次女的分享日誌
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次女，2020年大膽的離職轉型讓我生了一場大病，目前仍在試著走出混亂的低潮期。此處我將分享我的所見所聞，如觀點有誤，歡迎指點 。 | 聯絡信箱: [email protected] |
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由新到舊
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原本想寫<創造與慢想>一書，但由於此書有一大部分都是股東信，內容過於理想與感性，所以我又找了一本由日本亞馬遜前高管所撰寫的書籍，來了解真正的亞馬遜與貝佐斯。
亞馬遜，不僅重視Cash flow 更重視Free cash flow，所以Frugal 才成了他的招牌。
他知道獲利後，公司不免會想，擴大投資，增加福利，這樣賺來的錢，都要不斷地在花出。
然而，Frugal不增加慾望的野心與享受的福利，才能讓獲利，在未來成為紮實的現金。
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有人說，我是一個很願意揭露自己傷疤的人，但吉卜力的紀錄片也讓我看到了真誠、坦白的一面。這樣的記錄片呈現了最真實的追夢、爭吵、不滿、委屈、焦躁、痛苦、挖苦及多年來創作生活上的樸實無華。說實在，這樣的紀錄片看完不僅熱情全被澆熄了，對於動畫夢也讓人更加卻步。
付費才能按讚嗎？次女越來越多人支持了！
真替妳開心～
最近看了《蘋果》、《安藤忠雄》、《吉卜力》、《鈴木敏夫》、《宮崎駿》的書籍，還好《高畑勳》沒出回憶錄。
加油~
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因為消費者意識型態的不同，所以在面對客人時所採用的方法就會不同。
對於非商業地段的門市來說，與客戶多一點互動，主動提醒顧客……..
物盡其用是在成熟階段時，前幾年一沐日報紅，我就很好奇，怎麼加上草仔粿，粉粿這些東西，就幾乎瘋迷手搖店，我就在思考，有沒有另一種策略是，增加20%的成本，但是把銷量跟利潤翻倍以上的投資。
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這邊講的設計，指的是企業從定位、組織、產品、製造、營銷到出貨的整個過程。當然，我覺得這樣的設計也不僅僅只侷限於企業，也含括了個人，甚至是國家.....
看完了這次女的分享，因該說這本書的設計，跟設計學院的設計不一樣，更像是R&D，研究與開發，發展自己，從定位開始，一以貫之的執行與改變，不知道有沒有理解錯誤
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前陣子在Youtube看到有網友分享他的家人在歷經被親戚/朋友騙錢、股票輸錢後，個性變得很奇怪。其實我自己也覺得我的信念開始有了改變…..
其實手上只有一顆饅頭時，如果還會想把它分出去一半，通常是真的遇到真心想幫助的人。
良知很特別，不會叫妳做什麼，但是會叫妳步要做什麼，我認為只要打從心裡還願意做的，都不算違背良知。
次女要繼續寫唷，我都會來光臨的~
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當初我知道投資是一門涉及多個領域的專業學問，不僅僅是基本面、技術面、籌碼，還涵蓋總體經濟、產業分析、政治、歷史、哲學和心理學，但有一個我當時完全沒想到的重要元素「思維」......
很棒的經驗分享，而且寫下來後，還能夠偶爾複習心境的轉變，隨時提醒自己，加油，未來一定會更順利的！
再看這本書，不知為什麼我的腦海中浮現了傑西.李佛摩。同樣破產三次，同樣都是悲劇性的結局，一生同樣的波亂，但相比傑西.李佛摩，是川的毀滅是乎沒有這麼嚴重。當然我說的毀滅不是指財務上的毀滅程度，而是「心理」上的不同......
無數次戰鬥經驗培養的直覺，對多數初入股海的新手而言，實在太過奢侈…
但是拜科技所賜，回測工具的出現，降低了對實戰次數積累的門檻，希望大家能善用回測。
PS.回測就是清楚羅列自己買進賣出的邏輯，並依此去比對歷史k棒，看看自己這一套方法，在過去是否能賺錢。
達爾文這個名字直到今天一直深深的印在次女的腦海裡，但次女在課本上看到的進化論都是有關動物外型的進化，像是兩棲類到爬蟲類…..
這是劉潤的新書嗎？好久沒有在得到聽到他的新課了，下次去書店一定買
先求穩，再求規律，讓大腦去適應這樣的生活，這對心理會是很好的發展。
意氣用事容易逼向絕境，生活先踏實，才能趨向快樂前行👍⭐️🌞❤️🌈
