適合當專案經理的三大特質

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適合當專案經理的三大特質

不管你是想從事專案經理、招募專案經理
或者你已經是一位專案經理

我認為一位好的PM一定要具備以下三種特質


保持彈性:擁抱不確定性

請永遠謹記在心:專案唯一不變的就是會變
專案之所以為專案,就是因為他是非常規的工作
是充滿不確定的任務,在執行的過程中,一定會出現大大小小的問題

有些問題轉眼就可以解決、但有些可能傷筋動骨甚至導致專案失敗

但,不管怎樣請保持信念:擁抱不確定性,問題那是來一個解決一個

只有當你具備這樣的彈性時,才不會每天覺得:怎麼又出問題了

當然,隨著專案經驗的增加,你就能預知更多的風險
發生突發意外的機率也就隨之降低



利他思維:不要為自己做專案,為了團隊

如果你當PM的動心起念,是為了邀功,是覺得這個位子比較能被看見
那請收起這樣的心態

當PM,絕對不要為了自己而當,而是為了你的專案團隊

團隊有問題時要想辦法幫他們解決、團隊有功勞時一定要想辦法彰顯出來

不管是私底下或者專案會議上
都要想辦法表揚你的團隊成員
讓他理解他的付出是有價值的、也讓他的直屬主管知道他付出了哪些辛勞

如此一來,成員會從專案中獲得收穫
他也會更願意投入專案
這樣你的專案也會更順利



不懂就問:學海無涯,不要停止學習

身為PM,可能每段時期我們都在處理不同類型的案子
永遠要保持一個好奇的心

針對別人講述的事情,不管是不懂、違背你原先的認知
都要保持好奇心,再三確認,並且持續學習

在專案上,PM不可能對每件事情都瞭若指掌
但請也不要排斥去理解
只有當你搞懂的越多,你會對於工作的安排跟推進更有概念
管理上也才有可能更順利

持續學習之下,你就會越來越強,也就更能獨當一面了

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霸王餛飩的沙龍
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當你成為主管,不再是第一線的執行人員後,該用什麽樣的心態來面對工作、同仁;這邊是一個有感而發分享經驗的地方,歡迎共同討論
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