工作職場

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放假前,我們家老總找我們所有人一個個的進去談話,有講業績的,當然也有像我這種聊些不一樣的,講的可以是現況分析,也可以是後續做法,不過也有內心的問題就是,回想如下: O總:[等等出去,幫我叫XXX] 員工A:[喔~好!!!] ---------------------------------
祝你離開好運!
有效的時間管理是提升生產力的關鍵。本文分享設計時間表的要素,包含考量生理時鐘、環境時鐘、正面心態以及加入彈性斜槓區塊,讓時間表更易執行且事半功倍。
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從早期用信用卡取代支付,一直到現在多元的行動支付,無論是用什麼Pay,我們都很習慣出門可以不帶現金或卡片,只需要一支手機即可。這樣的即時跟方便如此理所當然,我們也常忘了這仍舊是基於信用與銀行帳戶裡的現金發展出來的制度,我們所交易的,仍是我們在現實世界當中既有資產和還款能力所累積出的信任。 買斷
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一樣米養百樣人,人人不同,就連工作也有不同的做法,其實並不是什麼大問題,然而工作之中最怕的就是有宗教人員涵蓋其中,基於每個宗教不同對於工作的解讀與做法也截然不同;當然,信什麼宗教都很好,不論是儒釋道法還是天主基督伊斯蘭各有千秋,原則上是不太便過問的,但是在這10來年的工作中最怕的其實反而是基督教&天
認同!
歡迎來到「人文酒吧」!這裡專門調製那──風格各異的人生調酒。每一杯都蘊含著一個人的獨特人生經歷與內心世界。 今天邀請到限定客座調酒師兼酒吧Owner──Shawn,來自「Bar 千華」。無論您目前的生活狀態是穩步向前,抑或是迷茫漂泊著,相信今天的這一杯都能帶給您些許力量。 盡情享用吧!
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WenWen
喜歡你的文字編排和口吻,很像是我就站在調酒師旁邊聽故事的感覺,很有臨場感!😍
要做好管理,光是主管一個人是沒有意義的,還需要左右手,只是這左右手是否真的堪當大任,這要看主管自己是否會看人,什麼樣的人用在什麼位置是一件非常重要的事情,用對則一切游刃有餘,用錯則深陷囹圄而不自知,然而這些都是後話,大前提就是[你要有人]。 曾經前東家的時期我所在的部門也是很輝煌的,奈何最後破
將帥要有眼光!
透過心智圖法,我重新梳理了自己的興趣與能力,發現自己對 品牌策略、內容創作與知識分享 充滿熱情。過去,我對於社群經營的目標不夠明確,但這次整理讓我理解,自己應該投入更多時間研究社群運營與市場趨勢,並結合創意與分析能力,打造個人品牌與價值。
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尾牙,過年前的大活動,也是無數底層人藉著酒意對上層說三道四的時間點,雖說很多事情並沒有因此改變,卻是個宣洩情緒的好去處,當然,也有害怕被別人講話的主管直接不來,這種場合主管層基本上是必定該出席的活動,就讓我為前東家某位女性主管再次寫上一寫。 首先,我們家總經理特意致電給該小姐,特地請她來參加我
沒錯!管你媽媽嫁給誰
每當各種小夥伴找我聊天的時候,其實我都非常開心,當然也不乏看八卦的心態,最近有個小夥伴跟我聊到公司以前調查問卷的項目,很多題目現在回想起來真的是每次看每次笑,雖然我不覺得問卷調查有甚麼用,畢竟這是可以造假的東西,加上人的心性或者心理存在的怨恩仇懟的狀況下,回答自然截然不同,尤其小日本特別喜歡這套,就
問卷就是「表面功夫」!