豪爾
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耳順之年,有幸把過去三十多年職場實務的歷練,延伸到各行各業人才分享與交流諮商,激發了自己可以用部落格發表文章,分享給更多的讀者。如果內容對讀者有幫助的話,也算是一件有價值且讓人愉快的事。主要分享有分成三大部分:諮商顧問(老闆在想什麼?)、工作經驗(也許可以這麼做!)、生活記事(人生攝影)
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我的成就
由新到舊
跨足未來:全球產業面臨的科技革命與轉型挑戰
今天想來探討全球產業所面臨的挑戰與機遇,以及從不同視角所得出的思考與策略。 以下,將進一步針對目前處於一個充滿變革和機會的時代下,個人觀察到的現狀加以思考所做出的看法和建議,希望能夠為各位在應對這些挑戰時提供實際的指引。畢竟每個時代都帶來危機和轉機,過去的成功經驗未必能解鎖現今的門道 ...
2023-08-27
2
深度探究:專案經理如何透過信任實現目標
專案在企業運作中代表著一個特定目標或任務,需要在一定時間內通過不同部門的成員合作,以實現該目標。專案經理在其中扮演著至關重要的角色,負責協調、管理和領導這項任務。『信任』在其中扮演著非常重要的功能...
2023-08-20
4
重新認識系統思考的啟發
在不久前,我在YouTube上看到了一個有關『高手』解決問題的影片,其中提到了『系統思考』這個詞。那一刻,這個詞彙似乎在我腦海中閃過,彷彿有一段相似的經驗。幾個月後,在圖書館的書架上,我看到了一本早年曾風靡一時的《第五項修煉》。翻開書頁,才恍然大悟...
2023-08-13
4
如何用卡片盒筆記法的索引編號實現在Obsidian?實戰結果揭曉
在上一次的實戰分享中,我提到了在使用Obsidian時,並未採用卡片盒筆記法中的『索引編號』,而是嘗試了使用Obsidian的標籤功能進行筆記的管理。雖然標籤功能在一定程度上幫助了筆記的整理和連結,但是在卡片盒筆記法中,每則筆記都有一個獨一無二的『索引編號』,這種編碼方式的概念非常巧妙...
2023-08-06
5
利用手機推播的新聞筆記:卡片盒筆記法的實戰計畫
在之前分享了卡片盒筆記法的閱讀心得後,我不禁開始思考如何實際運用這種筆記方法,以改善自己的寫作能力。恰巧近幾個月來,我開始培養有效利用碎片化時間的習慣。意識到在繁忙的日程中,仍然有許多碎片化的時間被浪費,我決定嘗試充分利用這些時刻...
2023-07-30
14
淬煉知識的CODE
之前,我嘗試了『卡片盒筆記法』來解決我對文件管理的期待,但不幸的是,它無法滿足我的需求。因此,我決定閱讀了《打造第二大腦》,希望這本書能夠提供更好的解決方案。在閱讀過程中,我發現這本書的概念與『卡片盒筆記法』有著某種相似之處,但又似乎有著獨特的差異...
2023-07-23
7
卡片盒筆記的閱讀與使用心得
為了想重新整理以前的工作和學習資料,以備不及之需。我嘗試了幾種筆記軟體,最後選擇了Obsidian作為我的檔案管理工具。然而,在使用Obsidian的過程中,我偶然間接觸到了這本《卡片盒筆記》。起初,我期望這本書能教我不同的筆記方法來管理我的文件和資料,以改善我的記憶能力。然而,我發現...
2023-07-16
6
建立團隊文化:恆毅力的連鎖效應
『恆毅力』的讀書心得:在前一篇文章中,我們談到了如何透過興趣、刻意練習、目的和希望等四個關鍵方法,從個人層面內化培養恆毅力。然而,在書中,作者也提到了另一個重要的概念,即透過塑造團隊文化,從群體層面外化培養恆毅力,進而產生驚人的連鎖反應。
2023-07-09
4
培養恆毅力四個關鍵:興趣、練習、目的和希望
在閱讀《恆毅力》這本書後,我深刻體會到培養恆毅力的四個方法──興趣、練習、目的和希望──對我在工作中的應用和成長起到了重要的作用。這些方法與我過去的工作歷程有著許多相似之處,讓我感同身受。因此,我決定將一些親身經歷的故事分享給大家,作為參考和啟發。
2023-07-03
6
恆毅力-卓越見於平凡
前幾天在健身房跑步時,習慣性地戴上藍牙耳機、打開Podcast的大人學節目,剛好就聽到Bryan也在發表『天賦』這個話題,剛好和我上週發表的『天賦的迷思』的內容大致相同。 節目中,Bryan強調不要因為自己的數學不好,就認為自己不能成為數據分析師或從事與數字相關的職業...
2023-06-25
4
天賦的迷思 隨筆分享
向圖書館預約的『恆毅力』這本書,總算在上週借到了,於是趁著前幾天去蘇州辦理事情的空檔時間,做了閱讀和一些隨手筆記,等返台後再逐步做每週定期的整理輸出。這次就先針對書裡的『天賦的迷思』這個話題,分享一些心得。
2023-06-18
4
團隊與適才適任
最近讀了超級思維這本書,書中關於『發揮潛能,創造高績效團隊』這個話題,讓我想起當初從業務銷售主管輪調回工廠製造時,原單位主管特別交給我一份工廠幹部最近三年的『每季人事盤點表』,其中除了人員的基本資料外,有三個特別的地方是『評價』(適任、不適任)、『今後規劃』(升任、留任、轉任)...
2023-06-11
7
召喚勇氣 心得分享完整版
原本想從圖書館借『恆毅力』回來看,評量自己的恆毅力強度有多高,無奈這本書在已被借出的情況下,偶然發現了也是瓦基推薦的另一本『召喚勇氣』,因為是屬於領導力的書籍,而我又已經離開職場多年,因此對我而言並無太強烈的吸引力。但在排隊等書的空窗期,想到重新檢視自己過往的領導力的強弱也不失為一個好選擇
2023-06-04
5
領導者應具備的能力之一 系統思考
之前在面試的『薪資待遇』主題中,透過個人價值的展現,有提到『系統思考』這個話題。在團隊任務中,尤其是身為企業、部門或是專案領導者,如果欠缺系統思考的能力,結果有可能將團隊帶到如捨本逐末、惡性競爭、成長上限等基模當中。所以領導者要具備系統思考的能力,才算是有價值的領導者。
2023-05-28
4
領導力 召喚勇氣的閱讀分享
閱讀『召喚勇氣』這本書大概到了一個段落,就以一問一答的方式做個讀書筆記做個心得分享。
2023-05-21
5
領導力 經驗分享(一)
每個人在人生的道路上,遭遇到一些阻礙或難關,你是選擇如何面對困難、渡過難關?面對困難阻礙時的恐懼、焦慮不安...等負面情緒應該是正常的現象,不過重點在於你是選擇什麼樣的態度去面對它?
2023-05-14
4
解讀NPI的任務的方法
新產品在上市前都會經過一個NPI(New Product Introduction)的階段,稱之為新產品導入管理。不過在網上的資訊中,大多是以該NPI的職責範圍或驗證的階段做說明,不過我想以『以終為始』的方式,讓大家從不同的觀點來解讀NPI的任務。
2023-05-07
5
淺談 願景
有一位記者做新聞取材,在某處的工地現場採訪了三位在搬石頭的工人... 記者問第一位工人,請問你在做什麼工作?工人回答記者說:『你看不出來我在搬石頭嗎?』記者又問了第二位工人相同的問題,這位工人的回答是『我要用石頭、堆砌成一面牆!』...
2023-04-30
6
PDCA落伍了?要被OODA取代?
投入電子製造產業到現在,近數十年的時間歲月裡,一直都把『PDCA循環』奉為圭臬的我們,把PDCA說成好像有點落伍的感覺,確實有點不太服氣...如果你也和我有相同感覺的話,就請你繼續看下去吧!
2023-04-23
5
成功導入『精實生產』的四大關鍵
這次分享一個對於工廠營運或生產製造族群在工作上比較用得到的東西,稱為『精實生產』。雖然這是上世紀就有的方法,但我個人認為現今市場上,不管是對於產品或服務,都還是一個很好的觀念和方法。所以這次就以製造工廠為導入對象,說明我認為應該如何成功導入精實生產的看法。
2023-04-16
5
面試- 薪資待遇
對於求職的你來說,薪資待遇應該是相當重要的一個關鍵項目,尤其你已經在職場上有一定資歷的話,更要注意在面試的過程中,如何適時的向對方表達你的期望及溝通交涉,這次就來聊聊我的看法。
2023-04-09
4
學會表達的關鍵技巧
之前寫了幾篇關於表達(面試)技巧的文章,總覺得沒把事情做得很到位,所以這次我對於提升表達力的來龍去脈,再做一次整理,希望你看完這篇文章後,對表達力的提升,有更進一步的了解,並且在日常工作或生活當中,隨時找到練習的素材與機會。
2023-04-02
6
『看圖說故事』練習
『看圖說故事』這句話,相信你在很多場合都聽過,甚至你自己也曾經幹過,對嗎? 一般,使用這句話的時機,大多是當事人沒做準備或準備不足,只好上場後再臨機應變的狀況時,常會使用到。但是以結果來看,你認為對方(或面試官)會聽不出來你是『真的』在看圖說故事還是『假的』嗎?
2023-03-27
5
面試 『講重點』實例練習
你是否有過以下類似的狀況? 會議上面對主管(或面對面試官)的提問時,你明明聽得懂問題內容然,也確實是自己的專長項目,但卻不知道如何把腦中的資訊(知識)有條理的說出口嗎?再加上主管一句『講重點』,是不是更加不知該如何表達呢?
2023-03-19
9
面試技巧 畫龍點睛的實例練習
這次用一篇新聞報導作為素材,以畫龍點睛及『3』的原則做一個練習,給讀者參考。希望讀者對於這個技巧的運用能有進一步的理解。
2023-03-12
4
面試技巧總結
將前幾篇文章做一下總結,另外希望讀者要認知到,有表達的技巧半沒有實質的知識內涵,還是無法完成一場成功的面試。所以平常還是要吸收資訊轉化為自己的知識,並做好儲存及活用。
2023-03-05
5
表達力-簡報技巧(一)
1.這篇文章希望讀者能夠用一個案例,學會做簡報的一個技巧及運用。 2.製作簡報前,先要消化資料內容,確定自己想要表達的想法。
2023-03-05
0
面試 互動時間的控制
通過這篇文章希望讓你學到掌握互動時間把握的技巧,讓一場面試可以順利完成。
2023-02-26
5
面試技巧 畫龍點睛的面談技巧
讀完這篇文章,你可以學習到如何具體將腦中的思緒歸納整理,並具體扼要地向面試官表達出自己的看法。
2023-02-19
6
面試 三明治的面談技巧
照例,讓讀者先掌握兩個重點,以便判斷是否要繼續閱讀本篇文章。 一、為何要寫這篇文章? 對於面試官提問的內容,對於求職者來說屬於比較不利(或負面)的問題時,可以使用此技巧... 二、讀完這篇文章,你可以學會運用此技巧在面試與其他談話場合
2023-02-12
5
面試 自我介紹與互動
首先,讓讀者掌握兩個重點,以便判斷是否要繼續閱讀本篇文章。 一、為何要寫這篇文章? 面試是應徵工作必經過程,掌握幾個基本原則,可以讓面試官對你留下好印象。 自我介紹常被面試者疏忽掉,把握幾個重點可以讓面試官對你有正確認識。 二、讀完這篇文章,你會知道什麼? 面試的基本認知 避免說話常犯的錯誤 互動和
2023-02-05
5
vocus 勳章
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了解
如何蒐集勳章