適合當專案經理的三大特質

閱讀時間約 1 分鐘

適合當專案經理的三大特質

不管你是想從事專案經理、招募專案經理
或者你已經是一位專案經理

我認為一位好的PM一定要具備以下三種特質


保持彈性:擁抱不確定性

請永遠謹記在心:專案唯一不變的就是會變
專案之所以為專案,就是因為他是非常規的工作
是充滿不確定的任務,在執行的過程中,一定會出現大大小小的問題

有些問題轉眼就可以解決、但有些可能傷筋動骨甚至導致專案失敗

但,不管怎樣請保持信念:擁抱不確定性,問題那是來一個解決一個

只有當你具備這樣的彈性時,才不會每天覺得:怎麼又出問題了

當然,隨著專案經驗的增加,你就能預知更多的風險
發生突發意外的機率也就隨之降低



利他思維:不要為自己做專案,為了團隊

如果你當PM的動心起念,是為了邀功,是覺得這個位子比較能被看見
那請收起這樣的心態

當PM,絕對不要為了自己而當,而是為了你的專案團隊

團隊有問題時要想辦法幫他們解決、團隊有功勞時一定要想辦法彰顯出來

不管是私底下或者專案會議上
都要想辦法表揚你的團隊成員
讓他理解他的付出是有價值的、也讓他的直屬主管知道他付出了哪些辛勞

如此一來,成員會從專案中獲得收穫
他也會更願意投入專案
這樣你的專案也會更順利



不懂就問:學海無涯,不要停止學習

身為PM,可能每段時期我們都在處理不同類型的案子
永遠要保持一個好奇的心

針對別人講述的事情,不管是不懂、違背你原先的認知
都要保持好奇心,再三確認,並且持續學習

在專案上,PM不可能對每件事情都瞭若指掌
但請也不要排斥去理解
只有當你搞懂的越多,你會對於工作的安排跟推進更有概念
管理上也才有可能更順利

持續學習之下,你就會越來越強,也就更能獨當一面了

11會員
36內容數
當你成為主管,不再是第一線的執行人員後,該用什麽樣的心態來面對工作、同仁;這邊是一個有感而發分享經驗的地方,歡迎共同討論
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
霸王餛飩的沙龍 的其他內容
身為PM,最重要的一項技能就是制定WBS了 WBS全名是Work Breakdown Structure 中文又稱工作分解結構 顧名思義,就是將我們的專案目標拆解成可執行的工項 WBS就等於是專案的地圖 他載明了我們該如何達到最終的目標
身為PM,一定要懂邀功 其實不只是PM,我認為只要是職場人,邀功定是有幫助的 而大家不要把邀功妖魔化了,覺得那就是諂媚上級 邀功其實只是把你的功勞,凸顯出來 就好比你去面試,你難道不會把自己做過的豐功偉業講一遍嗎 所以其實邀功並不是一件邪惡的事
專案之所以為專案 除了專案的基本定義:在特定時間、特定範圍達成特定目的外 更重要的是,對於公司來說,一定是“新”的 所以專案經理如何清楚專案的目標,並引導成員邁進 是非常重要的事 一、要讓大家知道自己該做什麼(What to do) 二、更要讓大家知道自己是為何而戰(Why for)
「展現領導能力」:如何在專案經理面試中展示您的領導才能和管理技巧? 「展現領導能力」:如何在專案經理面試中展示您的領導才能和管理技巧? 在擔任PM的過程中,領導能力其實是一個專案是否成功的重要因素。 人家常說,PM是擔任主管的前哨戰,就是因為這樣
上一篇文提到 如果你今天要面試專案經理、產品經理的職位 首先,請你一定要節錄自己職涯中2-3個重點專案 而怎麼闡述專案經驗,我有3個建議 要先給面試官,專案的基本資訊 專案你是怎麼執行和監控的 如果重來一次,怎樣會做得更好 而我們已著重第一點討論完畢 接下來就看看第2點:
如果你今天要面試專案經理、產品經理的職位 首先,請你一定要節錄自己職涯中2-3個重點專案 而怎麼闡述專案經驗,我有3個建議 要先給面試官,專案的基本資訊 專案你是怎麼執行和監控的 如果重來一次,怎樣會做得更好
身為PM,最重要的一項技能就是制定WBS了 WBS全名是Work Breakdown Structure 中文又稱工作分解結構 顧名思義,就是將我們的專案目標拆解成可執行的工項 WBS就等於是專案的地圖 他載明了我們該如何達到最終的目標
身為PM,一定要懂邀功 其實不只是PM,我認為只要是職場人,邀功定是有幫助的 而大家不要把邀功妖魔化了,覺得那就是諂媚上級 邀功其實只是把你的功勞,凸顯出來 就好比你去面試,你難道不會把自己做過的豐功偉業講一遍嗎 所以其實邀功並不是一件邪惡的事
專案之所以為專案 除了專案的基本定義:在特定時間、特定範圍達成特定目的外 更重要的是,對於公司來說,一定是“新”的 所以專案經理如何清楚專案的目標,並引導成員邁進 是非常重要的事 一、要讓大家知道自己該做什麼(What to do) 二、更要讓大家知道自己是為何而戰(Why for)
「展現領導能力」:如何在專案經理面試中展示您的領導才能和管理技巧? 「展現領導能力」:如何在專案經理面試中展示您的領導才能和管理技巧? 在擔任PM的過程中,領導能力其實是一個專案是否成功的重要因素。 人家常說,PM是擔任主管的前哨戰,就是因為這樣
上一篇文提到 如果你今天要面試專案經理、產品經理的職位 首先,請你一定要節錄自己職涯中2-3個重點專案 而怎麼闡述專案經驗,我有3個建議 要先給面試官,專案的基本資訊 專案你是怎麼執行和監控的 如果重來一次,怎樣會做得更好 而我們已著重第一點討論完畢 接下來就看看第2點:
如果你今天要面試專案經理、產品經理的職位 首先,請你一定要節錄自己職涯中2-3個重點專案 而怎麼闡述專案經驗,我有3個建議 要先給面試官,專案的基本資訊 專案你是怎麼執行和監控的 如果重來一次,怎樣會做得更好
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
本專欄將提供給您最新的市場資訊、產業研究、交易心法、精選公司介紹,以上內容並非個股分析,還請各位依據自身狀況作出交易決策。歡迎訂閱支持我,獲得相關內容,也祝您的投資之路順遂! 每年 $990 訂閱方案👉 https://reurl.cc/VNYVxZ 每月 $99 訂閱方案👉https://re
Thumbnail
身為自動化初學者該選擇哪個 No Code 自動化工具?挑選 No Code 自動化工具,有哪些衡量方法嗎?透過 7 個步驟,幫助你評估適合的 No Code 自動化工具!拆解既有工作流程,規劃串接使用的數位工具,並納入用量成本和擴充彈性等營運考量,協助你找到適合的 No Code 工具!
Thumbnail
當代社會人們常迷失自我,忘記真正想追求的是什麼。本文探討工程師職涯教練Yi姐從工程師到創業路上的心路歷程和從認識自己的不喜歡開始,學習如何運用敏捷迭代的策略尋找人生的北極星目標。同時探討了人脈經營、敏捷迭代尋找方向、適應新變化和思考人生的觀點。最後提倡尋找能持續投入且符合個人價值的工作才是最關鍵的。
Thumbnail
從方格子開展付費訂閱制以來,這個問題就一直反覆地出現在我的腦海中,相信這個問題也是所有想到方格子來的創作者們很想問自己的問題,卻始終無法有人給你一個比較明確的方向與答案,所以很多人就乾脆試了再說,可輕易嘗試的結果自然是進退不得,就算撐得了一段時間,最後也會無疾而終。
Thumbnail
本集節目邀請到專案管理顧問老僑,來到節目上和大家分享如何透過專案管理的方式來解套愛情裡的「局」。 身為理工男與專案管理顧問,開始撰寫愛情部落格的原因? 理工科系畢業的老僑本職是專案管理顧問,但在網路上經營的愛情主題部落格卻異常的紅,就連婊姐都大方承認自己是資深讀者,看起來完全跟愛情搭不上邊的科系和職
Thumbnail
這段話是拍攝自我的書最後封面的內頁,現在我還是這樣認為,沒有一種方法是可以完美的適用於所有人與所有狀況,你必須要先釐清你當下的狀況與需求,然後尋求比較適合你的相對較佳對策。 雖然我在粉絲團裡主要都在提議指數化投資,不只我自己是以指數化投資作為核心投資方式,我也認為這個方式可適用於絕大多數的一般民眾,
Thumbnail
最近不容易入睡,在外人看來我好像沒有甚麼壓力和煩惱,但真的將煩心的事一一條列出來還真是不少,我知道自己給自己過多要求,形成無形的壓力,導致思緒非常混亂。書中的「正念練習」幫助我很多,透過簡單地練習,就可以立即緩和情緒及思慮,並提升專注力。再透過「暫停、削除、停留、重建、超越」,消除多餘雜念,專注於
先說結論: 不適合。 以下長文,有興趣再看下去。
Thumbnail
在 SimplyBook.me 近三年來接觸各類產業經營者時,我們發現無論來自什麼產業的店家,都非常希望透過品牌專屬 App 累積熟客名單。經營者的聲音,我們聽到了!一直以來,SimplyBook.me 的使命是希望串連企業/店家與顧客之間的溝通,讓一切從簡又不失品牌專業!因此我們推出了品牌專屬
Thumbnail
孩子不是罐頭 有些配方對你的孩子有效 對別人的孩子不見得見效 每個孩子體質性格龜毛都不同 專家的教導只能當參考 三姑六婆的指教也是 還是得靠父母細細觀察調整客製化配方呀
Thumbnail
【鹽燈如何作用】 鹽燈有除濕、釋放負離子…等科學上的效果,而要讓鹽燈有這些效果的條件就是需要溫度以及水氣 ,因為鹽礦本身就會吸收空氣中的水分,如果沒有溫度的話,鹽礦就會潮解,所以鹽燈需要24小時點著燈,所以當您在太乾燥的空間裡點鹽燈,記得在鹽燈旁邊放一碗水,讓鹽燈補充水氣,鹽燈才會持續有作用喔! 【
Thumbnail
本專欄將提供給您最新的市場資訊、產業研究、交易心法、精選公司介紹,以上內容並非個股分析,還請各位依據自身狀況作出交易決策。歡迎訂閱支持我,獲得相關內容,也祝您的投資之路順遂! 每年 $990 訂閱方案👉 https://reurl.cc/VNYVxZ 每月 $99 訂閱方案👉https://re
Thumbnail
身為自動化初學者該選擇哪個 No Code 自動化工具?挑選 No Code 自動化工具,有哪些衡量方法嗎?透過 7 個步驟,幫助你評估適合的 No Code 自動化工具!拆解既有工作流程,規劃串接使用的數位工具,並納入用量成本和擴充彈性等營運考量,協助你找到適合的 No Code 工具!
Thumbnail
當代社會人們常迷失自我,忘記真正想追求的是什麼。本文探討工程師職涯教練Yi姐從工程師到創業路上的心路歷程和從認識自己的不喜歡開始,學習如何運用敏捷迭代的策略尋找人生的北極星目標。同時探討了人脈經營、敏捷迭代尋找方向、適應新變化和思考人生的觀點。最後提倡尋找能持續投入且符合個人價值的工作才是最關鍵的。
Thumbnail
從方格子開展付費訂閱制以來,這個問題就一直反覆地出現在我的腦海中,相信這個問題也是所有想到方格子來的創作者們很想問自己的問題,卻始終無法有人給你一個比較明確的方向與答案,所以很多人就乾脆試了再說,可輕易嘗試的結果自然是進退不得,就算撐得了一段時間,最後也會無疾而終。
Thumbnail
本集節目邀請到專案管理顧問老僑,來到節目上和大家分享如何透過專案管理的方式來解套愛情裡的「局」。 身為理工男與專案管理顧問,開始撰寫愛情部落格的原因? 理工科系畢業的老僑本職是專案管理顧問,但在網路上經營的愛情主題部落格卻異常的紅,就連婊姐都大方承認自己是資深讀者,看起來完全跟愛情搭不上邊的科系和職
Thumbnail
這段話是拍攝自我的書最後封面的內頁,現在我還是這樣認為,沒有一種方法是可以完美的適用於所有人與所有狀況,你必須要先釐清你當下的狀況與需求,然後尋求比較適合你的相對較佳對策。 雖然我在粉絲團裡主要都在提議指數化投資,不只我自己是以指數化投資作為核心投資方式,我也認為這個方式可適用於絕大多數的一般民眾,
Thumbnail
最近不容易入睡,在外人看來我好像沒有甚麼壓力和煩惱,但真的將煩心的事一一條列出來還真是不少,我知道自己給自己過多要求,形成無形的壓力,導致思緒非常混亂。書中的「正念練習」幫助我很多,透過簡單地練習,就可以立即緩和情緒及思慮,並提升專注力。再透過「暫停、削除、停留、重建、超越」,消除多餘雜念,專注於
先說結論: 不適合。 以下長文,有興趣再看下去。
Thumbnail
在 SimplyBook.me 近三年來接觸各類產業經營者時,我們發現無論來自什麼產業的店家,都非常希望透過品牌專屬 App 累積熟客名單。經營者的聲音,我們聽到了!一直以來,SimplyBook.me 的使命是希望串連企業/店家與顧客之間的溝通,讓一切從簡又不失品牌專業!因此我們推出了品牌專屬
Thumbnail
孩子不是罐頭 有些配方對你的孩子有效 對別人的孩子不見得見效 每個孩子體質性格龜毛都不同 專家的教導只能當參考 三姑六婆的指教也是 還是得靠父母細細觀察調整客製化配方呀
Thumbnail
【鹽燈如何作用】 鹽燈有除濕、釋放負離子…等科學上的效果,而要讓鹽燈有這些效果的條件就是需要溫度以及水氣 ,因為鹽礦本身就會吸收空氣中的水分,如果沒有溫度的話,鹽礦就會潮解,所以鹽燈需要24小時點著燈,所以當您在太乾燥的空間裡點鹽燈,記得在鹽燈旁邊放一碗水,讓鹽燈補充水氣,鹽燈才會持續有作用喔! 【