核心能力
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閱讀N次方
2025/05/04
🗳️ 你覺得成功的關鍵是「掌握變化」還是「理解不變」?
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💡 那麼你呢?你的成功策略是什麼?
適應變化,跟上趨勢!
掌握不變,堅守原則!
兩者結合,靈活應對!
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一如既往
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摩根豪瑟
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成功法則
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閱讀N次方
2025/05/04
《一如既往》:比起追逐變化,你更應該掌握的是「不變」
真正決定成敗的,不是變化,而是恆久不變的規律。 在《一如既往》中,摩根.豪瑟揭示了市場、商業與人生的核心法則——與其焦慮趨勢,不如掌握長期有效的原則。這篇文章帶你看透變動中的恆常,找到真正的競爭力。
5/5
好書推薦指數
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一如既往
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摩根豪瑟
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成功法則
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刻意微挑戰
2025/03/04
面對變化的力量:調適性挑戰如何塑造你的核心能力
當變化來臨,我們選擇如何面對? 職場、學習、人生的變化總是難以預測,與其被動接受,不如學會調適。本文透過看清現實、理解自己與他人、面對挑戰、設定目標、發展核心能力五大步驟,幫助你轉換心態,在不確定性中找到自己的節奏。調適不是降低標準,而是讓自己更靈活、更強大,擁有真正的適應力,迎接任何挑戰!
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調適性挑戰
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適應變化
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核心能力
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CK On Board
2025/03/03
博恩與大人學Bryan的訪談3|培養核心能力的兩大關鍵認知
從博恩與Bryan的訪談獲得啟發,分享培養核心能力的兩大關鍵認知。 劃清界線與洞察根本的能力至關重要,能理解人性並提升自己的競爭力。
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職場
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博恩
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大人學
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石頭哥
2025/03/03
5
我也相當認同「斯多葛學派提的二分法,將生活中可控與不可控想清楚,就不容易焦慮不安😕
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Carry Kuo
發文者
2025/03/03
3
石頭哥 沒錯,分清楚能幫自己減少消耗~
3
枕著光飛翔
2025/01/18
成功的捷徑|用未來那位更成功的你,檢視現在,快速制定戰略佈局
透過逆向工程、NLP時間軸線的概念,勾勒出3年後清晰成功的你,再回頭檢視此刻需要的行動策略,是成功的捷徑之一。最後搭配80/20法則建立核心能力,結合團隊支持,讓夢想自動逼近你,成就卓越的你就容易多了。
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石頭哥
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茶水間
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NLP
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Carry Kuo
2025/01/19
4
與以終為始概念有異曲同工之妙~拆解理想未來與現況的差距,並一步一步實現
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石頭哥
發文者
2025/01/20
1
Carry Kuo 是的,完全如此,只是每個學者有不同的領悟,做不同的梳理包裝,但是我閱讀下來,發現唐道德確實提到了一個容易被我們忽視的點。如果類似半導體產業講究專業分工(80/20法則),應該就更容易達成目標了!
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多維空間 Multidimensional
2024/09/11
【從0開始學PM】Unit 10:成為卓越產品經理的核心能力
成為一位卓越的產品經理(PM),需要的不僅僅是專業技能,還需要具備多方面的綜合能力。從管理產品開發、與多個部門合作,到靈活應對市場變化,卓越的產品經理必須在技術、商業敏銳度和領導力之間取得平衡。本篇文章探討了成為卓越產品經理所需的核心能力,並通過具體案例展示如何提升職業競爭力。
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產品經理
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從零開始
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從0開始
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微讀的沙龍
2024/08/08
【書評】一流人才都在用的「機率思維」?劉潤《勝算》
你今天必須做別人不願意做的事,明天才能夠擁有別人不能擁有的東西。
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勝算
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劉潤
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底層邏輯
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我是S姐的沙龍
2023/08/04
未來職場重要核心能力,竟然是?
我最近看了兩份報告: 《人才養成與企業培訓趨勢報告》經理人 2023 《The Future of Jobs Report 2023》World Economic Forum 歸納了一下到底哪些是 未來職場重要核心能力
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未來
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職場
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核心能力
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Loeb的屁孩爸爸的沙龍
2023/07/13
心情 愛的藝術(The Art of Loving)
隨著三天QBR的告終,也看完了這一次的季度大戲。即便演技再好,但是否真的把這份工作視為事業甚至是志業還是僅是一份差事,其實只要用點心還蠻容易分辨出來的。從另一個面向來看,執行長跟董事長對這個組織的熱情也如同以往在結尾時充分的表達了出來。
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團隊
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藝術
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熱愛
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Loeb的屁孩爸爸
發文者
2023/12/29
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挖 我今天在借著格子日記覆盤時,才看到你的留言。 這真的是一本好書,而且每隔一段時間重讀,都會有不同的體悟。
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徐曉梅的沙龍
2023/07/02
022閱讀日記(20230702-這世界很煩,但你要很可愛2)
如果你已經找到了自己的「本命技能」,繼續在相應的領域精耕,你終有大放異彩的機會。 如果你還沒找到自己的「本命技能」,過往的職場路也是渾渾噩噩地走過來的,那麼從現在開始,你就要認真思考、重新規劃了,為將來做好打算。
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專業
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本命技能
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萬特特
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