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孫婕/ FM Obligacion的沙龍
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離開台灣，在香港工作多年之後，落腳菲律賓馬榮火山底下的小城鎮 - 黎牙實比市(Legazpi City)， 一個慢活、樂活的地方。這裏的人充滿了對生命的熱情與隨遇而安的淡定，讓我這個都市人既欽佩又慚愧。
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2023/04/24
金融業真的是個看天吃飯的行業。行情好時，業績嚇嚇叫，市場一有風吹草動，短線來個大震盪，上沖下洗是家常便飯，若不幸遇上歐債危機、金融風暴、新冠肺炎、聯準會暴力式升息，跌得鼻青臉腫、跌到懷疑人生，偏偏還得裝作一切都沒事，出門繼續做生意。
2023/04/24
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2023/04/17
本土公司對於職稱通常會有較嚴格的規定，尤其是人多的公司更是如此。職員、主任、襄理、副理、經理等耳熟能詳的頭銜間，還會再設定「資深」、「專業」、「初級」等類似字眼，多一些層級區隔，以防公司裡一堆人都是差不多的頭銜，那看起來也很怪，對吧？
2023/04/17
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2023/04/10
進入職場後發現，頭銜/職稱真的是一個讓人吃了會上癮的藥，吃了覺得輕飄飄的，嘗過甜頭後，很容易忘了初心不可自拔，自以為不可一世；殊不知，去掉了名片上的title，你可能什麼都不是。前幾年看到年輕人崇尚所謂「工程師」的職稱，在朋友或家人面前比較好看，社會風氣與價值觀使然，不意外。
2023/04/10
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同文也跟大家分享近期蝦皮購物紀錄、好用推薦、蝦皮分潤計畫的聯盟行銷！
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顧客的活動鍊該怎麼列出來，進而去規劃獲利系統。
這本書就是「獲利革命：商業模式雙贏法」。
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1.草創階段，考慮的機會只有一種：建立客戶基礎，讓事業「做起來」的機會。
2.你必須去觀察、傾聽、提問題、實驗、做改變、修正你的觀念，並不斷開發你的客戶基礎。
3.第一份事業計劃書應該要簡單，而且是寫給自己看，不是寫給潛在的投資者看。
4.你應該計劃至少 5 年的時間，全心投入在事業上。
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1. 別讓情緒引導你做出倉卒的決策，這會讓目標更難達成。
2. 你一定要了解現金流量的狀況，並事先搞清楚，現金從哪裡來。
3. 要控制業務員心態，並及時以生意人的心態加以平衡。
4. 對數字要敏銳，學著去預期並掌握事業變化。
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企業的能力與資源都是有限的，那麼如何選擇一個適合自己企業的商業模式、降低失敗的風險，就成為企業是否能夠存活的關鍵。但坊間的管理書籍和商學院的課程，都很少提到這件事，而這就是本文想談的重點。
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決定創業以後，你面臨的第一個問題就是「選擇什麼產品／服務創業？」。動身之前，你必須確定前進的方向；創業不是旅行，你不能先把背包收拾好，然後再考慮去哪裡。
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《MIT 黃金創業課》作者Bill Aulet 認為創業其實不只是苦幹實幹的熱情而已，創業需要的是一套有系統的流程，這也是這本書的主旨「嚴守紀律的創業精神（Disciplined Entrepreneurship)」。
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