速度
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有時候我們會以為，
人生卡住，是因為自己不夠努力。
但後來才發現，
真正讓人走不動的，
是一直逼自己用不適合的速度前進。
你身邊一定也有那種人：
看起來很快、很拚、很有效率。
而你呢？
一邊顧生活、一邊顧情緒，
還要一邊想清楚自己到底要什麼。
於是你開始懷疑：
是不
行動期，最重要的不是速度，
而是——
你有沒有站在自己那邊。
不是為了證明什麼，
不是怕落後，
不是因為別人都在動。
而是你心裡很清楚：
「這一步，是我選的。」
只要這一點成立，
慢一點，也是在前進。
在職場上，評價一個人，
表面上看的是績效、態度、配合度；
但私底下，主管其實只在意兩件事：
事情交給你，多久能完成？
完成之後，還要不要收拾殘局？
把這兩個問題攤開來看，就會形成一張非常殘酷、卻也非常準確的做事速度與品質矩陣
橫軸：做事速度（慢 → 快）
縱軸：工作品質（差 → 好）
比賽剩下最後十公里，它不只是已經跑了近三個小時候的十公里，也是我在練習時尚未碰觸過的，未知的十公里。完成這段路程的時間裡面，兩個持續存在的意念對我很有幫助：一個是「我的每一步都已經在破紀錄」；另一個則是「剩下不到X公里了，它一點也不長，我早就跑過無數次X公里」。
AI 服務商 EgentHub 發現許多公司一開始就想把 AI 放進最複雜、最關鍵的流程，然而這些任務往往需要極高的資料整合度、接觸內部系統，只要小出錯就可能造成巨大風險。於是我們結合100+企業成功導入的經驗，整理出一套實務上最有效的選題框架： TURBO 法則，作為 AI 企業導入的選題依據。
你想像中的太空戰鬥是什麼樣的？爆炸聲、光束與飛彈縱橫交錯、兩艘戰艦在近距離互相追逐纏鬥？這畫面看起來很過癮，但抱歉，這與真實的物理學原理相差甚遠。
真實的太空戰爭將是一場超遠距離、極致寂靜、且完全由電腦主導的軌道狙擊戰。
這是一個違反習慣的動作，你的肌耐力決定抬腿姿勢的漂亮與否。你舉著後腿顫抖，狗屌放尿，有些順著大腿流下，你用力將腿開得可以更近些牆，好讓尿液噴在圍牆上。「很好。用力。」我從屋內拿出狗鏈時，上了牆壁的尿開始下流，你喘著，我拉著你的舌頭，要你將舌頭伸長。我將狗鏈栓在項圈上：「看來不是很熟練。院子就繞一圈，
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還好我先前修改了「思路」規則，可以寫昨日的，不然我又得要等到下一輪狂熱連載，然後又忘記寫（大笑）。
經過五週的一次兩回連載後，恢復到一次一回。如果之後寫作順暢，還是會有不定期的「一次兩回」。
關於「打屁股機器人男友懷哥」，我已經有故事雛形，就等巴書《打屁股機器人爸巴蓋瑞》連載完結，就會著手進行，
