職場溝通技巧
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最近，我一位剛畢業、才華洋溢的朋友小A，又傳訊息給我了。這是他進職場一年來的第三次。
「我真的受不了了，」他說，「老闆總是否定我的想法，同事只會推卸責任，這份工作根本學不到東西，每天都好想離職。」
我靜靜地聽著，完全理解他的感受。相信我，我們都曾經歷過，或正在經歷著這樣的困境。職場上，糟糕的老闆
職場裡，不是每個人都能秒懂你的「壓縮話術」，這篇文章用 8 個場景，拆解上對下、跨部門、對客戶等情境，帶你學會真正的溝通藝術。
上班族必讀的生存守則，遇到這些主管先深呼吸再說。
在職場裡，主管千百種，但有一種特別讓人想翻白眼——機車主管。
他們不是不做事，而是「做事的方式」特別讓人想辭職。
以下 6 種，你一定遇過（或正在忍耐）。
「溝通，不是對著別人的臉，而是對著自己的心。」
看到這書封，大概有很多讀者會直接略過，我一般來說也是這樣（把大大的作者照放在書封上的書，很少會引起我的興趣）。但若你這樣想，就可惜了，因為這真是一本好書。
2025/08/10
很棒的分享👍
確實，想溝通就是想達到交流的目的。若不這麼想，就不用花時間去做所謂的溝通了。
交流，不是只有「拿」，得有「給」。那麼想「拿」這麼重要的話，最好是能先「給」。舉個不當的例子，抓雞就應先有一把米在手，而且給雞看到才行，不是嗎？
拒絕弱連結：三種負能量正在拖垮你的人生
昨天在咖啡廳工作時，隔壁桌坐著一位看起來很疲憊的上班族。他正在講電話，語氣充滿無奈：「我真的不知道該怎麼辦，每天都被這些事情搞得筋疲力盡...」掛掉電話後，他深深嘆了一口氣。
這個場景讓我想起了一個殘酷的現實：很多人之所以感到疲憊，並不是因為工作太多，而是
向上溝通不是講出來，而是「讓主管聽得進去」。
本文用心理學與管理邏輯，解構主管的注意力模式與風險偏好，並提供五種實戰溝通策略：從如何開場、怎麼包裝建議，到講話順序與語氣風格，讓你不再白講、白做、白忙。
你會學會如何讓主管願意聽、能理解、願意挺，從邊緣人變成核心決策圈一員。
發文者
2025/07/20細枝小葉的阿祥_Sean
只要知道可以透過練習慢慢抓到上司的決策邏輯、語言風格、關注重點，
我們就有方法讓自己的話「被聽見」，而不是白講。
就像你說的，向上溝通其實也能變成一種習慣，
一開始不熟沒關係，只要願意觀察、微調，就會越來越有感！
文 / 鄭興茱（정흥수）
「世上唯一能夠影響他人的方法，就是談論他人想要的東西，並且告訴他如何才能獲得。」──《 人性的弱點 》（𝘏𝘰𝘸 𝘵𝘰 𝘞𝘪𝘯 𝘍𝘳𝘪𝘦𝘯𝘥𝘴 𝘢𝘯𝘥 𝘐𝘯𝘧𝘭𝘶𝘦𝘯𝘤𝘦 𝘗𝘦𝘰𝘱𝘭𝘦）/ 戴爾．卡內基（
遠離低能量磁場：為什麼成功的人都懂得「斷捨離」人際關係
你是否曾經遇過這樣的情況：明明一早起床精神飽滿，但進入辦公室後，卻莫名感到疲憊不堪？或者原本對工作充滿熱忱，但在某些同事的影響下，逐漸失去動力？
這不是你的錯，也不是你太敏感。在心理學研究中，人與人之間的能量交換是真實存在的現象。根據史丹佛
經濟翻身指南：2025年普通人的致富路徑
當房租又漲了，你還在等什麼？
昨天晚上，陳先生坐在電腦前，看著銀行帳戶餘額發愁。這個月房租又漲了一千，油價持續攀升，連最愛的便當店也悄悄漲價。他想起三年前信誓旦旦地說要「好好存錢」，結果現在存款還是那幾萬塊，甚至因為通膨，購買力還倒退了。
「會議上，我自認講得很清楚，但主管一句話讓我全場冷掉——『能不能講得更具體一點？』」
為什麼我們總以為自己說得很好，卻沒人聽懂？
問題可能不是內容，而是語言。
