交情

等到你黃粱夢醒，回過頭來兩頭落空，恐怕你也已經像我一樣，年過半百準備養老，沒得回頭。

在職場跟人結怨很容易，但是要具備修復關係的能力，不太容易。

領導者應該廣結善緣，編織對組織有利的人脈網絡。

「間柄(あいだがら)」是表示人與人之間的「關係」與「交情」。這可以是家人親屬的關係，也可以是朋友、戀人、師徒、同事等各種人際來往上的關係與交情。 譬如，「親子の間柄」(親子關係)、「叔父と甥の間柄」(叔叔跟姪子的關係)、「親友の間柄」(好友的關係)、「師弟の間柄」(師徒關係)等等。 而無論在人際上的

在做業務時，依賴親朋好友來達成業績目標的弊端。這樣的做法不僅容易磨損交情，也無法展現自己的業務專業，只能靠情緒勒索來獲得答應。這些答應的親朋好友，是因為對方的專業而簽約，還是只是出於交情，而這樣的做法只會短期有效，長期會帶來災難。做業務的人應該從一開始就走陌生人開發的路線，而不是先把人脈用完。

領導者不能閉門造車，要勇敢的走出去，跟對自己有利的對象交往。

要如何知道我已經到了事業的谷底？ 事業之所以到了谷底，是因為資金不夠所造成的嗎？ 為什麼有了錢還是這裡不順、那裡不順的？ 當我們處在谷底或逆境時，需要多久才能克服？ 我如何知道已經處在人生的高峰或事業的高峰？ 如何選擇要栽培的人？