前員工
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媒體網站被收購，利用原有的Google排序高分成為內容農場，加入許多AI量產的有毒內容。在媒體產業衰敗的時代，像Clickout Media 這樣的公司，系統性地收購新聞網站、抽乾它們的公信力，然後讓AI填滿的空殼網站繼續享受一段Google演算法的優勢。
Gank 前員工分享獨家內部機制，揭露新創作者常忽略的「破零」重要性。文章深入剖析平臺如何判斷創作者「是否值得被推」，強調活躍度比內容品質更早被系統關注，並提供「私訊粉絲」、「設定小額目標」、「上架超便宜商品」等有效破零方法，指出前 48 小時是關鍵期，破零後系統將提高賬號權重，獲得更多推薦機會。
台灣的政治舞台上，有人用口條吸引觀眾，有人用政策論述取勝，而館長 ~ 一位健身房老闆、直播巨人與社會情緒出口機器 ~ 則靠 立場的跳色速度 成為最具觀賞性的存在。
這一次，前員工的大爆料像一顆丟進泳池的啞鈴，激起的水花，不只濺在健身房牆上， 也濺在他這幾年換過的政治顏色上。
綠、白、紅，像是他自
本文探討性侵議題的三個核心觀點：強調任何性行為都需建立在雙方同意基礎上，即使在親密關係中也不例外；批評三立前員工龔益霆以「情侶關係」等說法淡化性侵指控的策略，指出這會造成對受害者的二次傷害；最後指出媒體對性侵案件的不當報導方式，尤其是過度曝光吹哨者而非嫌犯的不合理現象，呼籲主管機關介入保護吹哨者尊嚴
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這本《偽魚販指南》於 2022 年出版時，可說是現象級書籍，討論度相當高。當時沒能躬逢其盛，拖了好些日子才買來拜讀。看完覺得果然厲害，難怪當時會那麼夯。（話說我買的居然是第十五刷了……）
本文探討離職後如何將前上司轉化為長期人脈資產。針對「資深員工」與「未滿一年轉職者」，分析前主管常見心態，並提出實證策略：知識轉移儀式化、職涯敘事架構、弱連結互動公式。。文末提供幽默實戰案例，例如用「產業梗圖」扭轉閃離負評，強調「離職是專業關係轉型，而非終點」。
本文探討如何回應前公司下屬新主管來電詢問員工過去工作表現的應對策略，建議以專業中立態度，聚焦工作能力和態度，避免涉及個人私生活或批判，並提供具體建議，例如針對未來主管可在哪些方面協助員工提升工作表現。
年後，往往是轉職的高峰，或許是年假期間的沉澱，也或許是領完年終剛好可以拍拍屁股走人。
但在做出選擇前我們要釐清年後是否真的是轉換跑道的好時機。
本文將依序探討年後的轉職時機、新職缺釋出、離職因素、年中驚喜包以及避免接雷的建議。
