了40億人的科技文明,但比爾蓋茲決定要用馬桶去繼續改變 26 億被視窗遺忘的人。
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