適合當專案經理的三大特質
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適合當專案經理的三大特質
不管你是想從事專案經理、招募專案經理
或者你已經是一位專案經理
我認為一位好的PM一定要具備以下三種特質
保持彈性：擁抱不確定性
請永遠謹記在心：專案唯一不變的就是會變
專案之所以為專案，就是因為他是非常規的工作
是充滿不確定的任務，在執行的過程中，一定會出現大大小小的問題
有些問題轉眼就可以解決、但有些可能傷筋動骨甚至導致專案失敗
但，不管怎樣請保持信念：擁抱不確定性，問題那是來一個解決一個
只有當你具備這樣的彈性時，才不會每天覺得：怎麼又出問題了
當然，隨著專案經驗的增加，你就能預知更多的風險
發生突發意外的機率也就隨之降低
利他思維：不要為自己做專案，為了團隊
如果你當PM的動心起念，是為了邀功，是覺得這個位子比較能被看見
那請收起這樣的心態
當PM，絕對不要為了自己而當，而是為了你的專案團隊
團隊有問題時要想辦法幫他們解決、團隊有功勞時一定要想辦法彰顯出來
不管是私底下或者專案會議上
都要想辦法表揚你的團隊成員
讓他理解他的付出是有價值的、也讓他的直屬主管知道他付出了哪些辛勞
如此一來，成員會從專案中獲得收穫
他也會更願意投入專案
這樣你的專案也會更順利
不懂就問：學海無涯，不要停止學習
身為PM，可能每段時期我們都在處理不同類型的案子
永遠要保持一個好奇的心
針對別人講述的事情，不管是不懂、違背你原先的認知
都要保持好奇心，再三確認，並且持續學習
在專案上，PM不可能對每件事情都瞭若指掌
但請也不要排斥去理解
只有當你搞懂的越多，你會對於工作的安排跟推進更有概念
管理上也才有可能更順利
持續學習之下，你就會越來越強，也就更能獨當一面了
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