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【書選閱讀#024】設計你的小習慣:理解福格行為模型,一切行為都可以設計

更新於 發佈於 閱讀時間約 10 分鐘
你相信簡單的小習慣,就能引發巨大的改變嗎?
許多人認為,培養習慣應該一步到位,養成最好的那個習慣並堅持下去;更多人相信,只要人們能認清事實,他們就會做出改變。所以,我們只要提供正確的資訊,就能改變一個人的態度、進而改變對方的行為。
事實上,這是對習慣養成與行為改變的一種誤解。
史丹佛大學行為設計實驗室創辦人,福格教授,深入研究人類行為超過二十年。他認為要養成一個習慣,或是改變一個人的行為,光是靠自律或意志力是行不通的;而是要讓行為簡單到只需要一點點提示就能完成,這樣不需要依賴動機或頻率,也能養成好習慣、帶來巨大的改變。
這就是福格教授提出的「行為設計」模型:B=MAP
福格行為模型,行為發生於動機、能力與提示同時出現時
這個模型被許多行為設計、習慣養成的相關研究大量引用,像是這幾年的暢銷書《原子習慣》、《學會改變》、《鉤癮效應》與《成長駭客攻略》中都可以看到「福格行為模型」的應用。
有趣的是,多數人對這個行為設計模型的印象是B=MAT,而不是這本書中看到的B=MAP。這到底是怎麼一回事呢?
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這本書在說什麼?關於一頁報告的三個重點:核心摘要方法、架構鋪陳技巧與文字寫作原則。除此之外,我也整理了一張全息圖讓你掌握書中重點的全貌。
解決問題,對於一般人來說可能只是影響生活與工作效率的一項能力,就像邏輯思考、口語表達一樣,擁有水準以上的能力,可以讓工作變得更輕鬆;但對於策略顧問來說,這是一種專業。如果要用一句話,說明為什麼閱讀這本書?我想會是:學習策略顧問如何做好思考、表達與問題解決的本事。
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思考框架,是我們看待這個世界的方式。我們所選擇應用的思考框架,決定了我們如何理解這個世界?如何採取行動?如果能提出正確的思考框架,就能找出更多選項,也就能做出更好的決策、創造更好的局勢。在閱讀完這本《造局者》後,我整理了三個心得與一張全息圖。
想要讓數據發揮最大價值、提升決策勝算,我們必須具備數據思維。數據思維,就是使用數據來思考問題、做出更有信心的決定。在這篇文章中,我將會分享四件事:善用數據提供的線索,做出更好的決定;使用數據來思考的三個步驟,從找線索、求共識到做決定;給數據分析者的三個提醒;關於全息圖的繪製。
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