小蝸日本打工記 第八回
這樣過了幾個月，直到有一天後場的貨堆到快沒地方走，看著同事默默的一個人整理，覺得太辛苦了吧，但想幫忙又被委婉的拒絕了。
小蝸終於忍不住問了整間店講話最直白的副店長（是的其他大部分的同事們都非常的婉轉客氣，客氣到白目小蝸常常聽不懂話中真正的意思😂） 於是有了圖中的對話(我很貼心的附上中文翻譯版😉)，原來是為了避免隱形工時的產生，造成作業量及人員的掌控不易。於是造就了大家會完全依照分配的工作內容執行，而過多過少的都會先往上反應統一檢視評估後，再向下調整。
是很有道理，不過有時候也覺得真沒效率😆，向那堆貨就在後場待了兩天才被解決，有時候覺得等他們往上反應再向下調整的時間，我可能都已經把那些多餘的工作量做完了，而且不時也會看到有人跟我一樣在閒晃。哈哈～ 但這也是公司可以管理規模龐大的眾多分店的根本基礎吧！照著規劃好的安排進行，任何的變動都要根據整體的安排調配，而且也讓大家做事都能做得很優雅，從容不迫，難怪像小蝸這種一直不在規則裡亂衝的，總是會嚇到同事。😂 *小蝸日本打工記分享的僅為小蝸個人親身經歷，不代表日本職場樣貌，大家就當故事看看，像小豬打工的地方就是完全不同的氛圍了☺️
