升遷

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唯一解:邊做邊看,盡快離開公司越好,離不開就跟對方拉開距離,盡量不要有任何私下交集,連獨處的機會都降到最低,不要讓他接觸你的生活圈、伴侶、家人等等
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2 天前
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發文者
2 天前
很多主管其實很委屈。每天總是最早到公司、最後一個下班,會議一場接著一場,KPI盯到眼睛都快脫窗,結果團隊給予的反應卻依然冷冰冰的,事情照做但不主動,氣氛也談不上團結。這時候身為主管的你可能會開始懷疑,是不是現在的年輕人太難帶,還是自己不夠嚴格?但真正的關鍵往往不是「努力或不努力」而已,而是努力的
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「我明明很乖、很聽話,為什麼升遷總輪不到我?」 你是不是覺得很委屈? 老闆說一不二,你從不反抗,結果在老闆眼裡,你卻成了「推一下才動一下」的負擔。 親愛的,老闆要的不是聽話的機器人,而是能幫他解決問題的戰友。 💡 聽話只是入場券,帶著腦袋工作才是 VIP 門票。
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本文說明職場中穩定不等於安全。長期只做熟悉流程,容易停滯成長。真正的保障是把工作變成自我提升的機會,累積有價值的能力與經驗,讓自己在變動中仍有選擇權。提醒上班族別把穩定當終點,而要主動學習、理解產業,讓努力產生長期價值。即使環境改變,也不至於被淘汰。重點不在忙、也不安逸於穩定,而在自我累積與提升。
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作者阿路分享他從一個對信仰採取「及格就好」態度的理工科學生,如何因一句聖經經文而生命轉變,進而投入全職服事六年,再轉換跑道進入職場,並在職場中實踐信仰,最終獲得晉升與祝福的經歷。
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在職場上打滾一段時間後,很多人都會開始有一個疑問:到底是「能力強」比較重要,還是「有關係」比較吃香?有些人明明工作表現還不錯,但是總覺得發展機會輪不到自己;有些人看起來表現沒有特別優異,卻能一直穩穩佔據舞台位置。久了之後,就會開始懷疑,努力是不是白費了,建立關係或有關係是不是才是王道。其實,這兩
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李炳松-avatar-img
2026/02/03
剛升上主管時,很多人會很急著想要「建立威嚴」,希望大家馬上知道誰是主管;也有人完全轉換不過來,什麼事情都自己來,覺得不放心交給別人。其實這兩種狀況都很常見,也都能理解,因為從「做事的人」變成「帶人的人」,本來就是一個需要適應的轉換期。那麼,一個真正算得上合格、甚至較好的管理者,應該具備哪些個人特質?
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「看老闆忙成那樣,我要去幫忙嗎?還是裝作沒看到?」 這是一個靈魂拷問。 很多人選擇裝死,怕被說是拍馬屁,或是怕攬了爛攤子。 親愛的,你錯過了職涯升級最快的捷徑。 💡 「主管,我能幫你什麼?」不是卑微的問候,而是通往信任圈的門票。
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很多人剛進職場時,其實站在非常相近的起跑點。學歷相仿、年齡接近、職稱差不多,甚至連每天做的事情都高度重疊,但三到五年後再回頭看,卻會發現彼此的距離已經悄悄被拉開。有些人成為主管倚重的核心角色,有些人卻始終停留在被指派、被管理的位置。這種差距,往往不是能力突然爆發,而是由一連串看似微小、卻長期累積的選
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