使用者體驗
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IKEA的成功祕訣在於其高度重視使用者體驗，從產品設計、購物流程到賣場設計，都以使用者需求為核心。其產品設計遵循性價比、溝通、敘事三大原則，購物體驗則像一場遊戲，創造沉浸感、設定關卡、提供隨機獎勵。IKEA成功地將購物過程轉化為一場愉悅的體驗，並藉此建立強大的品牌形象。
注重使用者體驗和全方位的品牌打造，值得學習!
文章探討螢幕保護程式從防止顯示器烙印的實用工具，轉變為現代趣味裝飾的歷程，分析其技術背景、現代用途、優缺點及未來發展，反映顯示技術進步與使用者需求的變化。
提到Android，讓人印象深刻總是那些有趣又好玩的功能，但凡事都有個例外......
以介面設計來說，新的原生 Material You Design 確實相較舊版好看跟親切許多，反倒是有些以前很有特色的第三方介面越來越簡化，像是 HTC Sense 好像也是後期才往原生靠攏的🤣
《從 0 到 1》探討開創獨占新事業的重要，但吳軍博士指出，真正的挑戰在於從科學到技術、再到商業成功的完整過程，而非僅僅是一個好點子。本文透過過蘋果、微軟與 Google 的案例，思考使用者體驗與持續改進，以及宏大的變革目標（MTP）如何引導創業者走向成功。
在當今社交媒體時代，IG和小紅書這兩大平台成為了年輕人日常生活的一部分。雖然IG以其精美的圖片和社交功能深受歡迎，但小紅書卻以其豐富的知識分享和實用內容迅速崛起。為了更了解這兩者的優缺點，我們對1萬名使用者進行了深入調查，結果揭示了年輕人更傾向於小紅書的原因，這不僅反映了平台的吸引力...
朋友打開了一個網頁，一名有著神燈精靈形象的男子阿基納多（Akinator）驕傲地告訴你他能夠猜出你心中想的對象是誰，而他猜出來的方式，就是透過「二十個問題」。我不太記得自己當時有沒有覺得「神奇」，但的確會覺得那個網頁很有趣。會想要挑戰看看他到底知道哪些人，涉及到哪些領域。
好有趣的嘗試～
講者勉勵設計師應該做使用者的好朋友，多了解使用者，而不是酷酷冷漠的設計師。很有幸能透過場講座降低我們對於 AI 取代設計師的焦慮感。我們可以發覺即便 AI 夠能快速生成，但背後仍需大量的使用者研究，無論是量化數據分析或是質性研究談訪和顧客做工作坊共創討論。
AI 大幅度改變了整個團隊討論的內容，不再討論放更多按鈕，讓使用者快速達成目的，而是不同 AI 模型之間如何溝通串接，讓使用者更直覺操作，甚至一個簡單的動作就能創作。高度關注 AI 發展，AI 可能會顛覆你原本的知識和認知，並增加不同設計觀點。
開場分享過往在 DIDI、Roblox、網路文學小說 Dreame Novel 的經驗。從中講者發現 AI 對於產品設計流程的三大變化：
競爭汰換：內部動態實例。
團隊組織：大小團隊應對策略。
成本結構：人均替代成本、新舊體驗的替換成本。
今年隨著 ChatGPT 在全球爆紅， 讓相關的 AI 人工智慧話題熱度持續發酵。身為從事 UX 相關工作的團隊夥伴們，藉此思索著如何趁勢利用 AI 技術協助 UX 工作，不僅提升工作效率並且能夠提供給使用者更好體驗。AI 產品開發實務經驗和設計流程的變化，該如何調整自身定位發揮能力。
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