次女聊 | 系統擁有者
自製，文章外圖來源為Pexels
執行1: 於E象限時，同步分配資源到B / S 及I象限的摸索及經驗累積。
會說同步分配資源到其他象限是考量時間成本，而個人轉型同企業轉型，都是以降低原收入的佔比，漸進式的跨入新領域。原因是我們仍需要收入去支付這段時間的所有開支，如果斷然結束掉原先的收入來源，一旦新領域發展的不順遂，新領域的發展進度趕不上資金消耗的進度，在無金援下，最後的結局就是歸零，甚至是負債，接著一蹶不振或者從谷底再次爬起。
其次，不論是哪一個象限，生活及思維都與E有著細節上的不同，在不知情的情況下，興高采烈的進入新領域，如果自己過去又並非那個產業領域的人，在適應上就必須花上更多的時間。
最後，E象限與其他象限最大的不同，除了「固定收入」與「非固定收入」外，最大的差異點在於BSI都是「混合型學習」也就是你不能只專注於其中一個領域，而是要多方面的去延伸涉略。好比我之前提到，投資是一項跨領域學習，涵蓋了總體經濟、產業分析、政治、歷史、哲學和心理學，以及「思維」。再者，I領域相當看重個人特質，人格特質的不同，其適合的投資方法也不同。更有趣的是，就是因為重個人特質，同為商科/理工科，但同科系的人投資的方式及結果卻仍有著大不同，你說是為什麼?
B領域及S領域也是，我過去的心理醫師就是S象限的自雇者，除了本身的專業領域外，同時還要涉入經營、人員管理、資金配置 及 投資。她說，她每天必須跑步至少一小時，為的是增加多巴胺，同時思考營運上的一些惱人問題。
有一回，我和她聊到醫療費用，我說: 「這自費價格一般民眾會有壓力，甚至是看不起。」她無奈說，他們只是按照規定，況且你說價格高，但其實我在營運、生活上也是有我的壓力，好比房貸、小孩的教育栽培、診所的租金、人事...等等。
過去網路上看到一位民眾貸款了30萬元在醫療支出上，醫生的收入僅佔了一小部分，那剩下的20多萬被轉移到哪去了?
執行2: 打造良好的資產體質
在《大象與跳蚤》這篇，我有提及身為跳蚤的自由工作者都應該以創業的思維下去進行。說實在，那時候的我是知道這道理的，但很多細節執行上卻出現問題，就連心理適應上都出狀況了！
失敗，調整好心理狀態後，首要的就是要面對償還債務的問題。面對這樣的狀況，首要就是坦然面對，再次回到圖表中的E象限，重新闖關！
回到E像限，首先要執行的就是維持好DI(可支配所得），也就是你得控制好自己的收入與支出，讓自己的DI值，維持在一定的正數上。並將所賺到的固定收入，優先分期償還債務，剩餘的現金流再進行其他額外的分配，規劃你的生活費用、自我投資、儲蓄，所以這時候的降低固定支出就會比之前又更為重要，因為這時期是有債務要償還的。待資產體質、信用評等都健康起來後，再來進行後面的規劃。
當然資產體質，這件事即便是重新步入軌道還是依然要去進修，因為有好的資產體質，當經濟/市場颳起風暴時，才有機會安然的度過這段時期，趁著這個風暴後的低基期，跟著週期一起UP。而且BSI像限真的有很多細節是得自己去碰壁才會知道的。
執行3：逐步降低勞務所得比重，個性發展，連接大小水管
人的選擇多半與自己的個性相關，所以從E點累積水桶型收入與專業技術，後面我們會往哪個方向，又如何搭建自己的水管，進而建立起系統性收入，讓自己的收入不會因為年紀及體力，而受到影響。
系統性收入的定義極為夢幻，也是終極目標，但這樣的目標大多都是由水桶型收入循序漸進到系統建構期。無論是創業還是投資，都需要有一套自己的商業模式跟投資上的系統模式，哪怕你是一個波段或長期投資者，然後透過這個模式由E像限跨入B/S，再到I，或者E搭配I，再跨入B/S,然後達到逐步降低勞務所得比重的目標。
執行4: I象限，不適合作為唯一收入
就我自己試下來再反思過去，不論是從 E->B, E->S 都有高機率會經歷失敗，更不用說一般人直接從E轉到I。投資市場有80%的時間都在盤整，高檔拉回也是很常見的事情，除非你有龐大的資金跟投資天份，如果你不是那個極少數能精準掌握市場變動的人，那透過E搭配I，轉往B搭配I或S搭配I,是我目前認為對大多人最好的選擇及連接管道的路徑。
