身為企業老闆/主管/人資，你是否曾覺得員工需要培訓，但又不想花大錢找管顧、不想 commit 一個大計畫？是否每次想到要做內訓，就會同時出現這些不確定：
⛔「我們其實有培訓預算，但不知道該怎麼花才不會浪費？」
⛔「我們的團隊的確需要提升，但又怕一次就花掉十幾萬、成效還無法掌握？！」⛔「公司還在成長階段，內部資源有限，要省著用！」
⛔「一次上一天太久，員工抽不出時間。」
我們聽到這些心聲了，也想出一個兩全其美的做法：「企業聯合培訓營」。
這是我們新嘗試的模式：
✅️由我們設計好一整天的訓練課程，主題聚焦、內容實用，開放給不同公司聯合參加。
✅️企業可以選擇只送一位同仁上其中一堂課，也可以安排整個部門上半天、整天，完全依照公司需求彈性安排。
✅️最重要的是，價格划算、時間好分配、品質不打折。
第一次的主題是：「學習做個更專業的員工」。
什麼叫做「專業的員工」？
有位老闆曾經這樣跟我們說：
員工A回報：「老闆，我幫你約好明天和A公司開會，早上10點在我們公司的大會議室。」
員工B則說：「老闆，我幫你約好明天和A公司開會，早上10點在我們公司大會議室。對方會來的人是BB和CC，對方最近狀況是XXX，針對這點我們可能可以談YYY，我幫你整理了幾個 talking points，請再看看有沒有要補充的。」
如果我的員工都是B那樣的人就太好了！
這就是「專業的員工」。不是「有做」、不是「有做完」，而是「有前瞻、有脈絡、有價值補充」。
這一次，我們開設的三門課，將聚焦於：
- 目標 和 願景：許多企業成長經營哲學，包括「以終為始」、「先問為什麼」、「黃金圈」、「OKR」、「目標管理」講的都是這件事，但落到日常工作中，要怎麼實踐？
- 聚焦優先：不只是緊急和重要的四象限，這堂課教員工從體驗和反思開始，知道下一週的行事曆怎麼排會更好！
- 當責 和 主動：你是菜鳥、你是初階員工，但你能發揮的影響力比你想的更大！
在這系列課程中，我們希望幫助每一位上課的人，往「老闆眼中的專業員工」更靠近一步。
而這個「聯合開班」模式，讓企業可以先用類似「體驗」的方式參與高品質的課程，再決定未來要不要延伸成專屬內訓或深度教練計畫。
如果你是公司負責人、部門主管或HR人資專家，歡迎來洽詢我們這個全新的聯合培訓營。時間、預算、內容，我們都幫你設想好了。
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歡迎聯絡我們：https://lnkd.in/gjV5vsiE
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