過客商業書櫃
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商業類書籍是我事業及人生的指引，有那麼幾年經理人管理及海外工作的經驗，卸下經理人名片上的抬頭，我還剩下什麼？透過閱讀，反思自己的錯與對，分享一點微不足道的感受。
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從本書的最後往前看，或許Netflix文化的新物種，在亞洲屬於威權或習慣至上而下的文化框架下，非常的難以生長出來，然在美國，在建國歷史及自主獨立文化深根下，尤其需要快速反應及創新的媒體或科技公司身上，產生這樣以自由與責任構築出來，將權力下放到最基層的新企業組織，確實不令人意外。
以筆者淺薄的眼光來看，這些歷程更似左右擺盪下追尋未來的一種過程，當極於向某一邊偏擺時，下一次迴盪的力道將更大，更具毀滅性，而經過一次、兩次的動盪傷害後，人們記取教訓隨之進化，將會用修正的方式，以偏擺較小的方式，來回修正，使社會漸漸達到一個平衡，也走出了屬於這個國家獨特的方向。
2020年2月，身在中國大陸。隨著疫情的升溫，公司已經放了一個月的基本薪假，公司沒有收入，但每個月固定的開銷仍鉅，身為財務長的我，除了計算還有多少現金可以運用，重點還是在於盤點投資事業部及人力資源，董事會也開始在檢討過剩人力的問題，一波必要的人事調整即將落下…。
不論創業或受僱，其實每個人都有自己獨特的優勢，在不同公司規模、職業階段、所在的高度等，都會有不同的側重點，就筆者淺薄的觀察，或許可以從經營、管理及產業這三種面向來思考。
閱讀，開啟知識螺旋的鑰匙。閱讀可以是一種學習，一種休閒，可以是有目的學習，也可以漫無目的感受。拜科技所賜，人類獲取資訊的方式越來越多元，每天睜開眼睛的第一件事情，是否先打開手機呢？每天過多資訊反客為主的無差別轟炸，過多被動吸收資訊的方式，讓我們變得懶惰，而閱讀正是幫助你奪回主動權最好的利器。
對於一位撰寫學術論文的新手而言，光是蒐集相關文獻所花費的時間已相當可觀，如果每篇文章都要重頭看到尾豈不是一天有48hr也不夠用了。加拿大滑鐵輪大學S. Keshav教授，2007年六月寫了一篇文章，把他讀paper的訣竅傳授給大眾，對於剛進入研究領域的你我而言，絕對有助於節省許多不必要的時間支出。
我們在任何場合與人第一次碰面，自我介紹的前面三句話，一定會問到：您是做什麼的？從行業及職位切入，總是比較好有共同話題可聊，且說白了，這也是社會上評估你是誰重要的一個角度。上個月筆者為了拜訪客戶，自行設計名片，一張空白的小紙卡上，說明你跟公司關係以及你是誰，而對一人公司而言，任何抬頭變得毫意義。
