溝通技巧
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我們常以為，只要好好講、耐心講，就能拉近彼此的距離。
可是真實的經驗卻告訴我們：有些時候不是你說得不夠，而是對方根本接收不到。
當解釋變成對抗，當溝通只剩下用力與挫折，你才會慢慢明白有些人，真的就是頻率不同。
這裡沒有誰對誰錯，只是立場不同、環境不同、心態不同、思維不同。
就像站在兩條平
你是不是一生氣就忍不住爆炸，嘴巴失控變成「地獄模式」，事後卻後悔到不行？這種情緒失控的狀態，我們稱為「語言暴走症」。
在月亮星座中，有些星座的情緒像火山一樣，一旦爆發，言語也跟著失控，讓愛情面臨嚴峻考驗。
一句話能成就合作，也能引爆誤會。要說清楚，就要補上經常遺漏的四塊拼圖：背景脈絡、角色定位、具體影響、內在期待。這是高效溝通者的必修課。
隨著AI技術的快速發展，每個人都像擁有一個免錢的口袋私人助理(當然付費解鎖更多功能啦)。雖然AI能處理許多瑣碎事務，但我們真是能完全依賴它嗎？最近有友人向筆者抱怨AI不似預期、聽不懂人話、回答抓不到重點……這真的是完全正確嗎？剪刀不好用，是剪刀的不鋒利；還是使用的人的技巧不夠精進呢？
筆者認
「溝通，不是對著別人的臉，而是對著自己的心。」
看到這書封，大概有很多讀者會直接略過，我一般來說也是這樣（把大大的作者照放在書封上的書，很少會引起我的興趣）。但若你這樣想，就可惜了，因為這真是一本好書。
2025/08/10
很棒的分享👍
確實，想溝通就是想達到交流的目的。若不這麼想，就不用花時間去做所謂的溝通了。
交流，不是只有「拿」，得有「給」。那麼想「拿」這麼重要的話，最好是能先「給」。舉個不當的例子，抓雞就應先有一把米在手，而且給雞看到才行，不是嗎？
你是不是也有過這種經驗：初期合作聊得超開心，一執行就翻臉！
這篇文章分享我整理出來的「合作共識地圖」提示詞，幫你在合作初期釐清目標、角色與風險。
不用複雜技巧，只要問對幾個問題，就能幫你看清是否適合繼續走下去。
如果你正想找人共創、接案、開新專案，點進來看看這套實戰策略吧！
從肢體語言到語調變化，掌握職場人際密碼
上週小美跟我抱怨：「我們部門開會時，主管問大家對新專案有什麼想法，阿志立刻舉手說『這個提案超棒的！』但我總覺得哪裡怪怪的...」
我問她：「怎麼個怪法？」
「就是他說話的時候眼神一直飄，而且笑得很僵硬，感覺像在演戲。」小美皺著眉頭說。
哈！小美無意
在職場中，我們難免會遇到一些「化妝舞會咖」。但請記住，真誠、穩定、有邊界，才是長遠生存的關鍵。你不需要成為所有人喜歡的角色，但要成為自己尊重的人。當你學會分辨哪些面具不值得你浪費心力，也就離職場舒心近了一大步。
