人脈
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昨天，我們聊到了為什麼作為一名 Category Newsletter Creator，定期發送電子報是如此重要。這是吸引受眾的基礎，但僅僅「發送電子報」並不會讓你的郵件列表自動變現。
要讓你的電子報真正發揮作用，你需要在正確的時間發送正確的郵件，以達到以下目標：
1. 幫助訂閱者完成他們
黃韶琴（Kate），現任花漾量子文化的藝術總監。自小對美術的熱愛，驅使她在藝術道路上不斷前行。即便經歷腦部受傷的重大挫折，她依然選擇堅持，將這段生命經歷轉化為創業的契機，最終創立了「花漾量子文化」。Kate的創作風格以腦細胞為核心，融合大膽的色彩與強烈的情感張力，象徵著重生與挑戰的深刻體悟。
在學術的道路上，人脈的重要性隨著經歷與目標的改變而逐漸加深。以下是我在念博士前後，對於人脈的想像與體悟的差異：
▋ 念博士以前，我對人脈的想像
• 加個聯絡方式：只要交換名片或加個社群帳號，似乎就能「建立人脈」。
• 一起吃個飯：在聚會中建立輕鬆的連結，分享生活趣事或研究興趣。
• 一起
我低頭看著手中的工作報表，嘴角微微上揚。上次他說要「罩」的企劃案，最後還不是匆匆甩給新來的小張處理？「欸，小陳！」突然聽見王總喚我。我抬起頭，看見他神氣飛揚地走來，「上次提過要幫你介紹的那個李特助，我明天會碰到她，再跟她說！」我在心裡嘆了口氣，打斷道：「王總，不用麻煩了，那個案子我已經處理完了。」
擁有比別人多一點身份地位和權力的人，如果奉公守法、有守有為，與一般人也就沒有什麼不同，照樣買票排隊、看醫生預約，做任何事一樣照規矩來。有一句話，「公門好修行」，就算不在公務機關，只是一般公司行號的管理階層就已經比一般人擁有較多的人脈與資源，這些人脈與資源都可以在行善積德上加分。
比如，如果我們
「Timeleft？」
我帶著一絲茫然，聽從男服務生的指引入座。座位是磚紅色石紋拼成的長桌，我抵達時已坐 4 位陌生人，她們分別坐在靠牆沙發和對面的單椅上。剩下兩空位，一為靠邊沙發，另一為最遠的對角線單椅；我選擇靠邊沙發的空位。
「你們都是第一次參加嗎？」
感覺是好有趣的體驗啊，謝謝介紹！
原文：治人事天，莫若嗇。夫唯嗇，是謂早服；早服謂之重積德；重積德則無不克；無不克則莫知其極，莫知其極，可以有國；有國之母，可以長久。是謂根深固柢，長生久視之道。
這一篇講的是養護百姓的心要從小做起，把根做好了國家就富足了，所以重積德沒有做不到的事，也沒有任何事可以傷害，社會人人有根本的德
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要成功的第一步
不是你認識了誰
而是你自己是誰
❞
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▌人脈就是錢脈？
這兩天手機跳出幾張去年的相片回顧，才回想起去年到外地聽了一場演講，那天演講還沒結束，聽了一半而已，我就提早搭車回到了宜蘭！
那天原訂下午六點才會回到宜蘭，結果，我大約四點半就回到家裡了，
過去也參加過與讀過不少關於「如何成功」的講座和書，對於文章內容很有共鳴！
可以肯定選擇所處的環境很重要，但一切的人脈與情誼，都應該奠基於「自己的本質」、「自己真心的作為」，若是流於求取利益、表面虛榮的出發點而結交，樹倒猢猻散，遇到危機就禁不起考驗，其實成功也不永續。
許多遊戲世界裡的公會有著明確的階級結構，但跨入現實職場後，察言觀色的能力變得至關重要。隱藏的權力結構往往影響著員工的去留。本文探討如何在新環境中察言觀色，以及瞭解那些表面平凡卻在背後操控局勢的關鍵人物，提醒職場新人在專業能力之外，也要懂得捕捉微妙的人際關係，以免成為不必要的犧牲品。
── 不只提高產量，還兼顧點閱率、轉換率、變現率
我週末和《商周出版》團隊合辦 SEO 寫作直播，結果額外收到兩份 30 幾頁的講義，是從我的課程整理出來的。
原來，和出版社合作還有這優點，他們能用文字工作者的專業，幫我把講座編寫成文件。
