週一早上，老闆走過來說：「這個案子怎麼還沒做完？」
你心想：「不是你上週說先做另一個急件嗎？」但話到嘴邊，只能擠出：「好...我馬上處理。」
然後你開始加班，心裡一邊罵一邊做，覺得自己就是個受氣包。其實，很多人以為這是老闆的問題。老闆健忘、老闆不體貼、老闆只要結果不管過程。這些可能都對，但抱怨改變不了任何事。
真正的問題是：我們不會說話。
我們習慣把情緒放在前面，把事實藏在後面。生氣的時候想頂嘴，害怕的時候就閉嘴，結果老闆永遠不知道我們到底在忙什麼，只看到「怎麼又沒做完」。
但如果你學會用對的方式說話，一切都會不同。
🎯 第一招：現況回報法
不是抱怨，是陳述事實
當老闆又丟新工作給你時，不要說：「我很忙耶！」
這句話聽起來像在抱怨，老闆會覺得你在推託。
改成這樣說：
「老闆，我想跟您確認一下優先順序。目前我手上有A案子預計週三完成，B案子週五交件，如果要加上這個新案子，您希望我先處理哪一個？」
為什麼這樣說有效？
因為你把「我很忙」這個感受，轉換成「我有A、B、C三件事」這個事實。老闆聽到的不是你的抱怨，而是你的工作狀況。
而且你給了他選擇權，讓他決定優先順序，這樣他就不會覺得你在拒絕工作。
🚀 第二招：選擇題溝通法
不要讓老闆猜，給他選擇題
老闆最討厭的就是員工問：「那我該怎麼辦？」
這等於把問題丟回給他，增加他的負擔。
但如果你這樣說：
「這兩個都很重要，如果要確保品質，A案子需要三天，B案子需要兩天。您希望我先完成哪一個，還是您有其他建議？」
你看，同樣是請示，但你已經幫他分析好了時間成本，還給了他明確的選項。
老闆會覺得你很專業，而不是在推卸責任。
💡 第三招：預防勝於治療法
平時就讓老闆知道你在忙什麼
很多人都是等老闆來加工作了，才開始解釋自己很忙。但這時候已經太晚了，老闆會覺得你在找藉口。
聰明的做法是：平時就讓老闆知道你的工作狀況。
每週或每隔幾天，主動跟老闆說：
「老闆，跟您報告一下這週的進度。A案子已經完成60%，預計週四完成；B案子剛開始做市場調研，預計下週一給您初稿。目前時間安排還算順利。」
為什麼要這樣做？
因為當老闆腦中有你的工作清單時，他再丟新工作給你，就會想到：「咦，他好像還有A和B要做。」
這時候他可能會說：「那A案子先緩一緩，這個新案子比較急。」
或者他會問：「你覺得加上這個新案子，時間上來得及嗎？」
你看，同樣是加工作，但老闆的態度完全不同了。因為他知道你不是偷懶，而是真的有其他事情在做。
更重要的是，當老闆習慣了你的工作節奏，他就不會隨便懷疑你的效率，也不會再有「這個案子怎麼還沒做完？」這種讓人火大的問題了。
🌟 記住這個原則
改變說話方式需要練習，一開始可能會覺得彆扭，但每一次嘗試都是進步。
重點不是要討好老闆，而是要讓溝通更有效。當老闆真正理解你的工作狀況時，他自然會更體諒你。
而且，當你學會這樣說話，你會發現自己在職場上變得更有自信，不再是那個只會默默承受的受氣包。
因為你知道，有些話不是不能說，只是要用對的方式說。
試過後，別忘了回來告訴我結果唷。
🤫然後，偷偷告訴你，很多老闆不是壞，只是老闆當久了，或是太忙了，真的不會想太多，山不路，路要轉。🧠
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