管理顧問
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很多人好奇我是怎麼忽然想跳離「管理顧問」的工作，去「寫書」成為「作者」的？由於「第三文化小孩」的特殊成長經歷，我一直都知道遲早有一天，我要寫一本書，只是我不知道會發生在哪天...
「翻天覆地」真的形象地描繪了在這段時間內的變化和進步
能夠在表達力、批判思考力和行銷能力上取得如此大的進步，真的是值得驕傲的成就~
在管理和領導的過程中，教練的角色至關重要。從支持、尊重和信任開始，讓我們透過《教練：價值兆元的管理課》書中的金句，學習發展人的重要性，並明白「你的職稱使你成為管理者，你的部屬使你成為領導人」的真義。
書中介紹策略顧問的幾個核心思考脈絡與方法，透過書中所教的思考脈絡與問題解決三大支柱：批判思考、邏輯思考、假說思考，掌握問題20%的關鍵，一一拆解並解決至少80%的問題！
5/5《BCG問題解決力》
畢業自哪個學校，與此人之後的成就沒有關聯。過去我們以為要進入大公司、大平臺，才能更好的發揮個人價值，在科技的不斷進步與自媒體的潮流湧動下，有了更多樣化的自我實現的方式。時代風向改變，學歷不代表「成功的萬靈丹」。
「名校的學生之所以有更大的可能性達成較高的成就，是由於校友們過往成就所設立的高標準，因此畢業生會拼了命的往標準線上靠攏」這句受益良多啊！
2023年夏，我離開了人人稱羨的在新加坡的外企管理顧問工作，開啟數位遊牧的生活。我先在峇里島旅居了兩個月，原本是想專心投注在寫作，卻在這裡遇見了「另一種人生」。
讚啦～
麥肯錫Next Generation Woman Leaders計畫旨在幫助職業女性提升領導技巧，增強創新思維，並提供了一個平臺讓女性領導者能夠互相學習交流，共同成長。我有幸在2021年參加此計劃，從我的角度分享為什麼推薦參與。
期待您的下一篇，前往台北辦公室
商管書年輕時的讀法跟有點社會經驗讀起來確實不同。更能同理管理的的思維，對長線利益也比較有想法。年節選了這本podcast提到的這本中國人的作品，當作提升一點工作知能，但有些還是覺得幹話感滿重的這樣。
作者原先是微軟人，後來自己開了管理顧問公司，集合了他對於管理、社會事的觀察，提出底層邏輯的架構。說理
麥斯管理顧問有限公司成立於2015年，主要業務是輔導新創公司與中小企業，協助調整公司體質，使其營收與獲利成長。創辦人陳世芳畢業於陽明交通大學，擁有電子工程系學士與科技管理研究所碩士之學位，專業領域涵蓋電子、電機、電力、分子免疫與科技管理；曾服務於創業投資產業近十年，教科書上的每一種創投公司都服務過
這是一篇考consulting case 真實對話。管顧業/業界最基本的題型之一。case interview 不是只有管顧業才考，企業中策略行銷職位也會考。這關和瑞典面試是2017年12月在緬甸仰光出差的時候，又同時中國進行高壓程度面試。一天只睡四小時。
太專業了，真的看的霧霎霎
你太厲害了
提到管顧業，不知道大家會想到什麼？大概很多人會馬上想到麥肯錫公司 (McKinsey & Company)、波士頓諮詢顧問公司(Boston Consulting Group，簡稱BCG)，或是班恩企管顧問 (Bain & Company)
