情緒勒索
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好吧！這次文章進度超慢，我們來看看約拿書第1章第6節說船員說的話：「你哪赫好睏？起來求叫你的神明；伊豈採會給咱保庇，互咱免死。」
這是標準多神論的觀點，反正把想得到的神明全拿出來拜，總會拜到一個有用的（但別忘記這些船員可沒放棄自己該做的努力）。
既然怎麼拜都沒用，那麼或許問題就出在那個在睡覺的，
父母雙方都活在自己的世界，從三十年前至今，以毫無改變的方式不停向孩子情緒勒索。以死相逼強迫孩子只能聽話順從父母，不准忤逆、頂嘴、不可以有自己的情緒與想法。
以死相逼強迫孩子承接住母親的強烈自殺情緒。
這種情況下，即使孩子在長大後自我療癒再多，再怎麼努力修復親子關係，只要父母不願打開心房接納改
每個人的績效模式都像是一場精彩的冒險：有的獨行俠靠毅力撐起全場，有的社交高手用人脈玩轉局勢，有的商務大師整合資源實現共贏。從效率、穩定性到成果的大小，這三種績效模型各有千秋，你又屬於哪一種？讀完本文，你將找到自己的最佳定位，並學會如何發揮強項、突破弱點，讓人生績效更上一層樓！
某天，父親帶著微醉的姿態來家裡。看到我，又是一如往常的情緒勒索---怎麼還不結婚 ? 家裡小孩只剩你還沒結婚 ? 還沒成家 ? 這樣怎麼行~~~~
從二十幾歲聽到現在，這樣的情緒勒索對白，當然早就已經練成左耳進、右耳出。沒想到，大概是藉酒裝瘋、壯膽，他後來繼續對我現在的工作抱怨。
說真的 就算生養了一場 我也不敢奢望兒子以後會養我
生子 是帶給我人人的另一場昇華 並不是希望他有所回報
壽宴結束後，張永貴偷摸跟著回到大哥家，張仁興直覺不對勁，便也順勢跟回家。
果然，張永貴趁著扶老爸爸回房休息時，終於是向疼愛他的父親開了口。
「阿爸，你要救我！阿兄每個月給的錢，根本就不夠開銷的…。
後來...我、我只好跟銀行來借錢。原本想說跟銀行欸當拖拖ㄟ～伊嘛不敢對我安ㄋㄨㄚˋ，煞不哉...伊嘎我
廢物都是寵出來的；可惡都是放縱造就的；雖然，廢物總有吃苦的時候，可惡總會遇到報應的時候，但也必須等到好久好久以後………
當卸下重擔的那一天真的來臨了，人生也已經被耗掉一大半了！
瓊瑤的小說與戲劇作品，在很多人的追劇與閱讀的回憶裡，佔有一席之地。但是任何不健康的愛情、兩性互動、家庭親子關係、父權對女性合理化的剝削，都能在瓊瑤的作品裡找到，這些都被瓊瑤包裝在「愛」的敘事之下。雖然作者已用翩然的方式離去，惋惜之餘，其作品所留下的負面價值，應該重新被檢視。
片頭曲不停的賞巴掌的不知道是那一部，超暴力
本篇文章探討一位顯化班同學在職場中的掙扎，揭示了她的行為模式如何受到母親與父親關係的影響。透過這個故事，我們能夠反思自己是否在無意識中重複了過去的劇本。不光是瞭解自己的渴望，還要勇於選擇屬於自己的生活方式。文章鼓勵讀者釐清真正的目標，以便改寫人生劇本，不再被舊模式所束縛。
黃麗蘋心軟了，只能任由張永貴一家寄生，可黃麗蘋這麽一妥協，又是十年過去…。
張仁興因看不下去叔叔一家，總是吸著自家的血肉，錦衣玉食不說，還總是用父親的錢出國遊玩。
再看看自己和妹妹，日子過得緊巴巴，母親更是整天省吃儉用…。
他沒別的方法處理，只好眼不見為淨，退伍找到工作後，就逕自搬了出去。
他
果然是要靠孫子來打破這個僵局，一零一招不是一直管用的。
本文章深入探討亞馬遜的領導準則（Leadership Principles，簡稱LP），其在員工行為和績效評估中的重要性及應用。LP被視為工作中的安全氣囊，但在實踐中往往讓人感到矛盾和壓力。文章用實例說明LP的實踐難度，並指出當LP被用作負面評價的工具時，對工作環境的影響。
