RBA

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 假如有承接移工相關業務的,面對仲介或是勞工局相關,通常滿前面就會問到公司是否為RBA零付費。如果所屬公司對應的客戶是一些歐美大型品牌商,尤其許多電子零組件相關,通常都會導入,今天就從移工成本的角度來看吧。   #什麼是零付費   移工引進通常在海外時就需要辦理相關文件,也要繳給海外仲介
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  基本上移工來台最大比例還是想要賺錢,相對於生活體驗未必那麼在意。但基本上薪資就是跟著基本工資,然後非常地想要加班,透過加班費來增加自己收入,如果有一些額外的年終,獎金,福利等等就會能有一定程度的留才效果。   #零付費   移工來台前通常會還有一些花費,主要是海外仲介會收取,體檢,機票
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你知道嗎?現在只要一通電話、一筆表單,你的名字、電話、地址可能早已在別人手中流通。面對這樣的資訊時代,我們該如何保護自己?更重要的是,作為勞務或人資工作者,如何不踩法規紅線?
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在現今變化快速的商業環境中,企業若想穩健成長、維持競爭力,絕不能忽略「人」的戰略價值。而人力資源規劃(HRP)正是協助企業看見未來、儲備人才、優化組織的重要關鍵。 本篇文章將帶你一步步拆解完整的人力資源規劃流程,並以實務觀點說明如何有效整合策略、預測需求、因應變化,打造靈活且具前瞻性的人才布局。
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在企業管理的世界中,薪資不只是「給多少錢」的問題,更是策略性工具。設計良好的薪酬與激勵制度,不僅能吸引優秀人才、穩定員工留任,更能激發潛力、提升生產力。 但你是否也曾有這樣的疑問:「我都給得不算少了,為什麼還是留不住人?」這其實就是我們今天要討論的核心——薪酬不等於激勵,發薪只是基本,激勵才是關鍵
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(本篇文章延續前篇探討外部環境對企業人力資源影響的系列,聚焦企業內部的組織文化如何影響人力資源管理與整體競爭力。) 在一個成功的企業中,除了明確的制度規範與高效的流程外,最讓人印象深刻的往往是那股「看不見的力量」——組織文化。
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當一群深具野心、勇於跨海工作的人,撞上僵固的法律與移工制度;這就是在「另一面」的臺灣,正不斷發生的事。 《移工築起的地下社會》由記者簡永達耗時七年,從臺中第一廣場開始,跨越臺灣與越南多個城市所採集合成的故事,整本書分為「地下社會」、「危險之島」、「異鄉家人」、「人權大浪」四大主軸。
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另一個角度,其他國家的移工政策是否更佳嗎? 是否有被比較嗎? 這種「社會包容性」值得討論, 談人權也會被原住民們討論「公平性」。移工的權利要如何衡量?移工與配偶權又不一樣, 這與這國家的國民素質有莫大關係。