這週的 Podcast 訪談，來賓惟琳和大家分享了，他過去在 Google 任職 Recruiter 的期間時，Google的選才評估大方向。
惟琳，曾在 Apple 任職 Talent specialist，也在 Google 擔任過 Recruiter。現為職涯教練/顧問。
其實這些面向，不一定是要去面試 Google ，準備其他公司的面試，或是用來檢視自己的職涯發展狀態，都是有幫助的。
以下是4個，惟琳分享的選才評估大方向:
1. General Cognitive Ability(GCA): 包含評估求職者的學習力、邏輯思維、溝通表達、解決問題的能力等。
2. Role Related Knowledge: 專業知識/技術、過去跟職缺相關的工作經歷等。
3. Leadership: 有沒有 ownership、有沒有辦法帶領一個project、當你要跟不同團隊合作時，有沒有能力做好 stakeholder management等。會主動推進工作，而不是被動等待指示。
4. Googleyness: 文化契合度，也就是適不適合 Google。
可能會看的面向像是:
面對不確定性的情況，會怎麼應對。
團隊合作: 不只是能夠和自己的團隊成員合作，還有能不能和其他團隊 make connection 並合作，來發揮更大的價值。
平常大家可以透過這些指標，去檢視自己的狀態，挖掘自己還有哪些要充實的地方。努力對了方向，達成事半功倍的效益!
評估方式
惟琳也分享了，評估求職者符不符合以上的指標，主要會透過兩種類型的問題，一種是 Behavioral question，另一種是 Hypothetical question。
- Behavioral question: 主要是詢問過去的經驗。
- Hypothetical question: 假設性問題，主要是想看求職者遇到陌生的問題時:
1. 會怎麼收集資訊
2. 解決問題的思緒與脈絡
3. 提出的方案跟問題之間的關聯性
其他關於惟琳在科技巨頭的工作體驗，歡迎收聽 Podcast
