成長駭客
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成長駭客
含有「成長駭客」共 11 篇內容
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GA4打雜實作|動態再行銷與電子商務資料層的美麗相遇
從2022年開始,我們「樂屋網」遭遇到了「系統性風險,Systematic Risk」的難題,為何我特別引用了此專有名詞?一般來說,「系統性風險」常應用於金融領域中,泛指了市場風險,大多是天災、政治、社會、經濟面所造成的波動影響,而對照於這一兩年房市所遭遇到的變動(疫情、升息、平均地權條例...等)
2023-02-07
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Google
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產品
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電子商務
商業開發筆記 #2 - 銷售漏斗與AARRR框架
當我們在進行商務開發的時候,一定是從收集陌生客戶的名單開始,而這些收集到的名單,勢必不會每個都是成交的客戶,從一開始的收集人數到最後成交的數量,所構成的形狀就像是一個漏斗,也就是大家所說的「銷售漏斗」。
2022-12-30
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商業開發
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銷售漏斗
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AARRR框架
你的產品Product-Market Fit了嗎?用數據檢視產品的健康狀況_上
這是2007年知名企業家Marc Andreessen曾說過的一段話,他創造了產品與市場契合這個術語,而這簡單的解釋就是,產品上線後最重要關注的事情,就是看產品能否可滿足這市場的需求,此稱做「Product-market fit」。 Growth Accounting-以用戶增長來看 參考資料:
2022-07-11
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產品行銷
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成長駭客
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product
【書選閱讀#024】設計你的小習慣:理解福格行為模型,一切行為都可以設計
你相信簡單的小習慣,就能引發巨大的改變嗎?許多人認為,培養習慣應該一步到位,養成最好的那個習慣並堅持下去;更多人相信,只要人們能認清事實,他們就會做出改變。所以,我們只要提供正確的資訊,就能改變一個人的態度、進而改變對方的行為。事實上,這是對習慣養成與行為改變的一種誤解。
2022-02-04
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行為模型
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原子習慣
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成長駭客
書摘《成長駭客》:從網絡產業借鏡,以成長為中心的新世代工作思維
自從上次看了商業思維學院產品經理Final Pitch後,覺得同學們的報告也太強,不僅透過市場規模了解潛在商機、蒐集需求設計APP原型,或針對現有APP的用戶使用體驗作改善、各個決策的步驟都輔以用戶心理及數據做佐證,讓我不禁懷疑,產品經理平常的工作內容,是什麼養成他們信手拈來跨學科的思考。
2021-07-25
3
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成長駭客
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互聯網
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產品經理
子彈筆記|Agenda 筆記術:未來誌篇
開始寫子彈筆記運用的經驗,是因為過去幾個月,都會不時地花很多時間,找尋 App 看看有沒有超級好用的,漸漸發現,沒有最好用的工具,重點如何建構自己的系統。而邊整理邊分享的方式,正好讓我產生持續進步的空間。 之前已經講過,日誌、月誌,這次輪到了「未來誌」...
2021-05-20
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子彈筆記
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未來誌
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子彈筆記整理術
子彈筆記|Agenda 筆記術:月誌篇
相較於日誌的仔細、未來誌的大綱,月誌就如同一個互相轉換的介質,在這裡面我們會花時間把事情確定,也會花時間設定一點不確定但不是這麼遙遠的事情。
2021-04-18
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子彈筆記
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月誌
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bulletjournal
Agenda 登入,我用它來取代 Notion 筆記
之前寫到我在去(2020)年底的時候把 Notion 內部所使用的內容慢慢地轉移到其他的 App 去了,依照原本的模組,主要就是分成了三大塊,今天想要為轉用的筆記軟體 Agenda 起個頭。
2021-01-30
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Notion
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筆記術
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數位工作
內容行銷大師課:部落格經營
整體而言,經營部落格就好比參加一場看不到終點的馬拉松競賽,大家比拼的不只是文筆和速度,更是熱情、毅力和耐心。更要謹記,內容行銷的使命不只是在於產製優質內容,更在於創造並留住客戶。你的部落格光是擁有巨大的流量,未必能帶動收益,唯有透過內容行銷來爭取潛在客戶,才是致勝關鍵。
2020-04-20
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內容行銷
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部落格
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個人品牌
2018年臺灣成長駭客年會:郭家齊復盤創業歷程,透過數據與廣告驅動電商成長
創業十一年以來,郭家齊覺得成功關鍵就是不刻意去思考原創,而是先找到一個在別的國家成功的服務做為學習對象。深入理解各種商業模式,盡量去從事可透過廣告驅動的生意,並以數據量化的方式與標準來測試銷售利潤和市場商機。
2018-12-21
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台灣成長駭客年會
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成長駭客
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電子商務