喬記洋行
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「每一篇文章都經嚴格把關,絕不添加鴉片。」無鴉片評論是喬記洋行針對文化商業開啟的專欄計畫,目的是藉由策略分析,讓更多商業人與文化人理解跨界應用;更以此提供企業實踐與決策建議。我畢業於巴黎高等商院 HEC Paris MBA,主修策略;台灣大學財金與外國文學系。旅居歐洲多國,目前任職於倫敦。
喬記洋行的沙龍
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商業知識應用的範圍極廣,文化價值交換也是其中之一。然而市面上較少針對廣義文化企業的系統性地整理,也較少評論者以管理角度提出讓這些企業能夠有機發展、自給自足的思考方針。我將自己定錨為人文與商業相輔的實踐家,希望藉由所學提出應用策略框架,使更多亞洲文化商業體能用嶄新的角度,帶來下一波的文藝復興。
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由新到舊
喬記洋行的沙龍
2024/11/03
全局觀 003|避免衝突不是最佳解:如何吵得凶卻不動怒?(On Effective Conflict)
在臺灣文化中,拒絕與表達負面意見常帶來心理壓力。本篇文章探討如何從國際職場中汲取經驗,學習有效地面對和處理衝突。透過 Adam Grant 的觀點,我們瞭解衝突不一定是負面的,反而可成為增進理解和創造性的催化劑。學會有效的衝突管理,或許可以使我們在工作和人際關係中更具優勢。
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衝突
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2024/10/19
全局觀 002|拒絕有理,天經地義:然而,你有拒絕他人的勇氣嗎?(On Rejection)
本文探討了為何許多人在接到電話銷售推銷時,難以果斷拒絕的心理與文化因素,揭示了「拒絕否定」策略的運作方式,以及不同文化背景如法國、美國對拒絕的影響。特別是在臺灣,為何常見的回應是委婉的拒絕而非直接說「不」。透過案例分析和文化反思,本文提供了更深層的理解,並提出明確拒絕的可能性會帶來更有效的雙贏局面。
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銷售
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細枝小葉的阿祥_Sean
1
感謝分享,原來一個yes 跟 no 之間有這麼多故事跟不同國家之間的文化,花旗銀行的電話業務行銷方式是否就是知悉台灣人的soft no文化而採取拒絕否定的策略...Orz
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2024/10/16
全局觀 001|為什麼我要講國際職場素養?(On International Professionalism)
自 2019 年搭上去巴黎的飛機起,至今我已經在歐洲生活快滿五年。 這五年期間,我在三個不同的國家生活;歷經震撼世界且必當在二十一世紀歷史留下一筆的 Covid-19,在封城與遠端的生活裡見證歐洲職場與生活模式的轉變;也同時見識到了 Meta 作為大型集團如何開了裁員的第一槍,讓整個科技職場像海嘯
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海外
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社群
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職場
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Mr. Colin
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期待續作
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2024/10/09
文商策 005|Balenciaga 如何用玩世不恭的攝影語言,回應當代的影像潮流?#爐邊夜話(On Campaign)
本文深入分析巴黎世家的視覺操作策略,探討其對當代中國攝影潮流的影響。攝影師張瑋利用具體案例,如任航與馮立的作品,揭示了硬光直打、高飽和度色彩等獨特風格如何在商業與社會脈絡中被解讀。文章亦回顧了巴黎世家如何在全球市場中實踐這些策略,以及其面對的文化挑戰。整體而言,這是一篇關於視覺語言演變的探索。
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影像
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藝術家
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巴黎
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2024/10/01
用設計思維翻轉產品設計:你知道Crash Baggage嗎?
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產品
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設計
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設計思維
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2024/09/30
一場爭論裡只會有一個贏家,是這樣嗎?
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2024/09/05
文商策 004|Balenciaga 的「審醜美學」到底在搞什麼把戲?#爐邊夜話(On Rebranding)
在 COVID-19 疫情期間,巴黎世家在高奢市場中逆勢上揚,展現出與傳統品牌截然不同的創新策略。透過挑戰視覺美學,巴黎世家以「醜」為設計主軸,打破高端時尚的既定印象。品牌將社群媒體、街頭文化與實驗精神結合,成功吸引年輕世代的消費者,重塑品牌形象並實現商業突破。閱讀本文,一起分析背後的策略與美學。
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喬記洋行的沙龍
2024/08/28
巴黎世家是胡搞?還是怪美?你對巴黎世家的印象是什麼呢?
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麟左馬
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我覺得他們很後現代:非常失根,而且毫不在意
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2024/08/23
你曾經重新看見你所居住的城市嗎?
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喬記洋行的沙龍
2024/08/17
穿衣服這件事,對你來說是什麼?時尚這件事,又是什麼呢?
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時尚
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哲學
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穿衣哲學
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6
淺咖啡
2
為自己而穿,或為社會及他人而穿,兩者之間,需要一種平衡感的取捨。
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