藍領
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J個觀點-聊職場、談生活、說科技
2026/01/20
同樣上班三年,有人被重用、有人被忽略?職場差距從這些選擇開始
很多人剛進職場時,其實站在非常相近的起跑點。學歷相仿、年齡接近、職稱差不多,甚至連每天做的事情都高度重疊,但三到五年後再回頭看,卻會發現彼此的距離已經悄悄被拉開。有些人成為主管倚重的核心角色,有些人卻始終停留在被指派、被管理的位置。這種差距,往往不是能力突然爆發,而是由一連串看似微小、卻長期累積的選
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職場故事
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J個觀點-聊職場、談生活、說科技
2026/01/16
老闆最常在週五做的三個決定,直接影響你接下來的職場動向
為什麼週五,可能是職場裡最關鍵的一天 很多人以為週五只是撐過去的一天,但對老闆來說,週五往往是一個「總結與判斷」的時刻。 當多數員工的心思已經開始飛向週末,老闆卻常常在這一天回顧公司整週的工作節奏,思考哪些專案該如何調整、哪些人較值得信任、哪些事情必須先放一邊。這不是刻意挑剔,而是一種經營管理上
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李炳松
2026/01/20
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J個觀點-聊職場、談生活、說科技
2026/01/13
老闆不說,但會默默觀察你的四件事
很多人以為,老闆看重的只有績效數字、KPI等表現,但其實在真實職場裡,老闆很少把其他的觀察標準說出口。不是因為刻意隱瞞,而是這些觀察往往來自日常互動的細節,是一種長期累積的印象。像是在會議上的反應、臨時狀況的處理方式、甚至是沒人盯著時怎麼做事,都會被記在心裡。這也是為什麼有些人覺得自己「幾乎沒犯錯、
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老闆
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Ag:)
2026/01/13
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J個觀點-聊職場、談生活、說科技
2026/01/06
自己明明很忙,職場存在感卻很低?上班族忽略的這件事
本文探討上班族都曾遇過的困境:每天忙得不可開交,卻在職場中沒有存在感。問題不在能力不足,而是努力沒有被理解與看見。職場看重的不是忙碌,而是能被理解、記住的價值呈現。當工作成果缺乏「價值翻譯」,再多付出也容易被低估。調整溝通與呈現方式,讓他人知道你的影響與貢獻,存在感才會累積,也才是職涯升級的關鍵。
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職場
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職場觀點
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職場故事
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Ag:)
2026/01/06
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謝易芨 Jason | 家居品牌創辦人暨經理人
發文者
2026/01/06
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J個觀點-聊職場、談生活、說科技
2026/01/04
覺得工作越來越無感?其實是職涯在提醒你該升級了
當你開始覺得工作越來越無感,往往不是因為不夠努力,而是職涯正在停滯。許多人的疲憊,來自重複且缺乏成長的日常,而非工作量。無感是一個提醒,告訴你目前的付出,已無法替未來累積價值。真正的職涯升級,不一定是換工作,而是提升思考層次與不可取代性。當你願意正視這份無感,其實已經為下一階段的成長,預留更大的空間
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工作
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職場
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黎星羽(柃汐)
2026/01/04
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謝易芨 Jason | 家居品牌創辦人暨經理人
發文者
2026/01/04
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J個觀點-聊職場、談生活、說科技
2026/01/02
老闆心裡其實有一份「加薪名單」,只是你不懂評分規則
你以為加薪只看績效,其實老闆心裡早就有一份「加薪名單」。這篇文章從老闆視角出發,拆解他們如何在日常工作中默默替員工打分數,以及誰會被優先投資、誰卻始終被忽略。你會發現,真正拉開差距的不是努力程度,而是信任感、穩定度與你在老闆心中的位置。如果你總覺得自己很拚卻輪不到加薪,這篇文章會給你一個全新的答案。
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邏輯村村民
2026/01/04
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Sylvie的移動城堡
2025/10/11
原來如此|修車師傅的手感,AI學不來
我蹲在修車廠的角落,看著師傅們忙進忙出。 他們抬起車、拆輪、打開底盤護板,眼神專注,像在進行一場某種不需要語言的儀式。即使不太說話,互看一眼、比個手勢,就知道下一步要做什麼。 他們沒有查電腦,也沒有翻手冊, 就順著經驗,邊檢查邊判斷, 不慌不忙地,一層層把問題找出來。 螺絲鬆開、油管拆下,那一
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福特汽車
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開車
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mondeo
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AI 峰哥
2024/12/19
Google台灣第一位董事總經理,簡立峰帶你成為AI超級使用者
本文以簡立峰老師的AI觀點為核心,探討AI如何改變職場及生活。AI正將知識工作者轉變為「超級工作者」,並逐漸影響藍領階級。文中提及生成式AI的核心能力是內容自動生成,並分享簡老師常用的AI工具如Gemini、notebook LM。
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阿峰老師
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人工智慧
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陳法。雜學
2024/08/25
買房經驗談,以我最近期買房角度分析給大家知道。
我從簽約後到拿到所有權狀,過程根本用不到一個月就跑完,主要是我有一直在追,而且還主動過去跟銀行互動打招呼,有技巧的抓時間話家常,是一個蠻好拉近彼此距離的方式。 當互相好感當朋友看時,就會多少稍微幫忙你一下,往後搞不好有銀拍屋還會先跟你講,轉介買賣都有中人費賺!
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自我介紹
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買房
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銀行
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走讀城市創生─許正賢的沙龍
2024/03/31
藍領與白領的階級洞悉
鰭磯山的美食 何謂白領?何謂藍領?在這樣兩種不同原生家庭下,他們有培養出怎樣不同的性格呢? 藍領的未知想像 近日與朋友閒聊時,觀察到許多白領階層的子女,受其家庭嚴格乃至嚴厲的管教影響,往往將這種態度帶入工作中,或者對待下屬時也採取同樣方式。這些人通常自我要求極高,卻不願意學習彈性、放鬆或離開舒
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文化
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生活
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底層邏輯
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