聊一聊一部2019上映的韓劇：《『金牌救援』(Stove League) 》 剛好過年期間把它追完了 但我畢竟不是影劇分析博主，主要想聊聊在看金牌救援的過程中 我所感受到劇中主角的管理智慧和值得學習的工作態度

如何提升自己的工作效率，我想是很多打工人一輩子的疑問 包括我自己，也非常癡迷於提升效率 常常會研究很多增加效率的方法 像是番茄鐘啊、數位管理工具Trello、Notion等等 工作永遠有做不完的事情，所以覺得必須不斷提升自己的效率 但在討論工作效率之前，一定要先定義一個重要的問題 何謂有效率？

大家也許或多或少都有過個疑問：那個誰誰誰，怎麼升遷那麼快速? 又或者，覺得自己努力了很多卻都沒有被主管看見，有種懷才不遇之感 也可能你是在思考自己怎樣才能有更好的績效？ 能在職涯上走得更順? 綜合我自己的經歷+當上主管後的經歷，分享幾個撇步給大家

可能是從小在理工環境長大的原因 小時候大多就是比成績、比誰比較會打game 到後來比考上的研究所 出了社會，就是比公司的名氣、title、年薪 剛出社會的我也不例外，總是把時間投入在工作 希望自己能越賺越多 但好像忘了問自己一句：到底在求什麼呢？

大家常常會說，專案的起案是最重要的 一個專案起的好，後面就順了；起得不好，往往會失敗收場 但是在一間企業，案子的啟動方式往往百百種 今天就來聊聊，各種起案的方式

“『你的人生最終要成為什麼樣的一個人？』 這是一個大哉問” 但，一個人的格局會大大影響一個人的結局 所謂格局，包含了人格素養、價值觀以及為人處世的心態 這本書講述的就是作者領悟出的9個人生設定 幫助我們用更好的心態，好好地面對人生 書中提到的『內在原力』是指一種影響力 透過有形（文字或肢體） 或無形

不管你所屬團隊或大或小，大家應該都有所謂開工作週會的經驗吧 通常詢問大家開週會的心得不外乎幾個 ：「浪費時間、又要花時間看主管發揮、饒了我吧，這週好想不開....」 很少遇到正面評價的工作週會 今天就想給大家建議一下，工作週會怎麼開會更有效率 首先我們要先建立一個認知 工作週會的必要性

《用三段話說明這本書的內容》 讓人了解什麼是心理諮商 我相信大部分的人提到『心理諮商』 肯定都會有一種：「矮額～」的想法吧 會覺得是爛草莓嗎，怎麼那麼不禁挫折之類的 我原先也是這樣覺得，但在看完這本書之後 有了不同的感受 心理諮商其實是一個自我覺察的過程 幽默的敘事手法、引人入勝的故事

給自己一個情境題，假設你存到了頭期款(e.g.300萬)，該買房嗎？

講到專案管理，你會想到什麼 甘特圖、專案組織圖、專案計畫？ 這些都只是專案管理的工具 回歸到專案管理的目的 就是要讓專案如期完成 以前的我不斷追求工具的效率化 希望用看板管理、快速畫出甘特圖的工具 因為這些是專案管理者，也就是PM能獨自完成的事 但，專案絕對不止是PM的事 與其埋頭苦幹這些計畫，不如