敏捷思維
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每天 24 小時都有新聞傳播，無論是國內外的時事，我們都能在數小時內獲取資訊。當你接收經過媒體編輯的訊息時，是否有思考過自己是怎麼過濾、反思與重新整合這些資訊的呢？
許多人可能只是被動地接受，未經質疑地將媒體呈現的資訊當作真相。（或許有人會感到贊同，畢竟看電視主要是為了休息，為什麼連看個新聞還要這
在數位時代，Scrum已成為專案管理的利器。本文介紹Scrum的核心角色、工件和事件，並結合我開發CDP的實際經驗，分享如何通過產品待辦清單管理、Sprint計劃與執行、每日站會和Sprint回顧來提升專案靈活性與效率。希望能啟發更多專案經理運用Scrum，優化專案流程。
敏捷宣言
(1) 個人與互動 重於 流程與工具
(2) 可用的產品 重於 詳盡的文檔
(3) 與客戶合作 重於 合約的協商
(4) 回應變化 重於 遵循計畫
可能包含敏感內容
好多內容！每一個都要想好久。
未來的1-2年，你的職業目標是什麽？你希望自己的哪些技能達到什麽樣的水平？如果不明晰，我們在行動的過程中遇到問題就很容易放棄。無論是外部生涯還是內部生涯的發展，都需要我們拿出切實的行動和精益求精的態度，在「變」局中打造「不變」的核心。
印象中我開始記錄每天觀察、留意、或是特別事件的細節與觀點的習慣，應該是從我在義大利求學時養成的。相較於美國，從小在台灣的生長環境中多少可以從影集、書報、電影等資訊知道一些關於文化、建築、生活習慣，歐洲對我來說相對異常的陌生與新奇，也讓我養成當時在無名小站上撰寫部落格集儲存相簿的習慣
在工業 4.0 中的敏捷思維是製造業的大腦，負責做出決策；精實生產是製造業的骨架，支撐整個系統；資訊系統整合是製造業的神經，傳遞資訊；工業物聯網是製造業的肌肉，執行實際操作。如同人體中的各個組成部分需要協作才能運作正常，工業 4.0 中的各個元素也需要協作才能達到最佳的生產效果。
首先介紹我所體悟到的敏捷，以及我認為敏捷有點像是一些精神後所延伸創造出的一些產物跟方法，我認為它是用來克服一些問題而想出的思維，也藉由這個思維創造出一些敏捷的開發方式，建立出一些流程給想嘗試敏捷的人做參考。
何謂敏捷
敏捷這兩個字，會讓人很容易聯想到快速，想到快速就會有一種感覺好像整體花的時間就會.
隨著科技的進步速度呈指線型增長，及近年來因中美貿易戰、疫情衝擊、全球性惡性通膨等因素，讓未來充滿著高度不確定性，「敏捷」就在這樣的背景下逐漸走入大家的視野中。
近年來因中美貿易戰、疫情衝擊、全球性惡性通膨，讓全球製造業面臨重重的危機與挑戰。為了在這高度不確定的環境下生存，企業紛紛開始往訊息即時透明、迅速決策、快速調整的方向發展，此方向也正好符合工業4.0的願景。
Halo, 大家好，我是来自马来西亚的默默无闻的小子。
这是我写的第一篇文章，这篇文章主要向各位简单介绍我自己和未来在这平台分享的内容类型。
我是一名拥有 9 年工作经验和同时也是Google 认证的安卓开发人员 (Google Certified, Associate Android Develo