考核

含有「考核」共 11 篇內容
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為了確認服務品質、呈現服務表現或是具體化工作績效 考核的方向大致可以分為:知識、技術、態度、倫理
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❦ 莊小昕
2025/02/16
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明明履歷很漂亮,面試也很順利,但入職後跟想像中差很大!你可能會想,到底是哪裡出了問題?工作太難?面試太隨便?履歷根本就是假的?
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績效考評工具中,有一種評估方式叫做 360 度評估。360度評估中有一個面向是同事間互評,用意在於同事間實際共事時間長,之間的溝通與其他工作上的接觸合作機會最多,能彌足主管沒有看到的死角,給出更多視角的回饋。 績效評估中加入了同事的意見,看起來能讓人得到更全面的回饋,但是凡事總是有個但是。評估
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藍天
2024/08/08
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在這個講求效率的時代,許多公司都開始採用「只看結果」的管理模式。乍聽之下,這似乎是個不錯的主意——畢竟,誰不想專注於最終成果呢?但是,這種看似進步的做法,真的對員工和公司都有利嗎?讓我們一起來探討這個問題。
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在職場上班,一定要很清楚自己的責任與功能,盡好自己的責任,清楚表達自己的意向。
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陽台觀察者
2024/01/12
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職場法蘭克
2024/01/15
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第五堂課,要討論的是目標及考核,到底該怎麼訂目標,然後如何去考核呢?
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👉試用期的法律性質 ⛛1 勞動部的說法 關於「試用期」之約定,原規範於勞動基準法施行細則,但該細則已於86年6月12日修正發布刪除試用期間之規定,可由勞資雙方依工作特性在不違背契約誠信原則下自由約定。 勞工於試用期間之相關勞動權益,與一般受僱勞工並無不同,特別是契約終止,雇主仍須非有該法第11條、
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魔考,很多人都有聽過這個名詞,尤其是有在走修行的道路上,耳熟能詳。 但為何要考呢?
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修行之人,或者在走身心靈相關道路上的眾生,或多或少都會遇到讓你困擾、討厭、憤怒、不爽、悲傷、痛苦等事情,為何會發生這些事情來找你呢? 答案只有一個:為了進化(包含了靈魂、宇宙),為了找尋「人才」。
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