Open Career
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Open Career會透過職場問題分析，和大家一起開拓對於職場問題的思考與應變能力。也會透過職涯訪談，邀請來賓分享職涯經歷，透過這些分享，開啟多元職涯視野，打破自我職涯限制與框架，建立自我優勢。合作來信: [email protected]
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由新到舊
讓人覺得此地不宜久留的主管02 [性別刻板印象]報到的第一天，A 和另一位也是錄取同一份職缺的新人B 被叫到會議室和主管面談，討論往後的工作安排。
一開始不免俗地簡單自我介紹與聊聊對於往後職涯的想法。接著進到工作安排環節時，主管表示有兩項工作任務要分配給他們，簡單說明這兩份工作的內容後，便詢問他們各自的意願。
2024-04-14
7
裸辭找工作，比起空窗期在做什麼，公司更在意的是有沒有經濟壓力?講到面試的決勝點，大部分的人會想到學歷、經驗、人格特質等各種硬實力&軟實力，但可能還遺漏了一點就是經濟壓力。
2024-04-11
9
工作不快樂的分析指南當覺得工作不快樂的時候，不少人就會開始產生想換工作、想轉職等念頭。但首先還是要先釐清是什麼導致工作不快樂，才能對症下藥，不然換了工作之後也還是會進到類似的迴圈裡。
2024-04-06
6
讓人覺得此地不宜久留的主管01 [人才 vs 奴才]有一回在該月份新進x職級以上的員工，收到一場與高層主管面談的邀請。名義上是增進交流，實際上大概是來會會這些拿著優渥薪水的新人有幾把刷子。
2024-03-31
13
調整7種說話方式，助攻你的職場個人品牌建立經營個人品牌不只是自雇者的必修課，受雇公司的上班族也會需要透過建立職場個人品牌，讓其他人更能認識你，明白你可以帶來什麼樣的合作效益等。
2024-02-26
7
把合得來的同事定位為階段性夥伴，可能會比當成朋友更合適S 和部門中一位年齡相近的同事一直都很聊得來，各方面相處也非常融洽。兩個人就像是以前學校下課會一起揪伴去廁所的女生小團體。後來雖然 S 調了部門，他還是把對方當成朋友，但 H 卻明顯地開始疏離 S。S 心裡覺得有點難過，也納悶為何 H 在他調了部門後，態度會一百八十度大轉變。
2024-02-16
7
那些轉職勸退文，勸退你了嗎? 如何回歸自己，增加轉職抗體，更理性地評估自己的可能性?這篇文章分享如何透過2步驟為自己建立轉職抗體，降低猶疑、迷惘對轉職的負面影響，能以更加理性的角度評估自己的可能性。第一步為誠實面對弱點，第二步是用實質行動降低弱點對自身的影響力。
2024-02-01
19
一言難盡的職場狀態帶來的3個負面影響，以及如何透過3個方式，脫離這種狀態你現在的職場狀態是穩定、在職但願意看看其他新機會、一言難盡、還是求職中?
這篇文章要來聊聊，在以上的職場狀態中，為什麼一言難盡可能是最危險的處境? 以及可以透過哪些方式，脫離一言難盡的職場狀態。
2024-01-16
9
透過5個問答，幫自己新年度的職涯建立好的起跑點又到了新的一年的起點，如果你正在思考今年的階段性職涯規劃，或是對已經做好的規劃還有想調整的地方，就讓我們透過5個問題，回顧去年的職涯，做為新年度的職涯規劃參考。
2024-01-05
16
最想遠離的同事第一名: 用汙名化別人，來掩蓋自己的無能不知道大家遇過哪幾種為職涯帶來負面影響力的同事類型?
這篇文章就來聊聊，那些可以考慮保持一定安全界限的同事樣貌。
2024-01-03
8
2 個建議 + 2 個 Tips 幫你和 Mentor 建立正向的合作關係這篇文章分享了 2 個建議與 2 個 tips 讓你可以和公司導師建立正向關係，幫助自己在初入公司時創造一個好的起跑點！
2024-01-02
6
負能量強大的主管如何扼殺一個人的職涯?你每天都抱持著什麼樣的心情去上班呢?
2023-12-25
12
職場鬼故事 study: 為什麼解決問題根源的人，反而成為最大的問題?只要身在職場，誰沒有遇過一兩件職場鬼故事。但仔細觀察就會發現，有些人似乎特別容易不間斷的招來職場爛事。
2023-12-11
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想被提拔為主管，從3面向佈局你的升遷之路為什麼明明是我表現得比較好，但升遷的人卻是他?
2023-11-30
6
如何優雅地處理職場衝突? 反轉惡意攻擊，不再委屈你對工作的不滿有多少比例是來自於無法為自己挺身而出?
2023-11-30
5
如何做好職場反應管理? 解決衝突而不是製造衝突別人的評論不一定完全代表你，但你的反應一定完全代表你自己。
2023-11-30
1
為什麼你需要主動設計你的職場人設: 3步驟為自己打造適合的職場人設你對「人設｣這件事有什麼樣的看法?
2023-11-30
4
如何不讓職涯目標，最後淹沒在不喜歡的人事物中?如何不讓雄心壯志的職涯目標，最後淹沒在那些不喜歡的人、事、物中?
如果你的理想目標總是出現在開頭，卻沒有存活到結尾，也許這篇文章可以帶你找到箇中原因。
2023-11-30
2
還沒建立一定的實力前，你真的知道自己想要什麼嗎? 在探索職涯的過程中，別忘記打造自己
早一點知道自己想要什麼，非常重要，但是能不能獲得你想要的，以及能不能維持，這中間是有一點距離的。
2023-11-19
10
反利用冒牌者症候群，為自己建立起有底氣的自信決定轉職的你，有接受自己不是本科系了嗎？
2023-11-01
12
轉職軟體工程師: 從尋找學習資源到上工後的挑戰，給你從零到一的經驗談與心法要轉換到另一個領域，需要投入相當的時間，一旦準備的時間拉得越長，轉職要面臨的壓力也就可能隨之增加。
這次就將 Podcast 先前邀請到多位軟體工程師分享的轉職經驗彙整成整理包，讓大家可以更快找到自己需要的轉職資訊，把更多時間留在提升專業技能上!
2023-10-18
6
踏入職場幾年後，有哪些早知道...就好..的事有些事總是要經歷過才懂得。這篇就訪問了4位工作年資介於3~6年的微輕熟職場人士，來了解如果他們回到剛踏入職場的時候，有哪些會再多去探究的面向。
2023-07-24
4
畢業即年薪百萬的銀行 MA，入行後會遇到哪些挑戰?一畢業就號稱可以有年薪百萬的銀行儲備幹部，因為起薪高，一直都是相關領域的畢業生找工作會關注的選項之一。但畢業剛進職場領年薪百萬，輪調幾個月就換一個部門，沒有在同一個職位深耕貢獻，這樣的情況比起一般社會新鮮人會更容易受到主管的質疑挑戰嗎? 會面臨同事的酸言酸語嗎? 會遇到令人匪夷所思的刁難嗎?
2023-07-16
4
面試前端讓你知己知彼的十個問題這個職位會不會是加班王? 還是通靈王? 未來主管身上是充滿寶藏 know-how 還是只有響鈴報時功能? 那些面試想問又不敢問出口的問題，這集訪談就邀請到有將近 7 年開發經驗的資深前端工程師彥成，來告訴你怎麼透過正式的問題去旁敲側擊你想知道的真實面!
2023-07-10
2
主管真的很廢嗎? 換個立場，理解主管的行事緣由很多人可能曾經都對主管的決定有不滿，認為主管的決策有誤，覺得跟到了一個很廢的主管。但是主管是真的有這麼廢嗎? 世界上一定有很廢的主管，但除了這些特例，那些你認為主管很廢的原因，可能是因為做事情的出發角度不同而導致的。
2023-07-05
2
在人才濟濟的頂尖外商，要如何持續維繫自己的價值?在人才濟濟的頂尖外商裡，周圍同事大多是優秀人才，這是一種激勵因子，會推動一個人成長前進；但反面來說，這可能同時也是一種壓力，因為你必須持續地提升自己對公司的價值，以防失去在裡面存活的機會。
2023-06-22
5
想跨出新的一步又覺得改變很難，也許可以換成嘗試的心態，還有接受那個很菜的自己。有些人喜歡自己現在的狀態，那當然就不需要去刻意為了跨出舒適圈而改變。但如果是想要改變，但覺得改變很難，才遲遲沒有跨出新的一步，推薦大家可以把心態改成嘗試。
2023-06-08
2
讓職場新人在前輩眼中黑掉的行為這集訪談邀請到在國內知名銀行的數位部門擔任 PO 的林小花，來聊聊職場新人有哪些行為會在不知不覺中讓自己黑掉。
2023-06-08
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職場新鮮人如何觀察主管習性，做好向上管理?向上管理算是工作上不可或缺的一部分，這集訪談就邀請到目前任職於國內知名銀行的林小花來聊聊為什麼要做好向上管理以及要如何做好向上管理，讓你的職涯可以更順遂。
2023-05-26
4
銀行業 PM 的團隊協作術 - 跟工程師當好麻吉近年銀行業因為數位轉型也投入許多資源來開發數位金融工具或產品，所以這次訪談就邀請到目前任職於國內知名銀行的林小花，來分享在銀行業從事 PM 開發軟體產品的挑戰。
2023-05-25
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為什麼適性測驗可能造成反效果? 沒有保持開放的心態看待結果，反而可能會掉進錨定效應中還記得從學生時期，學校就會讓大家寫適性測驗，透過這樣的測驗來了解你是什麼樣類型的人。通常這樣的測驗結果還會附帶告訴你，像你這樣性格的人適合什麼樣類型的工作。而前一陣子也很多人瘋迷 MBTI 人格解析，依照測驗結果了解自己是哪種類型的特質。
2023-05-21
4
怎麼不讓一個問題本身就是很大的問題?其實在東方社會願意提問已經是一件不太容易的事情，如果好不容易提問了，但問的問題本身就有問題，就會比較難幫自己收獲有幫助的回覆，那就很可惜。以下就提供幾個問問題的 Tips 給大家，希望能夠幫助大家有效率且可以和他人建立良好提問互動的模式下，收獲到有幫助的回饋!
2023-05-07
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不因薪水而入職，因了解而離職。從找到工作進階到找到適合的工作!上半年其中一個盛大的事件就是畢業季啦。越接近畢業季，各場校園徵才說明會跟就業博覽會就開始開跑了。每家公司都卯足全力宣傳自家公司的好，但招募宣傳的內容和真實狀況符合度到底有多少呢? 內部的團隊又有各自的風格，到底要怎麼在實際加入前先知已知彼?
這篇就提供幾個判斷的方式給大家參考!
2023-02-05
9
太執著於職涯規劃可能讓你掉進被取代的危機? 所有的規劃都只是你的已知版本
前陣子ChatGpt公開後，再次喚起很多人的職場生存危機意識。
處在這個加速變化的大環境，如果不願放下沉沒成本，需要變通時還是照著原有的職涯規劃前進，可能會把你一路推向淘汰區。
2023-02-02
3
作品集除了秀出 Skill 還要展現 Value作品集是大家用來展現自己所學的成果或是執行過的專案。但是作品集這個說法感覺比較像從個人角度出發的輸出。如果是用來應徵的作品集，從公司的角度出發，去思考作品集除了秀出你懂的技術外，如何進一步展現你的技術可以為公司創造的價值，可以幫助你從眾多作品集裡面嶄露頭角。
2023-01-30
3
不讓轉職變成逃避迴力鏢: 釐清心態讓轉職真正幫助你的人生今年Podcast製作了幾集和轉職相關的訪談，接觸了一些轉職者也收到許多對於轉職想了解的問題。大家想轉職的動機跟在轉職路上會想知道的問題大致分成兩種: 一種是逃避型，另一種則是成長型。
2023-01-14
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和 mentor 建立正向關係的新人工作術很多公司設有導師制度(mentor)，指派資深人員輔導新進人員，讓新人可以盡快上手業務和熟悉公司環境。但是因為這個工作是被指派的任務，擔任mentor的人不一定對這個工作有很高度的意願或熱情。對有些mentor來說培訓新人可能還會是額外的工作負擔。就會產生對新人不上心，或是放新人自生自滅的狀況。
2023-01-12
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有解決問題能力的人擁有什麼樣的特質?今年的訪談中有一位Z世代的來賓-君祥，訪談當時是他高中畢業的暑假。他在高中時就開始斜槓擔任科技媒體編輯，高三時觀察到大家在抱怨大學申請簡章使用體驗相當不便，就著手開發大學校系查詢Line機器人，後來也開啟接案開發Line機器人的機會。
2023-01-11
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在工作日常中加一點幽默感，幫助你成長為理想型 Team player
年中和 UI/UX 設計師 Emma 的訪談中，最後 Emma 提到他覺得設計師可以具備一點幽默感。幽默感不代表要很風趣，而是要有彈性，讓其他人覺得會想要和你一起工作。
2023-01-10
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