周哈里窗
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你是不是常遇到「我有說啊！」、「你怎麼沒聽懂？」這種職場溝通災難？問題不在語句，而在沒打開彼此的理解之窗。這篇文章用 READ ME 六步驟教你：怎麼聽、怎麼說、怎麼問、怎麼確認，幫你減少誤會，建立合作共識。說得再多，不如懂得剛剛好。
那些說不出口、看不出來，卻悄悄卡住關係的東西──
工作時常有這種情況：有人沉默但心裡有話，有人不自覺惹人反感，有人面對新挑戰就退縮。這篇用「周哈里窗」來解釋人際摩擦的來源，並提供兩個實用方法：同理對方的狀態，和營造敢說真話的環境，讓團隊更靠近、溝通更順。
本篇文章分享心理學的「MBTI」及「周哈里窗」理論，讓大家對於「MBTI」及「周哈里窗」有入門的認識。此外，文章中還評析了賴婷婷的《複利領導》一書，探討如何藉由重複簡單的行為來培養領導力及個人成長。
5/5複利領導_簡單的事重複做就會有力量
本篇文章分享心理學的「周哈里窗」理論，提供一段模擬對話，讓大家能透過對話內容，對於「周哈里窗」有入門的認識。此外，文章中還評析了賴婷婷的《複利領導》一書，探討如何藉由重複簡單的行為來培養領導力及個人成長。
5/5複利領導_簡單的事重複做就會有力量
周哈里窗(Johari Window)，這是學弟孝宇在臉書上提到的。
雖說是心理學範疇，但在企業管理裡頭有門課叫「組織行為」，也會研究這些。
表面上好像是人改變了，但或許只是骨子裡的想法更清晰了，「人格一致性」一直都沒有改變太多的。
抱歉，看到標題，大家可能以為我要自我介紹。雖然內容可能包含一點有關我（張韶玲）的事，但真正要討論的其實是——「我是誰」。
無論外在或內在，我們真的很難認識自己的全貌。有時候，我們會對自己的起心動念和反應感到困惑，我們的外貌、角色、個性、想法也會隨著時間變化。更多時候，我們透過他人的回饋，來建構出自
有聽過周哈里窗(Johari Window)嗎?
你遵從自我意識還是他人評價呢?
這周就來聊聊自我意識吧!!
