跨部門合作
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給正在摸索方向的採購人員，一些實戰經驗分享。文章探討如何從基層採購轉型為策略採購，重點在於培養策略思維、善用數據分析、主動跨部門合作，並從「把事情做完」提升到「看得懂事情怎麼發生」。
總是沉默、怕打擾、說不出口？你不是沒能力，而是缺了「說出口」的勇氣。當你少了外向性，就容易錯過關係、資源、舞台，讓努力白白流走。
職涯「跨」與「轉」怎麼做？用專案管理思維5+5策略助你展現價值，成功轉型。
vocus 職涯博覽會活動，發文+tag就有機會上精選，還能抽與職涯專家面談機會。
🔖 所別：在職所
👑 班級：選手班（3–5 年工作經驗）｜色彩：Champion Red 🔴
🎯 對象：專業職人、部門中堅、具備獨立作業與專案能力
🧠 口號：#能解決問題的人才有資格談下一步
總是覺得跨部門溝通像打怪？這篇文章分享兩個實戰技巧：「平常就要建立關係」與「設身處地設計訊息」，讓你在永續或專案管理中降低溝通成本，提升回覆率與合作意願，快速擺脫資訊石沉大海的窘境。
開會時大家都安靜，不知怎麼開口？別急！先講一點自己的小困難或經驗（自我揭露），再問對方：「你們遇到最麻煩的是什麼？」（開放好奇），最後丟出一個簡單小提議（登門檻）。透過 BRIDGE 七步：建立安全感、給予尊重、開放心問、討論共創、爭取小行動、主動貢獻、長期維繫，輕鬆把「陌生感」變成「熟悉與信任」。
職場裡，最大的溝通危機是「我以為你懂」但其實沒講清楚！
SEC 三步驟幫你擺脫誤解：
🔹 S（看到 & 說出來）：說事實，別帶情緒腦補。
🔹 E（感受 & 期待）：別悶著，直接表達需求。
🔹 C（共識 & 差異）：確認彼此理解一致，減少誤會。
說清楚，事情才順，信任才穩！
